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初级工商管理

4801. 某设备原始价值K0=25000元，每年低劣化增加值λ=500元，不考虑残值时，其最佳更新年限为()

4802. 某公司中，基层部门做出的决策仅能影响本部门的日常采购和人员排班，对公司整体的战略规划、财务预算等核心事项无影响。据此可判断该公司的分权程度（）

4803. 某企业规模较小，产品单一，供销渠道稳定，工艺过程简单，其组织结构形式具有结构简单、权责分明、指挥与命令统一、决策迅速的特点，但没有专业的职能机构和人员做企业领导者的助手，要求领导者通晓各种业务。该企业采用的组织结构形式是（）

4804. 某食品厂主营饼干年产量80万箱，为提升生产效率、降低成本，计划投入1500万元进行技术改造。改造后饼干年产量保持不变，每箱饼干的生产成本将从原来的120元降至105元，已知标准投资效益系数为0.25.根据效益指标E的计算结果，该改造方案的可行性为（）

4805. 在企业成长阶段，以下哪项不属于其企业应对策略（）？

4806. 某企业生产的一款机械手表，其走时精度属于硬件质量特性中的（）。

4807. 某企业财务人员编制了一份报表，该报表清晰列示了企业2024年12月31日的货币资金、固定资产、应付账款、实收资本等项目，且报表左右两方满足“资产=负债+所有者权益”的平衡关系。这份报表属于（）

4808. 某汽车制造企业主要生产单一型号的家用轿车，年产量达30万辆。该企业的生产计划制定、生产进度控制等工作均由企业总部的生产管理部门统一负责，且按发动机、车身、总装等产品生产环节布置车间。该企业的生产类型属于（）

4809. 某规模较小、开发能力有限的中小企业，计划开发新产品时，仅聚焦产品的最终用途，通过分析市场上已有的新型小家电，在其基础上改进功能形成新产品，目标是让企业规模有所扩大，且选择合适时机将产品投放市场。该企业采用的新产品开发战略是（）

4810. 甲企业2024年营业成本为1200万元，年初存货余额为200万元，年末存货余额为400万元。则该企业2024年的存货周转率（次数）为（）。

4811. 某企业市场部“市场总监”职位因人员离职出现空缺，企业决定从内部选拔人员填补该空缺，最终选定了表现优异的“区域市场经理”（该职位层级低于市场总监）。该企业填补职位空缺的方式属于（）

4812. 某家电企业发现，其竞争对手对自身的“技术升级宣传”行动始终无回应，但只要自身推出“以旧换新补贴”，对手就会立刻提高补贴金额与之竞争。该竞争对手的反应类型属于（）

4813. 某母婴用品企业不直接向消费者投放广告，而是组建专业销售团队，向线下母婴店、线上母婴电商平台等中间商介绍产品优势，并提供“首批进货免运费”“滞销品可退换”的政策，鼓励其采购并销售该企业产品。该企业采用的促销组合策略是（）

4814. 某企业生产的钢材，需对其抗拉强度进行质量控制，适合采用的控制图类型是（）。

4815. M公司生产的B产品制定的标准工资率为20元/小时，工时标准为2小时/件。本月该公司实际生产B产品8000件，实际支付直接工人工资300000元。则M公司本月直接人工成本差异及成本控制效果判断正确的是（）

4816. 在某电商平台的关系数据库中，存储了用户的个人信息，如用户“张三”的姓名、手机号、收货地址等信息。按照关系数据库中实体的定义，“张三”的这组完整个人信息应被称为()

4817. 某调研公司为了解全国18-35岁年轻人的奶茶消费习惯，从北京、上海、广州等10个城市中随机选取了5000名18-35岁的年轻人开展问卷调查。在该调研中，“全国18-35岁年轻人”属于（）

4818. 某企业生产车间的管理人员，每日需统计生产线的产量、物料消耗等数据(均为操作层实时产生的信息)，并根据这些数据调整设备运行参数、监督生产流程合规性，确保当日生产任务按标准完成。该管理人员的工作对应的管理层级是()

4819. 某手机品牌在2010年推出的机型，主要满足消费者“通话清晰、续航达标”的需求；而到2025年，该品牌新款手机需额外具备“5G高速联网、多摄像头拍照、折叠屏设计”等功能，才能符合消费者的新期待。这一现象体现了质量的哪一特性（）

4820. 某企业为适应市场竞争，与上游原材料供应商、下游销售渠道商建立了长期稳定的合作关系，双方在合作中共享资源、互利共赢，且这种合作关系在组织结构上并未形成紧密的实体企业形态。该企业的这种合作模式所体现的特征，与下列哪项内容相符（）