人力资源管理员技能知识:课堂培训(一)

2022年02月25日 来源:来学网

 

  一、有效课堂培训效果的因素

  1、教师的教学水平;2、培训内容是否充实,是否符合学员的需要;3、教学方法;4、学院的学习态度;

  二、教室布置的决定因素

  1、参训的人数;2、不同的培训活动形式;3、课程的正式程度;4、培训者希望对课程的控制程度。

  三、讲授法

  讲授法指教师按照准备好的讲稿,系统地向受训者传授知识的培训方法,

  (一)优点:1、易于操作。 2、经济高效。 3、有利于教师作用的发挥

  (二)缺点:1、单向式教学。 2、缺乏实际的直观体验。 3、培训的针对性不强。

  四、研讨法

  研讨法是在教师遇到下,学员围绕某一个或几个主题进行交流,互相启发的培训方法。

  (二)优点:1、多向式信息交流。2、要求学员积极参与。 3、加深学员对知识的理解。

  4、研讨法形式多样,适应性强,可针对不同的培训目的选择适当的方法。

  五、案例分析法

  案例分析法指针对特定案例进行讨论,寻求解决问题法案的方法,它可以被看作是一种特殊的研讨方法。分析的内容是分析型案例;讲授的内容是说明型案例;

  特点;

  1、目的是提高学生的分析问题和解决问题的能力,学生需要在课外去完成案例的知识准备。

  2、主体是学生;

  3、方式是学生通过对案例的分析,从中总结出某些规律,即由案例引出理论,本质上是一种归纳学习方法。

  4、揭示了人的行为的动因。

  5、案例分析法他本身并不产生迁移的作用。

  6、案例分析法很难有一个准确的答案。

  7、案例分析法可以让学生掌握解决问题的一些基本方法和程序。

  六、专题讲座法

  优点:培训不占用大量的时间,形式比较灵活;可随时满足员工某一方面的培训要求;讲授内容集中于某一专题,培训对象易于加深理解。

  缺点:讲座中传授的知识相对集中,内容可能不具备较好的系统。

 

 

 

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