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中级工商管理

4301. 企业优化产品组合时，可以采取的策略有（）。

4302. 使用品牌延伸决策的优势有()。

4303. 按照新产品革新程度不同，新产品开发策略有（）。

4304. 品牌资产的“五星”概念模型中，下列属于品牌资产的有（）。

4305. 下列属于市场营销微观环境要素的有（）。

4306. 在威胁—机会综合分析矩阵中，关于不同业务企业应采取的措施的说法，正确的有()。

4307. 企业常用的产品定价方法有()。

4308. 按照开发新产品的方式不同，新产品开发策略有（）。

4309. M企业的业务涵盖服装、日用百货、智能家居等9个品类，共200余种产品。在日用百货品类下，M企业将保温杯细分为日常便携系列、高端商务系列和定制礼品系列，并分别设计了不同的包装以体现产品不同的档次。目前，M企业决定推出一款新型真空保温杯，经核算，生产此保温杯的投资额为1000万元，年固定成本为500万元，年变动成本为300万元，预估年销售量为10万个，期望年投资收益率为30%。与此同时，为了进一步丰富智能家居品类，M企业拟推出一款新型智能门锁。市场上智能门锁的市场价格区间为50~500元，M企业决定将其智能门锁的价格定为120元。

4310. N企业生产销售牙膏、沐浴液、洗发水、香皂四类产品。年初，N企业在原有沐浴液产品档次的基础上，开发了使用进口的纯天然原料、具有保湿功能的高档沐浴液。同时，N企业积极开拓护肤品市场，决定推出一款具有特殊功效的面霜。在市场营销方面，N企业通过各种渠道大量投放广告，重点宣传其新推出的面霜产品含有丰富的活性物质，能有效抗衰老。

4311. 某企业利用威胁一机会综合分析矩阵，分析了企业内部组织、供应商、顾客等因素对企业发展的影响，分析结果表明企业当前业务既存在较大的机会，也面临较大的威胁。推出新产品前，该企业共生产3种矿泉水，2种茶饮料，4种碳酸饮料，2种气泡水。本年年初，该企业决定新推出一款乳品饮料。

4312. 某企业共生产3种矿泉水，2种茶饮料，4种碳酸饮料。年初，该企业决定推出一种乳品饮料。经测算，该企业生产这种乳品饮料的年固定成本为260万元，年单位可变成本为1.5元，预期年销量为200万瓶，加成率定为20%。在营销方面，该企业对这一新品的宣传是：与其他品牌同价格的产品相比，这一乳品饮料含有更多的微量元素。企业还通过参与公益活动扩大产品的知名度。

4313. 某企业线下分销渠道2023年实现销售额200万元，2024年该渠道实现销售额300万元。该分销渠道2024年的销售增长率为（）。

4314. 下列选项中，不属于分销渠道成员的是（）。

4315. 网络分销功能的实现需要完善的系统支撑，这些系统不包括()。

4316. 在服务质量差距模型中，服务提供者制定的服务标准与管理者所认知的顾客期望不一致导致的差距属于（）。

4317. 在服务质量差距模型中，企业未能执行宣传中的服务质量标准而造成的差距属于（）。

4318. 在有两层中间商的扁平化渠道中，相比于生产商，零售商具有与消费者相关的()。

4319. 渠道成员运用许诺战略基于的权力来源是（）。

4320. 一些流通企业通过选择与某知名制造商合作，达到提高市场声誉的目的。在这种渠道权力关系中，被选择的制造商具备的渠道权力是()。