工作岗位设计的方法：

　　1、岗位设置的数目是否符合最低数量原则。

　　2、所有岗位是否实现了有效配合，是否足以保证组织的总目标、总任务的实现。

　　3、每个岗位是否在组织中发挥了积极效应，它与上下左右岗位之间的相互关系是否协调。

　　4、组织中的所有岗位是否体现了经济、科学、合理、系统化的原则。

　　企业定员的作用：

       1、是企业用人的科学标准;

       2、是企业人力资源计划的基础;

　　3、是企业内部各类员工调配的主要依据;

       4、有利于提高员工队伍的素质。

（关注来学网及时掌握考试动态，不再错过考务信息）

教你能教，学你所想，练你所需

来学网海量题库在线学习，传递知识，成就你我！

领先一步，自来而学，来学网欢迎您的到来！