搜索
卫生资格
执业护士资格初级药学初级护理初级技师主管药师主管护师主管技师主治中医主治医师卫生人才评价
财会金融
金融从业经济师会计财税
建筑工程
建造造价消防安全设计勘探其他工程类
卫生资格高级
基础医学护理学临床医学医学技术口腔医学中医学中西医结合药学中药学公共卫生与预防
执业医药师
药师兽医医师
职称考试
考公考编家政服务物流其他
其他
建筑工程财税金融
专业： 人力资源师
题库： 一级人力资源管理师二级人力资源管理师三级人力资源管理师四级人力资源管理师

一级人力资源管理师

401. 平衡计分卡的应用在技术上的障碍包括( )。
402. 运用平衡计分卡设计绩效管理系统，主要体现在运用平衡计分卡的理论，进行企业( )指标体系的设计。
403. 企业在实施平衡计分卡的时候，大体可以总结为以下几步( )。
404. 设计绩效管理系统(体系)可以按照( )等步骤进行。
405. 企业运用战略管理工具SWOT要回答的问题是( )。
406. 企业在制定KPI时要明确指标的种类，即( )。
407. 平衡计分卡数据处理的步骤包括( )。
408. 简述绩效管理系统的定义。
409. 简述绩效管理系统与人力资源其他子系统的关系。
410. 简述绩效考评运作体系基本内容。
411. 简述绩效管理系统基础理论--关键绩效指标的内容。
412. 简述目标管理理论的内容和特点。
413. 简述绩效考评面谈的程序。
414. 简述绩效考评面谈的技巧。
415. 说明如何应用绩效考评的结果。
416. 说明平衡计分卡的内容。
417. 简述平衡计分卡特点。
418. 如何运用平衡计分卡设计企业绩效指标体系？
419. 平衡计分卡区别于传统的绩效管理工具的特点有哪些？
420. 如何处理平衡计分卡指标数据？