一、企业员工素质测评的具体实施

　　(一)准备阶段

　　1.收集必要的资料

　　2.组织强有力的测评小姐

　　测评方案的制定

　　(二)实施阶段

　　1.测评前的动员

　　测评时间和环境的选择

　　测评操作程序

　　(三)测评结果调整

　　1.引起测评结果误差的原因

　　2.测评结果处理的常用分析方法

　　测评数据处理

　　综合分析测评结果

　　1.测评结果的描述

　　2.员工分类

　　测评结果分析方法

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