人力资源管理员技能知识:课堂培训(二)

2022年02月25日 来源:来学网

 【能力要求】

  课堂培训的主要方法包括:讲授法;研讨法;模拟练习法;演示法;案例法;其中讲授法、研讨法和案例法最常用。

  一、课堂培训的准备

  选择和培养培训教师:一、聘请高等院校教师;二、企业的业务骨干;三、企业内部培训机构的教师

  二、教室布置

  (一)传统布置法

  (二)臂章型布置法

  (三)环型布置法:是典型的以学生为中心的布置方法。适用于应用研讨或案例法的教学。

  (四)圆桌会议和圆桌分组布置法:人数在15人以下,

  优势:是比较适合大型的团队培训;有利于培养团队意识,可以在桌与桌之间进行沟通,不离开位置就能组成新的小组,培训师可以在各桌之间巡视,并且加入任何一组。

  不足:学员们不容易看到培训师,并且在观看投影时都得转动一个角度;在演讲时,这种布置方式鼓励了私下的谈话,削弱效果。

  (五)U型布置法:适用于摸拟练习法

  (六)V型布置法:可以为培训师和学员提供最佳视角,也最便于沟通,但参加培训的人数不宜于太多。

  三、讲授法的应用

  (一)讲授法的方式

  1、灌输式讲授 2、启发式讲授 3、画龙点睛式讲授

  四、研讨法的应用

  (一)研讨的形式

  1、集体讨论 2、分组讨论 3、对立式讨论

  (二)研讨的方法

  1、演讲讨论法 2、管理原理贯彻法(最早产生于日本)3、强调理解讨论法

  (三)研讨法的实施要点

  1、对研讨题目和内容的要求。

  题目具有代表性、启发性、难度适当、应事先提供给学员,以便做好研讨准备。

  2、对指导教师的要求。

  (1)明确讨论要求(2)引导讨论过程(3)创造讨论气氛(4)总结讨论结果

  3、指导老师制订讨论计划。

  五、案例分析法的应用

  (一)案例分析法的实施要点P166

  (二)案例编写的步骤

  1、确定培训的目的。

  2、搜集信息。

  (信息来源:1、公开出版发行的报刊书籍,2、内部的文件资料,3、有关人员的叙述,4、自己的亲历)

  3、写作。

  4、检测。

  5、定稿。

 

 

(关注来学网及时掌握考试动态,不再错过考务信息)

教你能教,学你所想,练你所需

来学网海量题库在线学习,传递知识,成就你我!

领先一步,自来而学,来学网欢迎您的到来!

来学网现已开通线上辅导课程,名师授课、专家答疑、更有定制科学复习计划!点击进入: 来学网

心之所往
来而学之

更多热门考试资讯,点击进入:来学网

在线视频学习,海量题库选择,点击进入:来学网

梅花香自苦寒来,学习是一个打磨自己的过程,希望小编整理的资料可以助你一臂之力。

点击进入>>>>来学网—未来因学而变

学习视频,在线题库、报考指南、成绩查询、行业热点等尽在来学网(点击进入)

最新资讯