人力资源费用控制的作用与程序：

　　(1)建立成本核算账目。包括原始成本和重置成本。

　　(2)确定具体项目的核算办法。包括核算单位、核算形式和计算方法的确定。

　　(3)制定本企业的人力资源管理标准成本。

　　①制定标准成本的依据为对本企业人力资源管理历史成本。

　　②标准成本可分为人才资源获得标准成本、人力资源开发标准成本和人力资源重置标准成本三类。

　　(4)审核和评估人力资源管理实际成本。审核和评估的目的是确定成本支出的合理性，审核的资料包括成本账目、核算结果、原始记录和凭证。

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