现代企业人力资源管理

一、企业人力资源管理的概念和作用

1. 人力资源的一般特点：时间性、消费性、创造性、主观能动性

2. 人力资源管理的基本概念。

l对人力资源外在要素——量的管理

对人力资源内在要素——质的管理

3. 现代人力资源管理的特征

管理内容：以人为核心

管理形式：动态管理

管理方式：人性化管理

管理策略：战略性和战术性相结合

管理技术：科学性和艺术性

管理体制：主动开发型

管理手段：计算机

管理层次：决策层

4. 人力资源管理的地位和作用

是推动企业发展的内在动力

能够使企业赢得人才的制高点

5. 现代人力资源管理的基本原理

同素异构原理

职位匹配原理

互补增值原理

效率优先原理

公平竞争原理

动态优势原理

6. 现代人力资源管理对象的特征。基本特征和动态特征

l员工基本特征：生理性行为和需要;心理性行为和需要;社会性行为和需要;道德性行为和需要

动态特征：员工激励;动态保护机制;员工成熟和发展

7. 企业人力资源管理的职能

吸收、录用

保持

发展

评价

调整

8. 人力资源管理的三大基石和两种技术

现代人力资源管理的三大基石：定编定岗定员定额、员工绩效管理(绩效计划、绩效监测、绩效沟通)、员工技能开发

现代人力资源管理的两种测量技术：工作岗位研究、人员素质测评