【拔高试题】2020年四级人力资源管理员模拟试题(八)
2020年03月18日 来源:来学网【单选题】
1.岗位职责指标的内容与KPI指标的内容有相同、重叠的地方,则应该划为( )范围。
A.PRI
B.WAI
C.KPI
D.PCI
答案:C
2.与基本工资、绩效工资和奖金相比,福利的特点不包括( )。
A.公平性
B.稳定性
C.潜在性
D.延迟性
答案:A
3.泰勒等管理学家所提倡的( )为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
A.科学管理原理
B.科学管理模式
C.科学管理原则
D.科学管理方法
答案:A
4.美国培训与发展协会曾指出,判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括( )。
A.企业是否真正理解和认识了自身状况
B.企业是否真正理解和认识了现代培训
C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划
D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系
答案:A
5.绩效标准是报酬的基础,常见的绩效标准不包括( )。
A.效率提高
B.安全记录
C.产品质量改进
D.工资福利
答案:D
6.( )强调市场导向,以产品为中心,强调员工按时按质按量完成工作任务和经营目标。
A.家族式企业文化
B.发展式企业文化
C.市场式企业文化
D.官僚式企业文化
答案:C
7.补充医疗保险计划的意义不包括( )。
A.补充基本医疗保险的不足
B.保证企业职工队伍稳定,增强企业的凝聚力和竞争力
C.分担疾病风险带来的精神损失
D.适应不同群体的需求,建立多层次医疗保障制度
答案:C
8.由专家根据经验列出胜任特征清单,并对各项胜任特征进行分级和界定的方法,称( )。
A.编码辞典法
B.专家评分法
C.频次选拔法
D.F检验分析法
答案:A
9.沙盘推演测评法的操作过程不包括( )。
A.决战胜负
B.评价阶段
C.评估阶段
D.阶段小结
答案:C
10.按照人力资源流动的社会方向,人力资源流动可分为水平流动和( )流动两种。
A.横向
B.纵向
C.垂直
D.直接
答案:C
【多选题】
1.团队薪酬的设计流程一般包括( )。
A.建立团队绩效标准
B.确定团队薪酬总额
C.确定薪酬的支付形式
D.团队成员之间分配方法
E.团队薪酬设计效果评估
答案:ABCD
2.项目评估和反馈阶段有助于( )。
A.评价企业服务工作的质量
B.总结经验教训
C.不断改进工作
D.提高咨询人员的专业知识和技能
E.掌握一定的心理知识和心理咨询技巧
答案:ABC
3.联想思维与想象思维的主要区别有( )。
A.联想只能在已存入记忆系统的表象之间进行,而想象则可以超出已有的记忆表象范围
B.想象可以产生新的记忆表象,而联想不能
C.联想思维的操作过程是一维的、线性的、单向的,想象思维则可以是多维的、立体的、全方位的
D.联想思维的活动空间是开放的、无限的,想象思维的活动空间则是封闭的、有限的
E.想象思维的结果可以超越现实,联想思维的结果不能超越现实
答案:ABCE
4.集体协商的特点中,工会与雇主之间集体谈判的不确定性可以概括为( )。
A.谈判本身的不确定性
B.谈判未来的不确定性
C.谈判机能的不确定性
D.谈判组织的不确定性
E.谈判过程的不确定性
答案:AB
5.一个完整的KPI包括指标的( )等内容。
A.编号、名称、定义
B.可靠性说明
C.数据来源
D.计算方法
E.计分方式
答案:ACDE
6.人力资本常规管理费用包括( )。
A.办公费
B.差旅费
C.会议费
D.培训费
E.人员重置成本
答案:ABCE
7.组织要敢于为新员工分配富于挑战性的工作,具体包括( )。
A.与其他员工合作完成某一具体工作任务
B.主持某项工作,成为该项工作小组的临时负责人
C.承担比较重要的、关键性的工作任务
D.承担某项要求高、时间又紧迫的工作任务
E.承担某项技术性较强的工作
答案:BCDE
8.从劳动者的角度看,薪酬制度应当达到以下要求( )。
A.简单明了,便于核算
B.工资差别是可以认同的
C.同工同酬,同绩效同酬
D.必须高于基本生活保障
E.对企业未来有安定感
答案:ABCE
9.岗位胜任特征模型分类标准包括( )。
A.结构形式
B.建立思路
C.组织方式
D.主体形式
E.岗位要求
答案:AB
10.岗位胜任特征中,创新能力包括( )。
A.用创新想象的方式进行思考
B.对现有做法提出质疑
C.用长远的眼光看待战术问题
D.提出可行性方法或解决方案
E.将创新的疑难问题加以解决
答案:ABCD
