【轻松备考】三级人力资源管理师专业技能考试重点复习：招聘与配置1
2020年04月17日 来源：来学网一、内部招募的含义，于外部招募的优缺点对比。
答：通过内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘等方法，从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动。
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内 部 招 募 |
优点 |
①准确性高②适应性快③激励性强④费用较低 |
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缺点 |
①导致内部矛盾，加大员工和部门之间的竞争②容易造成近亲繁殖，缺乏创新 |
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外 部 招 募 |
优点 |
①带来新思想和新发法②有利于招聘一流人才③树立形象的作用 |
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缺点 |
①筛选难度大时间长②进入角色慢③招募成本大④决策风险大⑤影响内部员工的积极性 |
二、选择招聘渠道的主要步骤。
答：①分析单位的招聘要求②分析潜在应聘人员的特点③确定适合的招聘来源④选择适合的招聘方法
参加招聘会的主要程序(方案设计)①准备展位②准备资料和设备③招聘人员的准备④与协作方沟通联系⑤招聘会的宣传工作⑥招聘会后的工作
三、内部招募和外部招募的主要方法。
答：
1、内部招募的主要方法：①推荐法②布告法③档案法
2、外部招募的主要方法：①发布广告②借助中介(人才交流中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心、猎头公司)③校园招聘④网络招聘
