四级人力资源管理师章节知识论述模拟汇总1 2 3 4 ...

      1.简述劳动合同管理台帐的内容。(16分)   评分标准：(1)员工登记表;(2分)(2)劳动...

1、简述设计绩效考评表格应包含的内容。(16分)    评分标准：绩效考评表格通常要包含以下内容：1)绩效考评表标识;(1分)2)员工基本信息;(1分)...

1、简述企业组织员工开展在岗培训时，应当做好哪些准备工作。(15分)  评分标准：企业员工的在岗培训应当做好以下7项准备工作：1)安排培训教师，通知下属培训的内容、目的、时间等。(...

一、简答题(本题共2题，每小题10分，共20分)1、企业员工培训系统的作业流程由哪几个部分组成?(10分)2、薪酬信息采集的方法有哪些?(10分)二、综合题(本题共4题，每小题20分，共80...

人力资源规划一、简答题1.请简述企业组织信息采集的程序。参考答案：企业组织信息采集的程序如下：(1)调研准备阶段在本阶段，调研人员通过对企业的相关信息进行初步分析和非正式调研，确定调研的主题内容和...

招聘与配置[简答题]说明人员录用的原则,办理员工录用的具体程序和步骤。参考答案：(1)一般来说,员工的岗位均是按照招聘的要求和应聘者的应聘意愿来安排的。为实现用人之所长、学用一致、有效利用人力资源的目...

培训与开发1.简述研讨法的形式、方法和实施要点。参考答案：研讨法适宜各类学员围绕特定的任务或过程独立思考、提高判断评估问题的能力及表达能力的培训。(1)研讨法的形式①集体讨论。指在教师的组织下，学...

绩效管理1.吴某在D航空食品公司担任地区经理快一年了。此前，她在一所名牌大学获得了MBA学位，又在本公司总部科室干过四年多职能性管理工作。她分工管理10家供应站，每站有一名主任，负责向一定范围内的客户...

薪酬管理1.某企业有销售人员10人，后勤管理人员20人。研发人员10人。企业管理落后，薪酬水平较低，奖金分配只与员工的岗位级别、工龄相关，与员工的实际业绩没有联系，激励力度小，员工认为干好干坏都一样，...