第二章 招聘与配置

第二节 面试的组织与实施

面试的基本程序

(一) 面试的准备阶段

1、 制定面试指南：包括面试团队的组建、面试准备、面试问题分工和顺序、面试提问技巧、面试评分办法。

2、 准备面试问题：1)确定岗位才能的构成和比重2)提出面试问题

3、 评估方式确定：1)确定面试问题的评估方式和标准;2)确定面试评分表

4、 培训面试考官

(二) 面试的实施阶段

1、 关系建立阶段

2、 导入阶段

3、 核心阶段

4、 确认阶段

5、 结束阶段

(三) 面试的总结阶段

1、 综合面试结果

2、 面试结果的反馈

3、 面试结果的存档

(四) 面试的评价阶段