人力资源费用的预算

　　一、人工成本预算编制的程序和方法

　　(一)工资预算的步骤

　　(1)单纯从工资费用预算、结算结果的发展趋势进行预测。

　　(2)从公司的生产经营发展趋势进行预测。

　　(3)结合最底工资标准、消费者物价指数和工资指导线，以及企业高层领导对下一年度工资调整的意向，对比分析并调整预算方案一、二，形成最终工资预算方案。

　　(二)社会保险费与其他项目的预算

　　1、分析检查和对照国家相关规定，考察对涉及员工权益的项目有无增加和减少，标准有无提高或降低。

　　2、掌握本地区相关部门公布的相关员工上年度工资水平的数据资料。

　　3、企业中上一年度工资及社会保险等方面的相关统计数据和资料。

　　二、编制人力资源管理费用的预算

　　费用的预算与执行的原则是“分头预算，总体控制，个案执行”。