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中级人力资源管理

4041. 如果组织在甄选过程中产生决策失误，雇用了不合适的人，可以采取的弥补方式有（）。

4042. 由于一项测试可能会受到很多因素的影响，因此要想达到较高的信度，需要做到的方面包括（）。

4043. 关于无领导小组讨论的说法，正确的有（）。

4044. 下列关于效度的描述正确的有（）。

4045. 某公司先后招聘了两位行政助理，结果都失败了。该公司的招聘流程是：(1)在互联网上发布招聘信息。(2)总经理亲自筛选简历。筛选标准是：名校本科应届毕业生，年轻，长相漂亮。(3)面试。如果总经理有时间就由总经理直接面试；如果总经理没时间，先由人力资源部进行初步面试，再由总经理进行最终面试。(4)面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪酬、入职时间都由总经理决定。公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待，入职的第二天就没来上班。小马自述的辞职原因是：工作内容和自己预期不一样，琐碎繁杂，觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是：内向，有想法，不甘于做琐碎、接待人的工作，对批评（即使是善意的）非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辞职。小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等。小王自述的辞职原因是：不适应工作环境，与同事合不来。人力资源部对她的印象是：形象极好、思路清晰、写作能力强、争强好胜、易与他人冲突。总经理对她的印象是：不太懂商务礼仪，有时像小孩，需要进行商务礼仪培训。由于招聘行政助理的工作连续两次失败，作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶然现象，肯定存在严重问题。

4046. （）指的是管理者在掌握了员工的工作绩效的前提下，为提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。

4047. 在达成绩效合同的过程中，对绩效计划内容描述不正确的是（）。

4048. 关于团队考核的说法，错误的是（）。

4049. 绩效计划应该与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合、相互匹配、配套使用，体现了绩效计划制订的（）。

4050. 在关键绩效指标分类中，“不合格品比率”属于（）。

4051. 绩效管理在组织管理中的作用不包括（）。

4052. 通过绩效考核结果分析发现，有些员工的工作态度很好，但工作能力不足。针对这类员工组织应采取的措施是（）。

4053. 在（）下，主管通常会给自己信任或喜欢的下属较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，导致评价结果失真。

4054. 关于适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法，错误的是（）。

4055. 关于关键绩效指标的说法，正确的是（）。

4056. 为了避免走入绩效面谈中“理解不足”的误区，需要管理者采用的行动是（）。

4057. 着眼于公司的长远发展，从即客户角度指标、内部流程角度指标、学习与发展角度指标、财务角度指标四个角度关注企业的绩效，这种方法被称为（）。

4058. 下列关于绩效监控的说法中，错误的是（）。

4059. 下列关于绩效评价中“趋中倾向”的描述，正确的是（）。

4060. 建立和维护绩效管理体系的成本应小于该体系带来的收益，这体现出绩效管理的特征是（）。