企业定员的作用：

       1、是企业用人的科学标准;

       2、是企业人力资源计划的基础;

　　3、是企业内部各类员工调配的主要依据;4、有利于提高员工队伍的素质。

　　企业定员的原则：

　　1、以企业生产经营目标为依据; 2、以精简、高效、节约为目标;

　　3、各类人员的比便关系要协调; 4、人尽其才、人事相宜;

　　5、要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境;6、定员标准适时修订。

　　企业定员的基本方法：

　　某类岗位用人数量 = 某类岗位制度时间内计划工作任务总量 / 某类人员工作(劳动)效率

　　(1)按劳动效率定员：

　　定员人数=计划期生产任务总量/(工人劳动效率X出勤率)

　　(2)按设备定员：

　　定员人数=(需要开动设备台数X每台设备开动班次)/(工人看管定额X出勤率)

　　(3)按岗位定员：

　　①设备岗位定员

　　班定员人数=共同操作的各岗位生产工作时间的总和/(工作班时间-个人需要休息宽放时间)

　　②工作岗位定员。主要根据工作任务、岗位区域、工作量，并考虑实行兼职作业的可能性等因素来确定人数。

　　(4)按比例定员

　　某类人员的定员人数=员工总数或某一类人员总数X定员标准(百分比)

　　(5)按组织机构、职责范围和业务分工定员。适用于企业管理人员和工程技术人员的定员。

 

 

（关注来学网及时掌握考试动态，不再错过考务信息）

教你能教，学你所想，练你所需

来学网海量题库在线学习，传递知识，成就你我！

领先一步，自来而学，来学网欢迎您的到来！