【轻松备考】三级人力资源管理师专业技能考试重点复习:招聘与配置4

2020年04月17日 来源:来学网

  一、工作地组织的要求。

  答:

  ①有利于工人进行生产劳动,减少或消除多余、笨重的操作,减少体力消耗,缩短辅助作业时间;

  ②有利于发挥工作地装备以及辅助器具的效能,尽量节约空间,减少占地面积;

  ③有利于工人的身心健康,有良好的的劳动条件与工作环境,防止职业病,避免各种设备或人身事故;

  ④为企业所有人员创造良好的劳动环境,使企业员工在健康、舒适、安全的条件下工作。

  二、工作轮班组织应注意的问题

  答:

  ①应从生产的具体情况出发,以便充分利用工时和节约人力;

  ②要平衡各个轮班人员的配备;

  ③建立和健全交接班制度;

  ④适当组织各班工人交叉上班;

  ⑤适当增加夜班前后的休息时间,缩短上夜班的次数。

  三、外派劳务工作的基本程序。

  答:①个人填写《劳务人员申请表》,进行预约登记

  ②外派公司负责安排雇主面试劳务人员

  ③外派公司与雇主签订《劳务合同》

  ④录用人员递交办理手续所需的有关资料

  ⑤劳务人员接受出境培训

  ⑥劳务人员到检疫机关办理国际旅行《健康证明书》《预防接种证书》

  ⑦外派公司负责办理审查、报批、护照、签证等手续

  ⑧离境前缴纳有关费用

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