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中级工商管理

5281. 某企业要实施稳定战略，可采用的战略类型为()

5282. 撇脂定价策略的优点有()

5283. 与有形产品相比，服务产品的特征有( ).

5284. 下列指标中，能够反映固定资产生产效率的有()。

5285. 与传统支付方式相比，电子支付的优势()

5286. 完全电子商务的功能有( ).

5287. 关于领先战略和跟随战略的说法，正确的有( )。

5288. 根据雷蒙德·弗农的“产品生命周期”直接投资理论，产品生命周期可以划分（）

5289. 改进国有企业法人治理结构，完善国有企业现代企业制度应遵循的原则包括()

5290. 按照服务对象和服务特征分类，下列服务产品中，应归类为脑刺激处理服务的有()。

5291. 在企业战略实践中，战略实施的模式包括()。

5292. 比较法是一种常用的绩效考核方法，其采用的形式有( ).

5293. M公司是N公司的大股东和债务人。如果M公司以其持有的N公司股权抵偿对N公司的债务，则带给N公司的影响有( ).

5294. 根据《中华人民共和国公司法》，董事会的职权包括（）

5295. 运输系统包括（）。

5296. 下列仓库类型中，属于按保管条件不同划分的有( ) 。

5297. 下列计划中，属于企业人力资源规划具体计划的有( ).

5298. 实现电子商务的最底层的硬件基础设施包括()

5299. 某企业于2025年进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额和所需销售人员数呈一元线性关系，并根据过去20年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中:Y代表销售人员数，X代表销售额(万元)，回归系数a=20,b=0.02。同时，该企业预计2026年销售额将达到1000万元，2027年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共14人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:1。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。

5300. 甲企业与X高校和Y投资公司签订协议，由甲企业负责生产、X高校提供技术、Y投资公司出资，共同研发一种新型材料生产技术。经测算，研发该技术的物质消耗为500万元，人力资本消耗为700万元，技术复杂系数为1.2，研发失败的概率为40%。2年后，该新型材料生产技术研发成功。合作三方于2023年8月10日提交了该新型材料生产技术发明专利申请，2025年3月12日国家知识产权局授予了该项技术发明专利权。运用该技术后，甲企业生产的该新型材料性能比同类产品有了很大提升。但甲企业并未停止创新步伐，一方面采用新设备改进该新型材料的生产线，另一方面大力推进管理创新，重塑企业的业务流程，调整企业的职能结构与机构设置。