人力资源管理员技能简答要点(四)
2022年02月25日 来源:来学网
说明校园招聘的概念、方式、特点和选择招聘学校应考虑因素?
概念:校园招聘通常是指企业直接从应届本科生、硕士研究生、博士研究生招聘所需的人才。
方式:1、企业到校园招聘。2、学生提前到企业实习。3、企业和学校联手培养。
特点:一、校园招聘的优点:
1、针对性强。2、选择面大。3、层次清晰。4、战略性强。5、人才单纯。6、成功率高。7、认可度高。
二、校园招聘的不足:
1、校园招聘要和学校事先商议时间安排,要考虑学生毕业期间的时间安排,并且要印制宣传品,还要做面谈记录,费钱费时。
2、学生由于社会阅历浅,可塑性强,年轻且责任心较弱,因此可能造成企业 实际运作中的不顺畅。
3、学生缺乏实践经验,企业要投入的培训成本高。很多企业不选择校园招聘,而是选择有工作经验的人,就是想节约培训成本,并使新员工尽快胜任工作。
4、刚毕业的学生常有眼高手低、对工作期望值过高的缺点,因此一年内跳槽的几率高,造成企业招聘成本高的现象。
5、如果培养、任用不善,应届毕业生可能不认可企业的文化和价值观,影响企业的团队建设。
考虑因素:
1、在本企业关键技术领域的学术水平。
2、符合本企业所需专业的毕业生人数。
3、该校往届毕业生在本企业的业绩和服务年限。
4、在本企业关键技术领域的师资水平。
5、该校毕业生过去录用数量与实际报到数量的比率。
6、学生的质量。
7、学校的地理位置。
说明校园招聘中可能 出现的困难和问题,以及校园招聘的组织与实施步骤?
1、企业在组织校园招聘时,需要处理好以下三个方面的问题:(1)领导不重视。(2)招聘人员的错误。(3)招聘人员素质不高。
2、筛选应聘人员相关材料时,应注意避免出现以下三种问题:(1)淘汰大多数投档者。(2)过分看重专业、分数及学历。(3)可能出现的某种歧视,主要有性别歧视、生源歧视等。
3、在校园招聘中组织笔试时,应当注意解决好以下 两个问题:(1)简单地把笔试成绩作为筛选依据。(2)笔试题目的难度把握不准。
4、在校园招聘中进行面试时,就歌剧中的首席女主角注意防止以下 几种情况的发生:(1)招聘人员无法胜任面谈工作。(2)面试内容不确定。(3)滥用压力式面试。(4)不切实际地自夸。
步骤:(一)准备工作
1、编制、印刷介绍公司概况及此次校园招聘情况的手册。2、选择学校和专业。3、组成招聘小组的方式。4、招聘小组人员的组成。
(二)校园面试考题的准备
(三)考核招聘
1、向学校相关部门的领导、老师了解应聘学生的在校表现 。2、初步筛选,确定初步入选的应聘者的联系方,并决定招聘意向。3、进行讨论、比较,初步确定录用人选。
说明人员录用的原则,办理员工录用的具体程序和步骤?
原则:1、因事择人的原则2、任人唯贤原则3、用人不疑原则4、严爱相济原则。
☆程序和步骤:
一、通知录用者
(一)公布录用名单
(二)办理录用手续1、通知应聘者(1)通知被录用者(2)回绝应聘者
2、关注拒聘者
二、签订合同(一)员工安排与试用(二)正式录用
三、新员工的培训(一)上岗前的集中训练(二)上岗后的分散训练
员工信息管理包含哪些内容?具有何种重要的作用?说明其具体的工作步骤:
答:员工信息管理包含的内容:
1。反映员工历史状况的信息
2.反映员工现状的信息
3.反映员工个性与潜能的信息
作用:
1.员工信息管理是单位全方位考察员工的必要手段,是人力资源管理活动中必不可少的工具之一.
2.员工信息管理为单位处理员工的有关问题提供了依据和凭证.
3.员工信息管理为单位制定人力资源管理等政策,以及人才学、心理学等学科的研究提供了原始资料。
具体的工作步骤:1、员工信息的收集
2、员工信息的整理
3、员工信息的保管
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