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人才管理主张建立多元化的员工价值主张，构建新型组织文化。组织必须转变领导的角色，将传统的命令型领导转变为影响型领导。中高层管理者的角色不再是简单地发号施令，而应将重心放在传播组织使命、激励员工等方面。