一、宽带式工资结构的作用

　　1.宽带式工资结构支持扁平型组织结构，打破了传统工资结构所维护和强化的那种严格的等级制，有利于企业提高效率以及创造参与型和学习型的企业文化，同时对于企业保持自身组织结构的灵活性以及迎接外部竞争都有着积极的意见。

　　2.宽带式工资结构能引导员工自我提高。

　　3.宽带式工资结构有利于岗位变动。

　　4.宽带式工资结构有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变。

　　4.宽带式工资结构有利于工作绩效的促进。

二、宽带式工资结构的设计程序：

　　（一） 明确企业的要求

　　（二）工资等级的划分

　　（三）工资宽带的定价

　　（四）员工工资的定位

　　员工工资的定位是指将员工放入工资宽带中的特定位置的工作。

　　（五）员工工资的调整

　　制定薪酬计划的方法有两种，一种是从下而上法，另一种是从上而下从上而下法，通常企业会同时采用这两种方法。

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