【提分之战】2020年二级建造师《项目施工管理》夯实基础试题(18)

2019年11月21日 来源:来学网

  1.与网络计划相比较,横道图进度计划法的特点有()。

  A.适用于手工编制计划

  B.工作之间的逻辑关系表达清楚

  C.能够确定计划的关键工作和关键线路

  D.调整工作量大

  E.适应大型项目的进度计划系统

  参考答案:AD

  2.网络计划中工作之间的逻辑关系包括( )。

  A.工艺关系

  B.组织关系

  C.生产关系

  D.技术关系

  E.协调关系

  参考答案:AB

  3.在双代号网络图绘制过程中,下列表述错误的是( )。

  A.从网络图中的某一节点出发,可以顺着箭头方向又回到出发点

  B.箭尾节点的编号应小于其箭头节点的编号,即i

  C. 一般情况下,网络图可以有多个起点节点,但只能有一个终点节点

  D.若不可避免地要出现箭线交叉时,可以直接交叉

  E.图中必定有一条以上的虚线

  参考答案:ACDE

  4.下列关于工程网络计划关键工作的表述中,正确的是()。

  A.双代号时标网络计划中关键工作没有波形线

  B.单代号网络计划中的关键工作与其紧后工作之间的时间间隔为零

  C.工程网络计划中的关键工作的总时差一定为零

  D.双代号网络计划中的关键工作只在关键线路上

  参考答案:A

  5.双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的( )。

  A.逻辑关系

  B.关键线路

  C.总时差

  D.自由时差

  参考答案:D

  6.双代号时标网络计划能够在图上清楚地表明计划的时间进程及各项工作的()

  A.开始和完成时间

  B.超前或拖后时间

  C.速度和效率

  D.实际进度偏差

  参考答案:A

  7.在编制双代号时标网络计划时,如果先绘制出时标网络计划,计算各工作的最早时间参数,再根据最早时间参数在时标计划表上确定节点位置,连线完成。这样的编制方法称为()。

  A.直接绘制法

  B.间接绘制法

  C.分段绘制法

  D.连续绘制法

  参考答案:B

  8.在工程网络计划中,关键线路是指( )的线路。

  A.双代号网络计划中无虚箭线

  B.双代号时标网络计划中无波形线

  C.单代号网络计划中工作时间间隔为零

  D.双代号网络计划中持续时间最长

  E.单代号网络计划中自由时差为零的工作连起来

  参考答案:BCD

  9.当计算工期不能满足要求工期时,需要压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时宜考虑()。

  A.缩短持续时间对质量影响不大的工作

  B.缩短持续时间所需增加的费用最少的工作

  C.有充足备用资源的工作

  D.持续时间最长的工作

  E.缩短持续时间对安全影响不大的工作

  参考答案:ABCE

  10.在网络计划中,若某项工作的( )最小,则该工作必为关键工作。

  A.自由时差

  B.持续时间

  C.时间间隔

  D.总时差

  参考答案:D

  11.单代号网络图与双代号网络图相比,具有的特点有()。

  A.工作之间的逻辑关系容易表达,且不用虚箭线

  B.网络图便于检査和修改

  C.工作持续时间没有长度,不够形象直观

  D.表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉

  E.只允许有单个终点节点,但可以有多个起点节点

  参考答案:ABCD

  12.施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中,工程承发包模式主要影响()。

  A.工作之间的逻辑关系

  B.工程实施的组织与协调

  C.施工技术的选用

  D.经济激励措施的效力

  参考答案:B

  13.根据组织论的原理,为实现项目的进度目标,施工方应充分重视( )。

  A.技术创新

  B.健全项目管理的组织体系

  C.工程网络计划方法的使用

  D.工程进度风险分析

  参考答案:B

  14.施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的( )的选用。

  A.控制技术

  B.合同结构

  C.组织结构形式

  D.设计技术和施工技术

  参考答案:D

  15.进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确会议的类型、各类会议的主持人和参加单位及人员、各类会议的召开时间和()。

  A.服务工作组织体系

  B.会议地点选择

  C.会议成本的分析

  D.各类会议文件的整理、分发和确认

  参考答案:D

  16.信息技术的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和()。

  A.项目质量管理水平的提高

  B.项目安全管理水平的提高

  C.项目投资效益的提高

  D.项目各参与方的协同工作

  参考答案:D

  17.在工程网络计划的执行过程中,发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天,影响总工期2天,则该工作原来的总时差为()天。

  A.2

  B.3

  C.5

  D.7

  参考答案:B

  18.在工程网络计划中,工作M的最迟完成时间为25天,其持续时间为7天。如果工作M最早开始时间为13天,则工作M的总时差为()天。

  A.5

  B.6

  C.7

  D.12

  参考答案:A

  19.在施工进度计划实施过程中,应有序进行下列工作:①跟踪检查,收集实际进度数据;②;③分析计划执行的情况;④对进度的变化采取措施予以纠正或调整计划;⑤检査措施的落实情况;⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。其中,第②的工作是()。

  A.编制施工进度计划

  B.收集施工进度计划数据

  C.落实施工管理组织

  D.将实际数据与进度计划对比

  参考答案:D

  21.对于施工质量的含义,下列表述中正确的是( )。

  A.施工质量就是工程实体的质量

  B.施工质量是指施工活动及其产品的质量

  C.施工质量包括设计质量

  D.施工质量不包括质量管理体系运行质量

  参考答案:B

  22.确定施工质量目标和计划,是施工质量的( )。

  A.事前控制

  B.事中控制

  C.过程控制

  D.系统控制

  参考答案:A

  23.施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有( )。

  A.工程的固定性

  B.单件性和流动性

  C.生产的预约性

  D.体形庞大

  参考答案:B

  24.施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程( )。

  A.影响因素多

  B.不可预见的因素多

  C.工序交接多、隐蔽工程多

  D.质量满足的要求既有明示的、又有隐含的

  参考答案:C

  25.施工质量终检的局限性主要是因为( )。

  A.工程形体庞大

  B.施工生产的流动性

  C.建筑产品的单件性

  D.不能通过拆卸或解体来检查内在质量

  参考答案:D

  26.施工质量控制的基本出发点是控制( )。

  A.人的因素

  B.材料的因素

  C.机械的因素

  D.方法的因素

  参考答案:A

  27.在施工质量的因素中,保证工程质量的重要基础是加强控制( )。

  A.人的因素

  B.材料的因素

  C.机械的因素

  D.方法的因素

  参考答案:B

  28.为确保施工进度计划能得以实施,施工方除了编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划以及按不同计划周期的计划外,还应编制的计划包括()。

  A.劳动力需求计划

  B.物资需求计划

  C.资金需求计划

  D.成本计划

  E.质量计划

  参考答案:ABC

  29.施工方进度控制的组织体系包括()。

  A.设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作

  B.编制施工进度计划及相关的资源需求计划

  C.编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表

  D.编制施工进度控制的工作流程

  E.确定有关进度控制的会议组织设计

  参考答案:ACDE

  30.常见的影响工程进度的风险包括( )。

  A.组织与管理风险

  B.社会风险

  C.合同风险

  D.资源(人力、物力和财力)风险

  E.技术风险

  参考答案:ACDE

  31.施工进度控制的经济措施涉及( )。

  A.编制施工预算

  B.工程资金需求计划

  C.加快施工进度的经济激励措施

  D.施工索赔

  E.编制工作量计划

  参考答案:BC

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