常见的部门组合方式有以下三种：

　　(1)以工作和任务为中心的部门组合方式。包括直线制、直线职能制、矩阵制(任务小组)等模式，也就是广义的职能制组织结构模式。

　　(2)以成果为中心的部门组合方式。包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。

　　(3)以关系为中心的部门组合方式。通常包括多维立体组织模式、流程型和网络型组织结构等。

　　进行具体职能或业务部门设计时应解决好以下四个方面的问题：

　　① 企业组织机构的设置必须保证行政命令和生产经营指挥的集中统一。

　　② 部门的责权利必须对应致。

　　③ 执行和监督机构应当分设。

　　④ 机构和人员应当精简。企业组织机构的设置和人员的配备，应当在保证完成任务目标的前提下，力求紧凑和精干，机构越简单越好，人员越少越好。

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