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2521. 作业成本管理中,成本节约的途径主要包括作业消除、作业选择、作业减少和作业共享。()
2522. 在标准成本法下,固定制造费用成本差异是指固定制造费用实际金额与固定制造费用预算金额之间的差异。()
2523. 在标准成本法下,变动制造费用成本差异指的是实际变动制造费用与预算产量下的标准变动制造费用之间的差额。()
2524. 正常标准成本考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差,可以调动员工的积极性。()
2525. 企业在制定内部转移价格时,需要考虑企业整体利益的最大化,避免为追求局部最优而损害企业整体利益的情况,这体现了应用内部转移价格的整体性原则。()
2526. 正常标准成本是指在生产过程无浪费、机器无故障、人员无闲置、产品无废品的假设条件下制定的成本标准。()
2527. 在作业成本管理中,次要作业属于非增值作业,也是企业应避免或消除的作业。()
2528. 可以使用非财务指标对作业和流程的执行情况进行评价,例如投入产出比、生产周期等。()
2529. 戊公司是一家以生产智能小家电为主要业务的上市公司,Z车间是戊公司下设的成本中心,生产单一产品Z产品,产品预算资料如下表所示。2026年3月,Z车间的预算产量为3800件,实际产量为4000件,经核算,当月实际的单位成本为275元/件,其中,可控成本部分为254.5元/件。 [154512_78.gif] [154512_79.gif] 要求: (1)为考核Z成本中心的业绩,请计算Z产品的单位预算成本。 (2)计算Z成本中心的预算成本节约额和预算成本节约率。
2530. 甲公司生产销售A、B、C三种产品,采用联合单位法进行本量利分析,由2件A产品、1件B产品和2件C产品构成一个联合单位。已知固定成本总额为72000元,产品产销量、单价和单位变动成本数据如下表所示。 [154512_22.gif] 要求: (1)计算联合单价。 (2)计算联合单位变动成本。 (3)计算联合盈亏平衡点销售量。 (4)计算A产品盈亏平衡点销售量。 (5)计算三种产品的综合边际贡献率。
2531. 甲公司下设A投资中心,该投资中心目前的投资收益率为17%,剩余收益为300万元,A投资中心面临一个投资额为1500万元的投资机会,若实施该投资,预计A投资中心会增加利润225万元,假定甲公司整体的预期最低投资收益率为11%。 要求: (1)计算实施该投资后A投资中心的投资收益率。若甲公司用投资收益率指标考核A投资中心业绩,判断A投资中心是否应当实施该投资。 (2)计算实施该投资后A投资中心的剩余收益。若甲公司用剩余收益指标考核A投资中心业绩。判断A投资中心是否应当实施该投资。 (3)从公司整体利益角度,判断甲公司应以哪个指标对A投资中心的业绩进行评价。
2532. 甲公司仅生产并销售W产品,采用标准成本法进行成本管理。本月实际生产W产品12000件,实际发生变动制造费用137280元,实际耗用总工时31200小时。月预算总工时为28000小时,月变动制造费用预算总额为126000元,单位产品的标准工时为2.5小时/件。 要求: (1)计算W产品的变动制造费用标准分配率。 (2)计算W产品的变动制造费用的单位标准成本。 (3)计算W产品的变动制造费用成本差异,并判断是超支还是节约。 (4)计算W产品的变动制造费用效率差异,并判断是超支还是节约。 (5)计算W产品的变动制造费用耗费差异,并判断是超支还是节约。
2533. 丙公司下设一个A投资中心。丙公司用投资收益率和剩余收益对该投资中心的业绩进行考核,并对投资项目进行评价。2025年A投资中心的相关资料如下: [154512_80.gif] 丙公司对A投资中心要求的税前投资收益率未来保持不变。 (1)计算2025年A投资中心的平均经营资产和息税前利润。 (2)①现有一投资机会,投资额为200万元,每年可创造息税前利润22万元,计算A投资中心投资后的投资收益率和剩余收益。若分别采用投资收益率和剩余收益对A投资中心进行业绩考核,A投资中心是否愿意进行该投资,丙公司是否愿意进行该投资。(结果填入下方表格中,不用列出计算过程) ②假定A投资中心目前有一项投资,投资额500万元,每年创造的息税前利润为67.5万元,计算A投资中心放弃该项投资后的投资收益率和剩余收益。若分别采用投资收益率和剩余收益对A投资中心进行业绩考核,A投资中心是否愿意放弃该投资,丙公司是否愿意放弃该投资。(结果填入下方表格中,不用列出计算过程) [154512_81.gif]
2534. 乙公司生产M产品,采用标准成本法进行成本管理。M产品的变动制造费用标准分配率为3.6元/小时。工时标准为2.2小时/件。假定乙公司本月实际生产M产品7500件,实际耗用总工时15000小时,实际发生变动制造费用为57000元。 要求: (1)计算M产品的变动制造费用实际分配率。 (2)计算M产品的变动制造费用成本差异。 (3)计算M产品的变动制造费用效率差异。 (4)计算M产品的变动制造费用耗费差异。
2535. 甲公司生产某产品,预算产量为10000件,单位标准工时为1.2小时/件,固定制造费用预算总额为36000元。该产品实际产量为9500件,实际工时为15000小时,实际发生固定制造费用38000元。公司采用标准成本法,将固定制造费用成本差异分解为三种差异进行计算与分析。 要求: (1)计算固定制造费用耗费差异。 (2)计算固定制造费用产量差异。 (3)计算固定制造费用效率差异。 (4)计算固定制造费用成本差异,并指出该差异属于有利差异还是不利差异。
2536. 甲公司生产销售A产品,产销平衡,目前单价为60元/件,单位变动成本为24元/件,固定成本总额为72000元,目前销售量水平为10000件。计划期决定降价10%,预计产品销售量将提高20%,计划期单位变动成本和固定成本总额不变。 要求: (1)计算当前A产品的单位边际贡献、边际贡献率和安全边际率。 (2)计算计划期A产品的盈亏平衡点销售量和盈亏平衡作业率。
2537. 甲公司拟加盟乙服装连锁集团,加盟经营协议期5年,加盟时一次性支付120万元加盟费,于加盟期内平均摊销;加盟期内,每年按年营业额10%向乙集团支付特许经营使用费和广告费。甲公司预计于2025年12月31日正式加盟。目前正进行2026年度盈亏平衡分析。其他相关资料如下: (1)门店面积100平方米,每平方米年租金1500元; (2)为扩大营业规模,新增一项固定资产,原值5万元,直线法计提折旧,折旧年限为5年,无残值; (3)服装每件售价1000元,变动制造成本率为50%,每年正常销售2500件,每年固定成本、变动成本率保持不变。 要求: (1)计算每年固定成本总额、单位变动成本、变动成本率、边际贡献总额及息税前利润。 (2)计算2026年的盈亏平衡点销售额和安全边际率,并根据投资企业经营安全程度的一般标准,判断公司经营安全与否。 (3)如果每年预计利息费用为10万元,每年目标净利润为90万元,所得税税率为25%,其他条件不变,计算销售单价应达到多少。
2538. 甲公司生产A产品,目前的生产线需要更换。如果购买与原来一样的生产线,价格为400万元,如果购买一条自动化程度较高的生产线,价格为1000万元,两种生产线的使用年限均为8年,无残值,税法规定按直线法计提折旧。两种生产线生产出来的产品型号、质量相同,市场售价为1000元/件,预计每年生产销售4万件。有关数据如下表所示: [154512_76.gif] 要求: (1)计算原来生产线与新生产线息税前利润无差别点的产销量,若要选择新生产线,产销量的范围是多少? (2)判断应购买新生产线还是原来的生产线,并计算A产品的息税前利润。
2539. 甲公司是一家制造业企业,只生产和销售一种产品。甲公司实行标准成本管理,定期分析生产成本的差异。已知甲公司2021年9月实际生产5000件产品,其他相关资料如下: [154512_23.gif] 要求: (1)计算直接材料的数量差异、价格差异。 (2)计算直接人工的效率差异、工资率差异。 (3)计算变动制造费用的成本差异。
2540. 甲公司是一家生产经营比较稳定的制造业企业,只生产一种产品,采用标准成本法进行成本计算与分析。单位产品用料标准为6千克/件,原材料标准单价为1.5元/千克。2019年1月份实际产量为500件,实际使用原材料2500千克,实际成本为5000元。另外,直接人工成本为9000元,实际耗用工时为2100小时,经计算,直接人工效率差异为500元,直接人工工资率差异为-1500元。 要求: (1)计算单位产品直接材料标准成本。 (2)计算直接材料成本差异、直接材料数量差异和直接材料价格差异。 (3)计算该产品的直接人工单位标准成本。
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