【单选题】

　　1.企业采用工资成熟曲线图将员工分为表现合格者、能够胜任者和表现最佳者，他们分别获得( )工资标记。

　　A.10P、50P、70P

　　B.20P、55P、75P

　　C.25P、50P、70P

　　D.25P、50P、75P

　　答案：D

　　2.员工援助计划的对象是( )。

　　A.人力专家

　　B.专业人员

　　C.所有员工及家属

　　D.企业高级主管

　　答案：C

　　3.采取吸引策略的企业，其竞争策略是以( )取胜。

　　A.物美

　　B.廉价

　　C.好用

　　D.个性化

　　答案：B

　　4.胜任特征模型中访谈内容不包括( )。

　　A.被访谈者的基本资料

　　B.被访谈者列举自己三件成功事件和三件不成功事件

　　C.被访谈者内容的回答逻辑性

　　D.对被访谈者的综合评价

　　答案：C

　　5.下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是( )。

　　A.应具备传统培训模式中的核心因素

　　B.确保有效评价系统的循环运行

　　C.不同组织的培训方法也不同

　　D.强调质化目标的重要性

　　答案：D

　　6.在多数高科技企业中，造成员工流失的最重要的原因有( )。

　　A.薪酬待遇问题

　　B.竞争压力

　　C.地域问题

　　D.缺乏发展机会

　　答案：D

　　7.在绩效管理体系的子系统中，通过面谈向被考评者反馈绩效考评的结果的是( )。

　　A.绩效面谈的分选

　　B.绩效考评结果反馈

　　C.绩效运行的检查反馈

　　D.绩效考评结果总结

　　答案：B

　　8.下列有关培训管理机构的完善的说法，错误的是( )。

　　A.各部门经理也要履行人员管理的职责

　　B.一般培训师可外聘，部门内部无须设置

　　C.培训部门具体负责培训战略的制定

　　D.完整的培训管理机构是建立系统的培训体系的基础

　　答案：B

　　9.战略目标子系统相关的要素不包括( )。

　　A.精神

　　B.愿景

　　C.使命

　　D.战略

　　答案：A

　　10.权威型思维障碍是指( )。

　　A.迷信权威

　　B.创新思维

　　C.专家型思维

　　D.局限型思维

　　答案：A

　　【多选题】

　　1.以下关于企业根据自身的实际情况取得竞争策略的说法正确的是( )。

　　A.独特产品型策略

　　B.廉价型竞争策略

　　C.独特型竞争策略

　　D.低价位型竞争策略

　　E.占领市场型策略

　　答案：BC

　　2.从平衡计分卡的角度进行KPI设计和指标分解的内容包括( )。

　　A.战略地图

　　B.任务分工矩阵

　　C.目标分解鱼骨图

　　D.确定关键绩效指标的原则

　　E.所有绩效指标的内容与分解

　　答案：ABCD

　　3.人力资源战略规划鲜明的特点有( )。

　　A.物质性

　　B.精神性

　　C.可调性

　　D.可变性

　　E.开发性

　　答案：BCD

　　4.欧美型母公司的主要职能包括( )。

　　A.在集团成员公司之间进行调整组合

　　B.组织管理与协调

　　C.决定成员公司领导层的人事问题

　　D.投资的协调与控制

　　E.决定集团的对外活动

　　答案：BD

　　5.建立编码辞典的具体步骤包括( )。

　　A.组建开发小组

　　B.建立能力清单

　　C.能力指标的删减

　　D.获得专家意见

　　E.能力指标的分级定义

　　答案：ABCE

　　6.企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括( )。

　　A.确定评价的内容

　　B.建立评价衡量标准

　　C.评估实际绩效

　　D.根据分析结果采取行动

　　E.评价目标完成情况

　　答案：ABCD

　　7.高级主管具体的薪酬政策和措施包括( )。

　　A.薪酬取决于企业规模、员工人数及福利能力

　　B.薪酬取决于企业效益，通常享有较高的分红及奖金

　　C.通常享有特别的绩效奖金或者目标达成奖金

　　D.通常享有额外之福利

　　E.通常享有非财务性补偿

　　答案：ABCDE

　　8.对突发事件的处理对策包括( )。

　　A.逃避

　　B.评估

　　C.控制

　　D.解决

　　E.应变

　　答案：BCDE

　　9.职业心理测试的主要手段有( )。

　　A.学业成就测试

　　B.体能测试

　　C.职业能力测试

　　D.职业人格测试

　　E.投射测试

　　答案：ACDE

　　10.企业大学的构建应符合的要求有( )。

　　A.企业性

　　B.战略性

　　C.集成性

　　D.专业性

　　E.针对性

　　答案：ABCE