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3981. 电子商务系统设计与开发包括()。
3982. 办理出口收汇核销的基本程序包括()。
3983. 国际标准化组织制定的标准运输标志包括()。
3984. 影响企业生产能力的因素有()。
3985. 2024年国务院国资委把市值管理成绩纳入对中央企业负责人的考核。下列企业价值评估方法中,所评估的企业价值受其市值影响的有()。
3986. 关于自营运输优点的说法,正确的有()。
3987. 下列选项中,属于激励薪酬的有()。
3988. 下列企业激励渠道成员的方法中,属于沟通激励的有()。
3989. 从结构层次的角度看电子商务系统的框架结构包括()。
3990. M公司是全球智能芯片领域的先行者,在国家创新发展战略引领下,M公司始终坚持创新发展理念,致力于打造人工智能领域的核心处理芯片,公司2023年的营业收入为7.8亿元,息税前盈余为2.5亿元,资产总额为48.5亿元,负债总额为24.2亿元,债务年利息额为1.3亿元。公司计划2024年对外筹资12亿元开发一个项目,筹资安排初步确定为发行普通股筹资8亿元,从银行借款4亿元,经过估算,公司发行股票的资本成本率为12%,银行借款的资本成本率为6.9%。
3991. M公司为茶饮料生产企业,采用价值链分析法分析其价值创造活动,采用波士顿矩阵分析产品的竞争力。在充分进行内外部战略环境分析的基础上,公司明确了战略方向,该公司采用贴牌生产和特许经营的形式与其他企业建立战略联盟。以期提高企业全国产品的市场占有率和市场竞争力。该公司积极研发新产品,具有甲、乙、丙、丁四种饮料产品方案可供选择,每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态:对应的损益值(单位:百万元)如下表所示。 [152041_1.gif]
3992. 甲企业生产经营牙膏、沐浴液、洗发水、香皂四类产品。其中,牙膏产品分为高、中、低三个档次,价格分别为50元,15元和6元。甲企业在原有沐浴液产品档次基础上,开发了兼具护肤功能的纯天然高档沐浴液。同时,甲企业积极开拓护肤品市场,决定推出一种具有特殊功效的面霜。经测算,生产这种面霜年固定成本为2400万元,年变动成本为1600万元,成本加成率为20%。预计年销售量为50万瓶,该企业通过各种渠道大量投放广告,突出宣传其面霜含有丰富的SOD活性物质,能有效抗衰老。
3993. 某企业生产一种农机产品,其生产计划部门运用累计编号法来确定产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为15台,2024年10月应出产到3500号。该种产品在机械动加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天,假定各车间的生产保险期为0天。
3994. 甲企业与若干加工企业建立企业联盟,由甲企业制定标准,加工企业根据标准为甲企业生产产品。甲企业聚焦于研发、营销等关键环节。为了增强新材料技术研发能力,甲企业与高校合作,在某大学出资建立新材料实验室,致力于新材料的研发,2022年8月15日,甲企业向国家专利部门提交了一项技术发明专利申请。2024年6月17日,国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。目前,甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术,经预测,该技术可再使用5年,采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高20元,预计未来5年产品的销量分别为6万件、6万件、8万件、7万件、7万件。根据行业投资收益率,折现率确定为10%,复利现值系数见下表: [152153_1.gif]
3995. 钻石模型用于分析()。
3996. 下列情形中,适宜采取差异化战略的是()。
3997. 企业战略管理的最高任务是()。
3998. 某企业使用VRIO框架分析法对企业资源和能力进行分析,得出同行业其他企业获取本企业某核心研发技术的能力需要付出很高的成本的结论,这体现了VRIO框架分析法的()角度。
3999. 如果企业外部环境中的某一重要因素变化趋势既不明显,又难以预测,则应放缓相应的战略方案的实施进度,采取()。
4000. 企业在对外部的宏观环境进行战略分析时,可以采用的方法是()。
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