知识点:责任成本管理

  一、基本要求

  1.理解三种责任中心的权责利区别;

  2.掌握责任中心的评价指标;

  3.理解内部转移价格。

  二、重点内容回顾

  (一)成本中心

  可控成本三个条件:

  (1)该成本的发生是成本中心可以预见的;

  (2)该成本是成本中心可以计量的;

  (3)该成本是成本中心可以调节和控制的。

  (二)利润中心

  (三)投资中心

  既能控制成本、收入和利润,又能对投入的资金进行控制的责任中心。

  投资报酬率

  剩余收益

  三、核心公式

  投资报酬率=息税前利润/平均经营资产

  剩余收益=息税前利润—(平均经营资产×最低投资报酬率)