【往年真题】一级建造师考试《项目管理》真题及答案(解析版)3

2019年12月09日 来源:来学网

2017年一级建造师项目管理真题答案及解析。历年真题向来是一级建造师考生的重要考试资料,小编细心整理了考试真题,并邀请专业名师对真题进行解析,希望对大家备考有所帮助。

21、某工作间逻辑关系如下图,则正确的是()。

A.A、B均完成后同时进行C、D

B.A、B均完成后进行D

C.A、B、C均完成后同时进行D、E

D.B、C完成后进行E

参考答案:B

答案解析:本题考查双代号网络计划中的各种工作的逻辑关系。A选项中,A、B工作均完成后进行D工作,C工作与AB工作没有先后逻辑关系。A选项错误。ABC工作均完成后,E工作才能开始,D选项错误。

22、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006 条文风险等级划分的说明,下图中风险区A的风险等级为( )等风险。

1.jpg

A.1

B.3

C.5

D.7

参考答案:C

答案解析:本题考查风险管理中风险等级的概念。风险等级评估分为15级,直接将D选项排除。风险区A是高概率、大损失量的,大大-5;大中中大-4;大小小大中中-3;小中中小-2;小小-1

23.某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层,砌筑砖基础三项工作,分三个施工段组织流水施工,每项工作均由一个专业班组施工,各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天,混凝土热层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下,完成该基础施工的工期是( )天。

A.8

B.12

C.18

D.22

参考答案:C

答案解析:采用大差法计算流水步距分别为10和1,所以工期=10+1+2+2+2+1=18天。

24.下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是( )。

A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响

B.分析材料储备天数对材料储备金的影响

C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响

D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重

参考答案:B

答案解析:这个题目是2017年考试变化的标志性题目。一是题目属于非热点,二是题目高度综合。选项中,A选项是属于人工费的分析;C选项属于机械使用费的分析;D选项是属于管理费的分析。教材中没有原话可以直接套用。材料费分析包括主要材料、结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。参见教材P117。

25.企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是()。

A.监督检查

B.企业通报

C.认证暂停

D.认证注销

参考答案:D

答案解析:本题是常规性题目,主要考核企业质量管理体系维持与监督管理的内容。企业通报、监督检查、认证注销、认证暂停、认证撤销、复评、重新换证等,其中只有认证注销是企业自愿行为。参见教材P177。

26.根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009合理安排施工顺序属于施工组织设计中( )的内容。

A.施工部署和施工方案

B.施工进度计划

C.施工平面图

D.施工准备工作计划

参考答案:A

答案解析:本题是重复性较高的考点。主要考查施工组织设计的基本内容。合理安排施工顺序属于施工部署及施工方案。参见教材P52。

27.下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是( )。

A.工程质量管理

B.工程安全管理

C.工程档案管理

D.工程进度管理

参考答案:C

答案解析:本题主要考查信息管理部门的工作任务。信息管理部门的工作任务包括①负责编制信息管理手册;②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;③负责信息处理工作平台的建立和运行维护④与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告⑤负责工程档案管理等。这个题目采用排除法比较更容易选择。参见教材P355。

28某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为220万元,计算期实际成本支出为119万元,计划工期成本为150万元,则该项目成本支出率为( )。

A.30.69%

B.54.09%

C.68.18%

D.79.33%

参考答案:B

答案解析:进行资金成本分析通常应用成本支出率指标,即成本支出占工程款收入的比例,计算公式如下:成本支出率=(计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入)×100%

通过对成本支出率的分析,可以看出资金收入中用于成本支出的比重。119/220=0.540909.参见教材P119。

29.根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划:⑥报送审批⑦分析项目环境和条件

环境和条件。正确的编制程序是()。

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

参考答案:C

答案解析:本题主要考查项目管理规划大纲的编制工作程序。①明确项目目标; ②分析项目环境和条件③收集项目的有关资料和信息④确定项目管理组织模式、结构和职责⑤明确项目管理内容;⑥编制项目目标计划和资源计划;⑦汇总整理,报送审批。参见教材P51。

30.关于施工总承包模式特点的说法,正确的是( )。

A.招标和合同管理工作量大

B.业主组织与协调的工作量大

C.分包合同价对业主是透明的

D.开工前就有较明确的合同价

参考答案:D

答案解析:本题是高频考点,2017年考得比较容易。施工总承包模式的特点是建设单位与一家施工单位签订合同,招标和合同管理工作量小,A选项错误;业主组织与协调的工作量小,B选项错误;分包与施工总包签订合同,分包合同价对业主并不透明,C选项错误。参见教材P44。

 

来学网现已开通线上辅导课程,名师授课、专家答疑、更有定制科学复习计划!点击进入: 来学网

心之所往
来而学之

更多热门考试资讯,点击进入:来学网

在线视频学习,海量题库选择,点击进入:来学网

梅花香自苦寒来,学习是一个打磨自己的过程,希望小编整理的资料可以助你一臂之力。

点击进入>>>>来学网—未来因学而变

学习视频,在线题库、报考指南、成绩查询、行业热点等尽在来学网