财务管理

1543. 甲公司是一家上市公司,项目投资决策的相关资料如下。 资料一:公司为扩大生产经营,计划于2025年年末一次性投入资金2000万元购置一条无需安装的新生产线,并立即投入使用,使用年限为6年。新生产线预计每年增加营业收入1000万元,增加付现成本500万元。新生产线开始投产时需垫支营运资金300万元,在项目终结时一次性收回。税法规定该生产线采用直线法计提折旧,预计净残值为200万元,使用年限为6年。 资料二:甲公司为该生产线融资的目标资本结构(负债/权益)为1/1,负债部分依靠发行债券解决,债券面值100元,票面利率7%,预期债券将折价发行,发行价为92.10元,筹资费用率为5%。与该生产线经营风险类似的公司是乙公司,乙公司的资本结构(负债/权益)为2/3,乙公司股票的β系数为1.5;假设市场平均收益率为12%,无风险收益率为4%。 甲、乙公司适用的所得税税率均为25%,有关货币时间价值系数如下:(P/F,12%,6)=0.5066,(P/A,12%,5)=3.6048,(P/F,16%,6)=0.4104,(P/A,16%,5)=3.2743。 要求: (1)根据资料二,计算新生产线的平均资本成本(采用一般模式计算债券资本成本)。 (2)根据资料一,计算该新生产线各年的现金净流量。 (3)以选定筹资方案的平均资本成本作为折现率,计算该新生产线的净现值。 (4)根据净现值指标,判断甲公司是否应该进行新生产线投资,并说明理由。
1547. A公司的项目储备库中有三个投资项目现提上议事日程,目前公司正在做2025年是否投资的决策,假设决策采用的折现率均为8%,适用的所得税税率为25%。具体资料如下。 资料一:甲项目的项目计算期为8年,项目为购置一个流水线,流水线安装期很短可以忽略不计,该流水线需固定资产投资1000万元,配套垫支营运资金200万元,垫支营运资金于项目结束后一次性收回。流水线投入运营后所生产的产品单价10元/件,单位变动成本为4元/件,前3年的销量每年均为100万件,后5年的销量每年均为200万件。每年的付现固定成本为200万元。 按照税法规定,固定资产按照8年、直线法计提折旧,预计净残值为40万元。8年后固定资产预计的变价净收入为80万元。 资料二:乙项目的净现值为1680万元,项目计算期为8年。 资料三:丙项目的净现值为2000万元,项目计算期为10年(其中投资期2年,营业期8年)。有关货币时间价值系数如下:(P/F,8%,3)=0.7938,(P/F,8%,8)=0.5403,(P/A,8%,3)=2.5771,(P/A,8%,4)=3.3121,(P/A,8%,8)=5.7466,(P/A,8%,10)=6.7101。 要求: (1)计算甲项目固定资产年折旧额以及项目终结期处置固定资产的现金净流量。 (2)计算甲项目各年的现金净流量。 (3)根据以上结果,计算甲项目的净现值和年金净流量。 (4)如果甲项目和乙项目因产品冲突,不能同时实施,请问该如何选择? (5)如果甲项目和丙项目是互斥关系,应该依据什么指标进行选择,选择结果如何?