知识点：设备采购质量控制

　　一、市场采购设备质量控制(标准设备的采购)

　　(一)设备采购方案

　　1.设备采购方案的编制

　　2.设备采购的原则【商家、质量、价格和服务】

　　(1)向信誉好、供货质量稳定的供货商采购。

　　(2)设备质量可靠，满足技术要求，能保证生产或运行的稳定性。

　　(3)价格合理，技术先进，交货及时，售后有保障。

　　(4)符合国家政策法规。

　　(二)市场采购设备的质量控制要点

　　1.设备采购方案的审查重点(多选)

　　①采购的基本原则、范围和内容;

　　②依据的图纸、规范和标准、质量标准、检查及验收程序(图纸、规范、标准、验收程序);

　　③质量文件要求;

　　④保证设备质量的具体措施。

　　二、向生产厂家订购设备质量控制

　　首要环节—选择一个合格的供货厂商。

　　订货前，应做好厂商的初选入围与实地考察。

　　1.合格供货厂商的初选入围

　　对供货厂商进行初选的内容可包括以下七项：

　　(1)供货厂商的资质

　　>>营业执照、生产许可证、经营范围

　　>>承担设计、制造安装的，还应审查资格证书

　　(2)设备供货能力

　　企业的生产能力、装备条件、技术水平、工艺水平、人员组成、生产管理、质量的稳定性、财务状况的好坏、售后服务的优劣及企业的信誉，检测手段、人员素质、生产计划调度和文明生产的情况、工艺规程执行情况、质量管理体系运行情况、原材料和配套零部件及元器件采购渠道等。

　　(3)近几年供应、生产、制造类似设备的情况;正在生产的、生产制造设备情况、产品质量状况。(过去的质量不代表现在)

　　(4)过去几年的资金平衡表和负债表。

　　(5)要另行分包采购的原材料、配套零部件及元器件的情况。

　　(6)各种检验检测手段及试验室资质。

　　(7)企业的各项生产、质量、技术、管理制度的执行情况。

　　2.实地考察

　　在初选确定供货厂商名单后，项目监理机构应与建设单位或采购单位一起对供货厂商做进一步现场实地考察调研，提出建议，与建设单位和相关单位一起做出考察结论。

　　三、招标采购设备的质量控制

　　设备招标采购——适用于大型、复杂、关键设备和成套设备及生产线设备的采购。

　　监理单位应该当好建设单位的参谋和帮手，把好技术标准、质量标准的审查关。

　　1.掌握设计对设备提出的要求。协助起草招标文件、做好资格预审。

　　2.考察供货制造商或投标单位，与建设和相关单位作出考察结论。

　　3.协助建设单位进行综合比较，对设备的各方面作出评价。

　　4.协助建设单位向中标单位或设备供货厂商移交技术文件。