2020年上半年二级人力资源管理师考试时间预计在2020年5月，为了帮助各位考生更好的备考，小编整理了2020年上半年二级人力资源管理师历年真题精选及答案信息，供备考2020年上半年二级人力资源管理师考试的考生参考。

1.评价中心法属于()的绩效考评方法。

A.品质导向型

B.综合型

C.结果导向型

D.行为导向型

【答案】B

2.将考评量表分为三个等级，即极好、满意和不满意，使被考评者容易分清什么是“正确的”，什么是“错误的”这种绩效考核方法是()。

A.评价中心法

B.日清日结法

C.合成考评法

D.强制分配法

【答案】C

3.下列关于结构式叙述法的说明不正确的是()。

A.该方法简便易行

B.无需被考评者的参与

C.工作分析不到位

D.绩效考评标准不明确

【答案】B

4.仅适用于激发员工表现，开发其技能，而不适用于员工之间比较的结果导向型的绩效考评方法是()。

A.短文法

B.评价量表法

C.记录法

D.强制选择法

【答案】A

5.以下关于成绩记录法的表述不正确的是()。

A.需要聘请外部专家参与评估

B.该方法有很强的适应性和有效性

C.与行为量表等考评方法结合效果会更好

D.由外部专家验证工作业绩是否真实准确

【答案】D

6.以下关于图解式评价量表法的表述不正确的是()。

A.考评效标涉及的范围较大

B.有广泛适应性

C.可以考评员工的品质特征

D.设计难度较大

【答案】D

7.()是将被考评者放在一个模拟管理岗位，让他在一段时问内参与文书的起草，并解决工作中出现的各种问题的技术。

A.实务作业

B.个人报告

C.管理游戏

D.个人测验

【答案】A

8.年薪制中，基本工资的决定因素有()。

A.市场工资水平

B.员工平均工资水平

C.企业经济效益

D.员工绩效考评结果

E.生产经营规模

【答案】ABCE

9.实行经营者年薪制应具备一定的条件，这些条件包括()。

A.完善的群众监督机制

B.完善的竞争机制

C.健全的经营者人才市场

D.完善的薪酬制度

E.明确的经营者业绩考核指标体系

【答案】ABCE

10.在企业组织变革的过程中会遇到很多来自员工的阻力或障碍。请简要说明企业管理者应如何通过沟通来克服这些障碍?

答：组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，表现为生产经营情况恶化，工作效率下降，要求调职与离职的人数增加，发生争吵与敌对行为，提出各种似是而非的反对变革的理由等。人们反对变革的根本原因在于：改革冲击他们已习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能，使他们失去工作安全感;一部分领导与员工存在着因循守旧思想，不了解组织变革是企业发展的必然趋势。

具体而言，企业管理者为保证变革顺利进行，可以事先研究并采取以下措施来克服这些障碍：

(1)让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。

(2)大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位。 (3)大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。