1、建设工程监理合同中的通用条件规定，委托人应在双方签订合同后( )天内，将委托人代表的姓名和职责书面告知监理人。

　　A、7

　　B、14

　　C、21

　　D、28
2、下列关于建设工程监理合同暂停履行与解除的说法中，正确的是( )。

　　A、解除合同的协议可以采取口头形式或书面形式

　　B、因委托人原因导致监理人暂停全部监理服务工作时，监理人可发出解除合同的通知，合同自发出通知时解除

　　C、因委托人原因导致监理人暂停全部监理服务工作时，委托人应将监理与相关服务的酬金支付至暂停服务之日

　　D、因委托人原因暂停全部或部分监理或相关服务的时间超过 182 天，监理人可自主选择继续等待委托人恢复服务的通知，也可向委托人发出解除全部或部分义务的通知
　3、施工总承包模式的优点之一是有利于造价控制，其原因在于( )。

　　A、既有施工分包单位的自控，又有施工总承包单位监督，还有工程监理单位的检查认可

　　B、施工分包单位之间有相互制约的作用

　　C、施工合同数量少，减少建设单位协调工作量

　　D、总包合同价可较早确定

　　4、建设工程监理实施程序宜按( )实施。

　　A、编制建设工程监理大纲、监理规划、监理细则，开展监理工作

　　B、编制监理规划，组建项目监理机构，编制监理细则，开展监理工作

　　C、编制监理规划，组建项目监理机构，开展监理工作，参加工程竣工验收

　　D、组建项目监理机构，编制监理规划，开展监理工作，向建设单位提交工程监理文件资料

　　5、工程监理单位在组建项目监理机构时，最后需要完成的工作是( )。

　　A、制定工作流程和信息流程B、确定监理工作内容

　　C、确定组织结构和组织形式D、安排监理人员和辅助人员

　　6、下列项目监理组织形式中，加强了各职能部门的横向联系，具有较大机动性和适用性，将上下左右集权与分权实行最优结合的组织形式是( )。

　　A、矩阵制组织形式

　　B、直线制组织形式

　　C、直线职能制组织形式

　　D、职能制组织形式

　　7、根据《建设工程监理规范》，分部工程的验收由( )组织。

　　A、专业监理工程师

　　B、总监理工程师

　　C、监理单位技术负责人

　　D、质量监督机构

　　8、监理规划可能随着工程进展进行不断的补充、修改和完善，这体现了监理规划编写时应满足( )要求。

　　A、监理规划的内容应具有针对性、指导性和可操作性

　　B、监理规划的编制应充分考虑时效性

　　C、监理规划应把握工程项目运行脉搏

　　D、监理规划应有利于建设工程监理合同的履行

　　9、下列工程目标控制任务中，属于工程质量控制任务的是( )。

　　A、审查施工总进度计划和阶段性施工进度计划

　　B、检查、督促施工进度计划的实施

　　C、定期进行工程计量，签署进度款付款凭证

　　D、对隐蔽工程、检验批、分项工程和分部工程进行验收

　　10、以下各项中，属于工程造价动态比较内容的是( )。

　　A、工程造价目标分解值与造价实际值的比较

　　B、工程预算值与概算值的比较

　　C、工程合同价与工程预算值的比较

　　D、工程造价目标分解值与合同价的比较
　1、答案：A

　　【解析】本题考查的是建设工程监理合同订立。委托人应在双方签订合同后 7 天内，将委托人代表的姓名和职责书面告知监理人。参见教材 P89。

　　2、答案：D

　　【解析】本题考查的是建设工程监理合同履行。选项 A 错误，解除合同的协议必须采取书面形式，协议未达成之前，监理合同仍然有效，双方当事人应继续履行合同约定的义务;选项 B 错误，因委托人原因导致监理人暂停全部监理服务工作时，监理人可发出解除合同的通知，合同自通知到达委托人时解除;选项 C 错误，因委托人原因导致监理人暂停全部监理服务工作时，委托人应将监理与相关服务的酬金支付至合同解除日。参见教材 P98。

　　3、答案：D

　　【解析】本题考查的是建设工程监理委托方式。采用建设工程施工总承包模式，有利于建设工程的组织管理。由于施工合同数量比平行承发包模式更少，有利于建设单位的合同管理，减少协调工作量，可发挥工程监理单位与施工总承包单位多层次协调的积极性;总包合同价可较早确定，有利于控制工程造价;由于既有施工分包单位的自控，又有施工总承包单位监督，还有工程监理单位的检查认可，有利于工程质量控制;施工总承包单位具有控制的积极性，施工分包单位之间也有相互制约的作用，有利于总体进度的协调控制。参见教材 P102。

　　4、答案：D

　　【解析】本题考查的是建设工程监理实施程序和原则。建设工程监理实施程序：(1)组建项目监理机构;(2)进一步收集工程监理有关资料;(3)编制监理规划及监理实施细则;(4)规范化地开展监理工作;(5)参与工程竣工验收;(6)向建设单位提交工程监理文件资料;(7)进行监理工作总结。参见教材P103～104。

　　5、答案：A

　　【解析】本题考查的是项目监理机构的设立。工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：(1)确定项目监理机构目标;(2)确定监理工作内容;(3)项目监理机构组织结构设计;(4)制定工作流程和信息流程。参见教材 P106～108。

　　6、答案：A

　　【解析】本题考查的是项目监理机构组织形式。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。参见教材P112。

　　7、答案：B

　　【解析】本题考查的是项目监理机构各类人员基本职责。总监理工程师应履行的职责共有 15 项，其中第 12 项为“组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料”。参见教材 P116～117。

　　8、答案：C

　　【解析】本题考查的是监理规划编写依据和要求。监理规划是针对具体工程项目编写的，而工程项目的动态性决定了监理规划的具体可变性。监理规划要把握工程项目运行脉搏，是指其可能随着工程进展进行不断的补充、修改和完善。在工程项目运行过程中，内外因素和条件不可避免地要发生变化，造成工程实际情况偏离计划，往往需要调整计划乃至目标，这就可能造成监理规划在内容上也要进行相应调整。参见教材 P121。

　　9、答案：D

　　【解析】本题考查的是监理规划主要内容。选项 AB 属于工程进度控制工作内容，选项 C 属于工程造价控制工作内容，选项 D 属于工程质量控制工作内容。参见教材 P127。

　　10、答案：A

　　【解析】本题考查的是监理规划主要内容。工程造价动态比较的内容包括：(1)工程造价目标分解值与造价实际值的比较;(2)工程造价目标值的预测分析。参见教材 P128。