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专业： 一级建造师二级建造师一级造价工程师二级造价工程师监理工程师注册咨询工程师
题库： 监理工程师：建设工程目标控制（交通）监理工程师：监理案例分析（交通）监理工程师：建设工程目标控制（水利）监理工程师：监理案例分析（水利）监理工程师：建设工程监理基本理论和相关法规监理工程师：建设工程合同管理监理工程师：建设工程目标控制（土建）监理工程师：监理案例分析（土建）

监理工程师：监理案例分析（土建）

341. 背景资料： 某工程，建安工程投资18000万元，施工合同工期24个月。工程实施过程中发生如下事件： 事件1：工程监理招标文件规定，项目监理机构人员配备应以建安工程投资为基数计算确定。其中，专业监理工程师、监理员、行政文秘人员至少应按系数0.3、0.6、0.1（单位：人·年/千万元）进行配备。 事件2：建设单位在第一次工地会议上提出，项目监理机构应区分不同情形分别签发《工程暂停令》或《监理通知单》：①未经批准擅自施工的；②施工单位未按批准的设计文件施工的；③施工单位采用不适当施工工艺的；④施工存在质量事故隐患的；⑤施工单位拒绝项目监理机构管理的；⑥未按照批准的施工方案施工。 事件3：专业监理工程师巡视时发现，主体结构工程施工存在质量问题。项目监理机构随即按《建设工程监理规范》要求进行了处置。 事件4：工程竣工预验收合格后，项目监理机构编写了工程质量评估报告，由总监理工程师代表签字后报送建设单位。 问题： 1.针对事件1，分别确定工程建设强度（每年完成建安工程投资额）及不同岗位监理人员最低配备数量。项目监理机构至少需配备多少人？ 2.针对事件2，第一次工地会议的会议纪要应由谁负责整理和签字？项目监理机构在哪些情形下需签发《工程暂停令》？哪些情形下适合签发《监理通知单》？ 3.针对事件3，写出项目监理机构处置程序。 4.指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。
342. 背景资料： 某工程，建设单位采用公开招标方式选择工程监理单位，实施过程中发生如下事件： 事件1：建设单位提议：评标委员会由6人组成，包括建设单位代表2人、招标监管机构工作人员1人和评标专家库随机抽取的技术、经济专家3人。 事件2：评标时，评标委员会评审发现：A投标人未按照招标文件的要求提供投标保证金；B投标人将造价控制监理工作转让给具有工程造价咨询资质的专业单位；C投标人拟派的总监理工程师代表不具备注册监理工程师职业资格；D投标人的投标报价高于招标文件设定的最高投标限价。评标委员会决定否决上述各投标人的投标。 事件3：监理合同订立过程中，建设单位提出应由监理单位负责下列四项工作：①主持图纸会审会议；②签发《工程开工令》；③召开监理例会；④组织质量事故调查。 事件4：监理员巡视时发现，部分设备安装存在质量问题，即签发了《监理通知单》，要求施工单位整改。整改完毕后，施工单位回复了《整改工程报验表》，要求项目监理机构对整改结果进行复查。 问题： 1.针对事件1，建设单位的提议有什么不妥？说明理由。 2.针对事件2，分别指出评标委员会决定否决A、B、C、D投标人的投标是否正确，并说明理由。 3.针对事件3，依据《建设工程监理合同（示范文本）》，建设单位提出的四项工作分别由谁负责？ 4.针对事件4，分别指出监理员和施工单位的做法有什么不妥，并写出正确做法。
343. 某工程，建设单位委托监理单位实施监理过程中发生如下事件： 事件一：总监理工程师拟将下列工作委托给总监理工程师代表：①审批监理实施细则；②确定监理人员岗位职责；③根据工作情况调配监理人员；④检查监理人员工作；⑤组织审查专项施工方案；⑥组织召开监理例会 事件二：总监理工程师检查监理工作时，发现监理日志记录有：①天气和施工环境情况；②当日施工进展情况；③当日施工存在的问题及处理情况，随即要求补充记录当日监理工作情况。 事件三：为控制工程施工质量，总监理工程师代表要求专业监理工程师重点检查①施工是否符合工程设计文件；②使用工程材料是否合格，③施工现场管理人员特别是施工质量管理人员是否到位。 事件四：专业监理工程师巡视时，发现某项工作实际进度严重滞后于计划进度，且会影响合同工期。 事件一：总监理工程师拟将下列工作委托给总监理工程师代表：①审批监理实施细则；②确定监理人员岗位职责；③根据工作情况调配监理人员；④检查监理人员工作；⑤组织审查专项施工方案；⑥组织召开监理例会 问题： 1）总监代的任职条件有哪些，事件一中，总监可以把哪些工作委托给总监代，哪些不可以？ 2）事件二中，当日监理工作情况应具体记录哪些内容？ 3）事件三中，专监还应检查哪些内容？ 4）事件4中，项目监理机构面向承发包双方应分别进行哪些动作?
344. 某工程，建设单位委托监理单位实施监理，施工过程中发生如下事件： 事件 1：工程开始前，监理单位整理了部分工作内容如下：①签发开工令；②审核签认施工单位提交设计图纸深化文件；③组织设计交底；④组织专项施工方案专家论证；⑤整理第一次工地会议纪要。 事件 2：基坑施工前，施工单位组织了风险评价：由 12 名专家进行评定，高风险得分为 5 分，中风险分值 3 分，低风险分值为 1 分。 [093933_0.gif] 事件 3：监造设备送至现场后，卖家要求建设单位按照合同支付合同价款，但是只提供设备出厂合格证，监理认为不足，要求补充。 事件 4：项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现，其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、类似工程业绩、专职管理人员，随即要求施工单位 补充报送分包单位的其他相关材料。 问题： 1.分别指出事件 1 中各项工作由哪些单位负责? 2.计算三个事故风险综合评分。风险识别方法除专家调查法、财务报表法、流程图法还有哪些风险识别方法？损失控制计划系统具体包括哪些计划？ 3.事件 3 中，卖家应向建设单位提交哪些单据? 4.事件 4 中，施工单位还应提交哪些附件？
345. 某预制装配式工程，建设单位委托监理单位实施监理，施工过程中发生如下事件： 事件 1：施工单位采购 1500 个的预制构配件，分别由甲乙丙三个班组生产，各班组生产能力如下表： [09411_4.gif] 现需要随机抽取 50 个样品进行检验。 事件 2：预制构件进场后，监理人员审查预制构件厂商提供型式检验报告内容，其检测项目仅有混凝土抗压强度，放射性核素物质含量。监理人员认为其检测内容不全，要求厂商补充其他检测内容。 事件 3：防水工程施工过程中，现场施工人员发现防水混凝土塌落度偏小，无法满足施工要求，作业人员违规加水，监理人员发现后立即制止。 事件 4：项目监理机构审查施工编制的吊篮专项施工内容有：工程概况、制依据、施工计划、施工保证措施、验收要求。总监理工程师认为编制内容不全，要求施工单位补充。问题： 1.事件 1 中采用分层随机抽样的方式抽取样品，应分为哪几层取样？甲和丙班组各取多少个？ 2.事件 2 中预制构配件型式检验报告中还应补充那些内容？ 3.事件 3 中，防水混凝土塌落度偏小，正确的做法是什么？测量塌落度时应分几层将混凝土装入塌落度桶？混凝土稠度（流动性）除塌落度外，还有哪些检测指标？ 4.施工单位还应补充哪些专项施工方案内容资料？
346. 某工程，建设单位委托监理单位实施监理，施工过程中发生如下事件： 事件 1：实施预制构件驻厂监理工作前，总监理工程师委派专业监理工程师以下工作：(1)审查预制构件厂拆分图、节点图、构件加工图签字盖章情况；(2)参与预制构件厂生产工艺技术交底；(3)组织审查生产方案；(4)审批驻厂监理实施细则。 事件 2：吊装作业前，施工单位项目经理组织编制专项施工方案后，报送项目监理机构，同时组织吊装作业。在吊装作业过程中，由专职质量管理人员监督现场安全。 事件 3：施工单位提交了某梁板部位的一组混凝土试块，其强度如下表格。 [093933_1.gif] 事件 4：施工单位根据回弹仪回弹测量混凝土实体强度。 问题： 1.针对事件 1，逐项指出总监理工程师委派专业监理工程师事项是否妥当？不妥当的写出理由。 2.指出事件 2 有哪些不妥之处，并写出正确做法。 3.针对事件 3，通过计算判断该组试块的结果的有效性。并说明该组试件抗压强度实测值是否用于评定梁板混凝土的抗压强度。 4.事件 4 中，还有哪些方法可以检测实体混凝土强度。
347. 某工程建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经项目经理机构审核确认的施工总进度计划如图5-1所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工 [093933_2.gif] 工程实施过程中发生以下事件： 事件1：针对施工单位提交的基础工程施工进度计划，专业监理工程师审查后认为；①工期安排符合施工合同约定②重要工程项目无分项，满足施工进度计划要求③施工顺序安排符合施工工艺要求④施工人员，工程材料，施工机械等资源供应计划满足施工进度计划需要，总监理工程师认为专业监理工程师的审查内容不全面。 事件2：施工过程中建设单位提出设计变更，导致工作D持续时间延长3个月，费用增加200万元，为此，施工单位向项目监理机构提出工程延期和费用补偿申请 事件3：施工单位提交的5月进度付款申请单包含的内容有：①截至本月已完成工作对应的余额②应增加和扣减的变更金额③应支付的预付款和扣减的追还预付款，项目监理机构审核后要求施工单位补偿遗漏内容。 事件4：施工至第9月末，因建设单位需求变更，需在工作D、F之后和工作L、M之前增加一项工作Q（持续时间4个月），要求工程总工期提前1个月 问题： 1.事件1中，施工进度计划的审查还应包括哪些内容？ 2.针对事件2，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿金为多少？分别说明理由。 3.针对事件3，进度付款申请单应补齐哪些内容？项目监理机构审核进度付款申请单的时限是多少天？ 4.针对事件4，该工程在10月初即将开始的工作有哪些？为赶工期，施工单位可优先选择哪些工作缩短持续时间？
348. 某工程建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同约定：签约合同价为 2266.02万元，暂列金额68.02万元（含税），预付款为签约合同价扣除暂列金额的15%，自第2个月起分6个月等额扣回。工程进度款按月结算，项目监理机构按施工单位每月应得进度款的 95%签认。实际工程量偏差超过清单工程量 15%时，超出15%部分的综合单价按照0.92调整。管理费20%（以材料费为基数），利润 6%（以材料和管理费为基数），规费4%（以人工费、材料费、机械费、管理费和利润为基数)，税金9%（以人工费、材料费、机械费、管理费、利润和规费）为基数。 经项目监理机构审核确认的施工总进度计划如图 2025-6-1所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工，图中数字表示该工作对应的价款，单位为万元。 [093933_3.gif] 施工过程发生如下事件： 事件一：F工作1800m³，因建设单位导致的设计变更，致使 F工作材料费增加100 元/ m³。 事件二：施工单位统计8-11 月份 G、H 工作实际完成量如下表所示，G的综合单价 150元/m³，H综合单价225 元/m³,增加工程量不考虑措施费的变化。 [093933_4.gif] 问题： 1.计算本工程预付款金额为多少？第3月未应扣回多少预付款？3月份应支付实际进度价款？ 2.按照最早开始和最迟开始，5月份和6月份计划投资额多少？ 3.事件一中，F工作综合单价应增加多少？5月份F工作增加的价款是多少？5月份应支付进度款为多少？ 4.截止到9月末，G、H工作综合单价是否调整？计算第9月末应支付的进度款增加额为多少？