监理工程师：监理案例分析（水利）_监理工程师

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监理工程师：监理案例分析（水利）

161. 【背景资料】某水库枢纽工程，以防洪为主，兼顾灌溉、供水和发电。由主坝、副坝、溢洪道、东、西放水洞和电站五部分组成。发包人与承包人依据《水利水电工程标准施工招标条件》（2009年版）签订了施工承包合同。合同约定：（1）工程计划开工日期为2022年9月1日，合同工期16个月，签约合同价为9600万元。（2）工程预付款按签约合同价的10%支付，开工前由发包人一次性付清。工程预付款扣回方式：当累计完成的工程量达到签约合同价的50%时，从当月开始，按每月完成合同价款的40%扣回，扣完为止。（3）承包人缴纳的履约保证金兼具工程质量保证金功能，施工进度付款中不再扣留质量保证金。开工前，承包人编制并经总监理工程师审核确认的施工总进度计划如下图所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。 [540543_1.gif] 工程实施过程中发生如下事件：事件1：工程施工至第3个月，由于连降大雨，现场不能施工，工作A暂停施工1个月，工作B暂停施工2个月，同时造成施工现场费用增加100万元。承包人通过项目监理机构向发包人提出工程延期3个月、费用补偿100万元的申请。事件2：在基础桩施工时，发现（未在现有资料中标明）地下存在既有管路，无法继续施工，后经发包人同意由专业承包人负责管路改造，造成D工作延误2个月开工。为确保工程按原合同工期完成，监理人要求采取赶工措施。承包人通过工序和成本分析，得出D、E、F、G四个工作的作业时间可通过增加投入的方法予以压缩，其余工作作业时间基本无压缩空间或赶工成本太高。相关参数如下表3： [540829_2.gif] 事件3：工程开工后按照修改后的进度计划施工，截止到2023年3月底承包人累积已完成合同金额4520万元。2023年4月份承包人完成的经过监理确认的合同金额为515万元。事件4：某超强台风登陆期间，因线路故障通信中断，项目部与监理人无法取得联系。之后承包人及时向项目监理机构提出了索赔申请，并附有相关证明资料，要求补偿的经济损失如下：（1）在建工程损失，25万元；（2）承包人的施工机械设备损坏损失，5万元；（3）承包人的人工窝工，2.2万元；机械闲置，3.4万元；（4）运至施工现场待安装闸门的损害，2.5万元；（5）工程所需清理、修复费用，3.8万元。【问题】 1.针对事件1，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少？说明理由。 2.按照最经济合理的原则，事件2中应选择哪几项工作作为压缩对象？各压缩多少个月？至少需要增加赶工费多少万元？ 3.根据事件3计算2023年4月份工程预付款扣回金额，以及承包人实际得到的工程款。（单位：万元，计算结果保留1位小数） 4.根据事件4，项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元？（计算结果保留1位小数）

162. 【背景资料】某大坝工程，建设单位与施工总包单位按《水利工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，工程实施过程中发生如下事件：事件1：主体结构施工时，建设单位收到用于工程的商品混凝土不合格的举报，立刻指令施工总包单位暂停施工。经检测鉴定单位对商品混凝土的抽样检验及混凝土实体质量抽芯检测，质量符合要求。为此，施工总包单位向项目监理机构提交了暂停施工后人员窝工及机械闲置的费用索赔申请。事件2：施工总包单位按施工合同约定，将围堰工程分包给甲分包单位。在围堰工程施工中，项目监理机构发现工程部分区域的围堰工程由乙分包单位施工。经查实，施工总包单位为了按时完工，擅自将部分围堰工程分包给乙分包单位。事件3：灌注桩工程隐蔽前，施工总包单位进行了自检，并在约定的时限内按程序书面通知项目监理机构验收。项目监理机构在验收前6小时通知施工总包单位因故不能到场验收，施工总包单位自行组织了验收，并将验收记录送交项目监理机构，随后进行工程隐蔽，进入下道工序施工。总监理工程师以“未经项目监理机构验收”为由下达了《工程暂停令》。事件4：工程保修期内，建设单位直接委托甲分包单位对大坝进行了重新改造，在没有设计图纸的情况下，应建设单位要求，甲分包单位直接对大坝进行了重新改造，造成大坝有多处裂缝，且有严重渗水。【问题】 1.事件1中，建设单位的做法是否妥当？项目监理机构是否应批准施工总包单位的索赔申请？分别说明理由。 2.写出项目监理机构对事件2的处理程序。 3.事件3中，施工总包单位和总监理工程师的做法是否妥当，分别说明理由。 4.对于事件4中发生的质量问题，建设单位、监理单位、施工总包单位和甲分包单位是否应承担责任？分别说明理由。

163. 【背景资料】某水利工程建设项目发包人与承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版）签订了施工合同，计划工期36个月。施工进度计划见下图。 [541120_3.gif] 项目实施过程中发生如下事件：事件1：合同约定由发包人向承包人提供施工场地内的工程地质图纸和报告及地下障碍物图纸等施工场地有关资料，发包人应保证所提供的资料真实、准确和完整。事件2：第2个月，施工中遇到勘察报告未提及的地下障碍物，需要补充勘察并修改设计，A工作延误1个月，B工作延误2.5个月，施工的机械设备闲置15万元，人员窝工损失12万元，承包人提出工期顺延2.5个月，费用补偿27万元。事件3：施工至第19个月末，L、K、N工作的实际进度以进度前锋线的形式标注在图中。事件4：施工至第26个月末，因承包人项目经理离职，在完成相关手续后，承包人更换了项目经理。【问题】 1.结合事件1，请写出发包人准备工作有哪些？ 2.指出图1所示施工进度计划的关键线路及工作D、C的总时差和自由时差。 3.针对事件2，项目监理机构应批准的工期索赔和费用索赔各为多少？说明理由。 4.针对事件3，请指出L、K、N工作进度对总工期的影响，说明理由。 5.简述承包人更换项目经理的程序。

164. 某引调水工程主要建筑物包括取水口泵站、输水明渠、沿线排水及交叉建筑物等。输水干线总长33.6km，其中（桩号8＋650）~（桩号12＋690）为岗地切岭段，渠道最大开挖深度为26.0m。施工过程中发生如下事件：【事件】事件一：发承包双方的义务有：提供施工场地、组织设计交底、负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作、工程的维护和照管等。事件二：施工单位针对岗地切岭段渠道土方开挖和边坡防护编制了专项施工方案，组织专家对该施工方案进行了审查论证，并经相关人员审核签字后组织实施。审查论证会专家组成员包括：项目法人技术负责人、总监理工程师、设计项目负责人、专职安全生产管理人员及5名特邀技术专家。事件三：施工过程中，设计单位将护脚五绞格网＋大抛石组合方案调整为大抛石方案。监理人将该方案调整按变更处理。变更过程中，承包人和监理人往来文件涉及变更指示、变更意向书、变更实施方案、变更估价书等。事件四：取水口泵站基坑开挖前，施工单位编制了施工组织设计（部分内容如下），对现场危险部位进行了标识，并设置了安全警示标志。（1）施工用电由系统电网接入，现场安装变压器一台；（2）基坑深度为8.3m，开挖边坡坡比为1：2；（3）泵房墩墙施工采用钢管脚手架支撑，中间设施工通道。（4）混凝土浇筑采用塔式起重机进行垂直运输。事件五：某段切岭部位渠道在开挖至接近渠底设计高程时，总监理工程师检查发现渠道顶部地表出现裂缝，并有滑坡迹象，即指示施工单位暂停施工，撤离现场施工人员，查明原因消除隐患后再恢复施工，但施工单位认为地表裂缝属正常现象未予理睬，不久边坡发生坍塌造成4名施工人员被掩埋，其中3人死亡，1人重伤。事故发生后，相关部门启动了应急响应。【问题】 1.事件一中发承包双方的义务各自都有哪些？ 2.根据《水利水电工程施工安全管理导则》SL721，指出事件二中专家组组成的不妥之处，并说明理由？ 3.事件三所列承包人和监理人往来文件中分别指出监理人和承包人发出的文件名称。 4.根据《建设工程安全生产管理条例》，事件四中哪些部位应设置安全警示标志？哪些部位需要专家论证？ 5.根据《水利部生产安全事故应急预案》，指出事件五的生产安全事故等级和主要责任单位；该事故发生后应启动几级应急响应？

165. 某新建水库总库容1.85×108m³，旨在增强区域的水资源调控能力，保障农业灌溉、城市供水及生态用水需求。主坝采用黏土斜墙坝结构，最大坝高为50米，坝顶轴线长度为380米。水库周边配套设施包括溢洪道、引水洞、放空洞及电站厂房等。上游设干砌石护坡，下游为草皮护坡+贴坡排水体。工程所在地汛期为6～9月份。某施工单位中标承担该项目施工。【事件】施工中发生如下事件：事件1：干砌石护坡施工过程中，施工单位对某单元工程进行了质量评定，填写的质量评定表如下表2所示。 [144130_10.gif] 事件2：电站厂房底板设计采用10cm厚C15垫层混凝土找平。在基础开挖过程中发现一处地下溶洞，施工单位及时上报监理单位后经各参建单位研究决定，先将地下溶洞采用C15埋石混凝土回填，然后再用C15混凝土将基础垫层找平。本工程其他项目均未使用C15埋石混凝土。于是施工单位在变更报价书中以当前某混凝土供应商发货价为基础提交了C15埋石混凝土的新单价。事件3：溢洪道单位工程完工后，验收主持单位组织制定了单位工程验收工作方案，部分内容如下：（1）验收工作由项目法人主持；（2）验收委员会应由项目法人、设计、监理、施工单位的代表组成；（3）单位工程完工并具备验收条件时，施工单位应向监理单位提出验收申请报告；事件4：工程于2022年11月底按期完工，项目法人计划2023年5月底进行竣工验收。【问题】 1.根据《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准》，指出事件1表2中①②③④⑤所代表的名称或数据。 2.事件2中，施工单位的做法是否正确？说明理由。变更报价书中应包括哪些内容？ 3.指出并改正事件3中单位工程验收工作方案的不妥之处。 4.指出事件4中的不妥之处并说明理由。

166. 某节制闸工程有12孔，每孔7.2m宽，闸墩分缝是整体式结构，闸门是平面钢闸门。施工过程中发生如下事件。事件1：施工单位在现场配备了专职安全生产管理员，要求专职安全管理员对安全生产全面负责，并在开工前，向施工技术人员、施工负责人、工长、施工员交底。事件2：施工单位编制了施工组织设计，内容如下：（1）场内施工交通道路宽6m，长6km；（2）基坑开挖深度6.5m，开挖边坡1∶2；（3）闸墩、排架及启闭机房用混凝土施工，混凝土模板支撑最大搭设高度19m；（4）闸门及启闭机采用常规起重机械吊装，最大单件吊装重量260kN。事件3：基坑开挖单项工程完成后，监理机构组织有关人员进行了验收，验收合格并经施工单位专职安全生产管理人员及监理工程师签字后，施工单位立即进行了后续施工。事件4：施工单位在夜间拆除脚手架时发生事故，造成3人死亡、8人重伤。事故发生时间为22：00，事故现场人员以电话形式立即向施工单位负责人做了报告，施工单位负责人第二天8：00向事故发生地县级人民政府有关部门进行了口头报告，随后补报书面报告。【问题】 1.指出事件1中施工单位要求的不妥之处，并说明理由。 2.指出事件2中应编制专项施工方案的单项工程以及应组织专家审查论证的专项施工方案。 3.指出并改正事件3中验收工作的不妥之处。 4.指出事件4中事故报告的不妥之处，并说明理由。该事故属于哪个等级？

167. 某大型灌区节水改造工程，建设内容包括：新建3座节制闸、改造4.5km灌溉渠道、铺设2.8km输水管道、配套建设泵站机电设备安装工程。项目法人通过公开招标，与施工单位签订施工合同，与具备水利工程施工监理甲级资质的A监理单位签订监理合同。A监理单位组建现场监理机构，履行监理职责过程中发生如下事件：事件1:为保证总监理工程师统一指挥，同时又能发挥职能部门业务指导作用，监理单位根据工程特点和服务内容等因素,在组建的项目监理机构中设置了若干子项目监理组。事件2：监理机构配置了土建、机电、测量、安全专业监理人员，总监理工程师主持编制了监理规划，明确监理工作范围、内容及监理人员岗位职责；专业监理工程师仅根据监理规划编制了泵站机电安装工程监理实施细则，未编制其他分部工程监理实施细则。事件3:工程开工前，施工单位主持召开了第一次工地会议。会后，项目监理机构直接将整理的会议纪要和总监理工程师签字认可的监理规划直接报送建设单位。事件4：新建节制闸的闸室底板混凝土浇筑为重要隐蔽单元工程，施工单位完成自检合格后，向监理机构提交验收申请，监理机构仅由专业监理工程师组织施工单位相关人员进行验收，验收合格后签署了质量评定表。【问题】问题1：事件1中，指出监理机构采用的是什么组织形式？该组织形式有那些优缺点？问题2：事件2中，监理机构还应当配置哪些专业人员监理人员？监理实施细则编制存在哪些不妥？说明理由。问题3：事件3中的不妥之处有哪些，请说明正确做法。问题4：事件4中，重要隐蔽单元工程的验收程序存在的不妥之处？说明理由。

168. 某大型水库除险加固工程由政府投资3.5亿元，建设内容包括主坝加固、溢洪道改建、输水隧洞重建及金属结构更新。发包人通过公开招标确定总承包单位和监理单位，该工程施工招标过程中，发包人在招标文件中明确：（1）潜在投标人必须提交1000万元投标保证金，投标保证金有效期比投标有效期长30天；（2）评标委员会由发包人代表2人、技术专家3人、经济合同专家4人组成，发包人要求专家均为发包人下属单位在职人员；发包人最终分别依据《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》和《中华人民共和国标准监理招标文件（2017年版）》签订合同。监理单位为甲、乙两家组成的联合体，甲负责土建工程监理，乙负责金属结构监理。【事件】事件1： 2023年6月申报可行性研究报告时，发包人即组建项目法人。 2023年9月，项目法人在未获初步设计批复的情况下，组织主体工程招标。 2023年10月15日开工，12月15日将开工报告报主管部门备案事件2：副总监理工程师在总监理工程师出差期间，主持编制了监理规划，并直接审批以下事项：（1）主坝加固专项施工方案；（2）同意总承包人将输水隧洞工程分包给具备资质的施工单位；（3）签发了因设计优化导致的溢洪道结构变更指示。事件3：监理工程师在检查进场粗骨料时，发现无生产厂家合格证，但检测报告显示质量合格，遂签字允许使用。事件4：施工中因征地纠纷，发包人要求调整输水隧洞线路。甲监理单位与设计单位沟通后直接组织实施。乙监理单位以“仅负责金属结构监理”为由拒绝承担连带责任。事件5：监理机构编制《金属结构安装监理实施细则》时，仅包含安装工艺控制要点和验收标准。【问题】 1.指出背景中招标文件的不妥之处，并说明理由。 2.指出事件1中的不妥之处并说明理由。 3.事件2中副总监理工程师的哪些行为违反规定？说明正确做法。 4.事件3中监理工程师对粗骨料的处理是否妥当？为什么？ 5.事件4中乙监理单位的抗辩理由是否成立？说明理由。 6.事件5的监理实施细则内容是否完整？若不完整，需补充哪些内容？

169. 某水库枢纽工程，以防洪为主，兼顾灌溉、供水和发电。由主坝、副坝、溢洪道、东、西放水洞和电站五部分组成。发包人与承包人依据《水利水电工程标准施工招标条件》（2009年版）签订了施工承包合同。合同约定：（1）工程计划开工日期为2022年9月1日，合同工期18个月，签约合同价为9600万元。（2）工程预付款按签约合同价的10％支付，开工前由发包人一次性付清。工程预付款扣回方式：当累计完成的工程量达到签约合同价的50％时，从当月开始，按每月完成合同价款的40％扣回，扣完为止。（3）承包人缴纳的履约保证金兼具工程质量保证金功能，施工进度付款中不再扣留质量保证金。开工前，承包人编制并经总监理工程师审核确认的施工总进度计划如下图所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。 [144130_15.gif] 工程实施过程中发生如下事件：事件1：工程施工至第3个月，由于连降大雨，现场不能施工，工作A暂停施工1个月，工作B暂停施工2个月，同时造成施工现场费用增加100万元。承包人通过项目监理机构向发包人提出工程延期3个月、费用补偿100万元的申请。事件2：在基础桩施工时，发现（未在现有资料中标明）地下存在既有管路，无法继续施工，后经发包人同意由专业承包人负责管路改造，造成DE工作延误2个月开工。为确保工程按原合同工期完成，监理人要求采取赶工措施。承包人通过工序和成本分析，得出D、E、F、G四个工作的作业时间可通过增加投入的方法予以压缩，其余工作作业时间基本无压缩空间或赶工成本太高。相关参数如下表： [144130_16.gif] 事件3：工程开工后按照修改后的进度计划施工，截止到2023年3月底承包人累积已完成合同金额4520万元。2023年4月份承包人完成的经过监理确认的合同金额为515万元。事件4：某超强台风登陆期间，因线路故障通信中断，项目部与监理人无法取得联系。之后承包人及时向项目监理机构提出了索赔申请，并附有相关证明资料，要求补偿的经济损失如下：（1）在建工程损失，25万元；（2）承包人的施工机械设备损坏损失，5万元；（3）承包人的人工窝工，2.2万元；机械闲置，3.4万元；（4）运至施工现场待安装闸门的损害，2.5万元；（5）工程所需清理、修复费用，3.8万元。问题： 1.针对事件1，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少？说明理由。 2.按照最经济合理的原则，事件2中应选择哪几项工作作为压缩对象？各压缩多少个月？至少需要增加赶工费多少万元？ 3.根据事件3计算2023年4月份工程预付款扣回金额，以及承包人实际得到的工程款。（单位：万元，计算结果保留1位小数） 4.根据事件4，项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元？（计算结果保留1位小数）

170. 某中型灌区改造工程，施工招标件依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版）编制，工程量清单按《水利工程工程量清单计价规范》（GB50501-2007）编制。招标文件约定：（1）2026年1月1日开工，闸门和启闭机采购列入暂估价项目估算金额240万元：（2）渠道开挖土方土料质量满足填筑要求，可用来进行土方填筑，土方自然方和压实方的换算系数为0.85。中标人已标价工程量清单中，分类分项工程量清单（部分）和措施项目清单（部分）如图所示。 [144130_14.gif] 工程实施过程中发生如下事件：事件一：按照施工图纸计算工程量为895000m³。结算时，监理人按照895000m³进行计量，但承包人要求按照已标价工程量清单中的“土方填筑”子目915535m³计量。事件二：进场后，承包人申请将文明工地措施费一次性支付。事件三：2026年2月10日监理收到承包人提交的2月的进度付款申请，监理人核查后于1月20日出具进度付款证书，发包人直至3月25日才支付该笔款项。事件四：渠道混凝土护坡采用价格调整采用价格指数法，可调因子为人工（权重25%）、砂石料（权重35%），定值权重40%，基准日期价格指数：人工1.0、砂石料1.0；施工至2026年4月时，当月完工工程量为3500m³，当月价格指数：人工1.20、砂石料1.15。【问题】 1.根据背景资料表3-1分类分项工程量清单，计算渠道土方开挖的弃土量（按自然方计算）。 2.事件一中，承包人的要求是否合理?说明理由。 3.事件二中，承包人的申请能否获得同意?说明理由。 4.事件三中，进度付款证书和支付时间是否符合合同约定？说明理由。 5.事件四中，计算2026年4月承包人完成的渠道混凝土护坡的工程价款为多少元？

171. 某省小型输水项目，发包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版）编制施工招标文件并对该项目的施工进行公开招标。本工程计划开工日期为2024年7月10日，计划完工日期为2025年7月10日。计划工期12个月。工程招投标及施工过程中发生如下事件：事件1：招标文件中部分内容如下：（1）投标截止和开标时间：2024年6月25日10时00分。（2）投标人在收到招标文件后，如有疑问，应在2024年6月10日10时00分前提出，过期不再受理。2024年6月11日17时00分前招标人予以答疑或澄清。（3）本工程招标设置最高投标限价，将在开标时公布。投标人的投标报价不得超过最高投标限价。（4）投标函签字盖章处由投标人法定代表人或其委托代理人签字，并加盖投标人单位公章。（5）投标人应在投标须知前附表中规定的投标截止时间前递交投标文件。投标文件应送达投标须知前附表中规定的地点。逾期送达的或者不按照招标文件要求密封的投标文件，招标人应当拒收。（6）监理人应在2024年7月10日前发出开工通知。事件2：投标人A的投标文件中，土方开挖工程单价和数量的乘积与合价的金额不一致，评标委员会书面要求投标人A澄清。投标人A按时提交了书面澄清答复，以单价为准调整了合价，评标委员会予以认可。事件3：根据评标委员会推荐，B投标人被推荐为第一中标候选人。招标人对中标候选人进行公示（2024年6月26日10时00分至2024年6月27日17时00分），公示期间，投标人C对评标结果提出异议，认为投标人B有串通投标行为。招标人核实后未发现问题，于2024年6月28日16时00分向中标人B发出了中标通知书，随后于2024年6月29日16时30分书面回复投标人C。事件4：开工后，承包人将土方作业分包给分包人D，并将分包人D的名称、业绩、现场主要管理人员等的情况报监理单位审核，项目法人（建设单位）审批。分包人D的现场管理机构中，项目负责人、财务负责人等人员是本单位人员。问题： 1.指出事件1中招标文件中的不妥之处（以序号表示），并说明理由。 2.事件2中，评标委员会要求投标人A对投标文件澄清是否合理，说明理由。说明相关修正的原则。 3.指出并改正事件3中的不妥之处。除异议外，投标人C还可以采取什么措施维护自己的合法权益？ 4.事件4中，分包单位还有哪些情况需报监理单位审核？除了项目负责人、财务负责人之外，还有哪些人员必须是本单位人员？

172. 某新建水库工程由混凝土面板堆石坝、溢洪道、引水发电系统等主要建筑物组成。在施工准备阶段，发包人通过公开招标选择了承包人A、工程施工监理单位B和水土保持及环境保护监理单位C。事件1：C监理单位在签订环境保护监理合同后，组建了环境保护监理机构。随后将本机构及人员名单等内容报送发包人并通知了承包人A，并在环保监理工作开展前将相关内容向承包人A进行了交底。事件2：由于异常恶劣天气原因，工程开工时间比原计划推迟，综合考虑汛前形势和承包人甲的施工能力，发包人直接指定围堰工程由分包人D实施。承包人A同时提出将混凝土面板浇筑分包给分包人E实施的要求，经双方协商，发包人同意了承包人A提出的要求，并签订协议，协议中要求承包人A对两个分包人的行为向项目法人负全部责任。事件3：承包人A将40万m³弃渣堆放在临时渣场，未按水保方案修建挡渣墙及排水沟。雨季时渣体滑塌，导致下游河道淤积，农田被淹。水土保持监理工程师巡查发现后要求承包人立即停工并采取紧急措施。问题： 1.补充事件1中环境保护监理机构应报送发包人的其他内容。写出环境保护监理单位向承包人A交底的内容。 2.指出事件2中发包人行为的不妥之处，并说明理由。 3.指出承包人A在水土保持方面的3项主要违规行为。 4.针对渣场滑塌，提出4项应急抢险措施。

173. 某水利工程建设项目发包人与承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版）签订了施工合同，计划工期36个月。施工进度计划见下图1。 [144130_1.gif] 事件1：合同约定由发包人向承包人提供施工场地内的工程地质图纸和报告及地下障碍物图纸等施工场地有关资料，发包人应保证所提供的资料真实、准确和完整。事件2：第2个月，施工中遇到勘察报告未提及的地下障碍物，需要补充勘察并修改设计，A工作延误1个月，B工作延误2.5个月，施工的机械设备闲置15万元，人员窝工损失12万元，承包人提出工期顺延2.5个月，费用补偿27万元。事件3：施工至第19个月末，L、K、N工作的实际进度以进度前锋线的形式标注在图1中。事件4：施工至第26个月末，因承包人项目经理离职，在完成相关手续后，承包人更换了项目经理。【问题】 1.除事件1中所列资料外，发包人还应向承包人提供哪些资料？ 2.指出图1所示施工进度计划的关键线路及工作D、G的总时差和自由时差。 3.针对事件2，项目监理机构应批准的工期索赔和费用索赔各为多少？说明理由。 4.针对事件3，请指出L、K、N工作进度对总工期的影响，说明理由。 5.简述承包人更换项目经理的程序。

174. 某工程包括渠道工程、输水管线工程、建筑物工程、交叉工程等，环境保护监理单位在现场设立了环境保护监理机构，监理过程中发生如下事件。【事件】事件1:在环境保护措施监理工作中，生物保护及其他生态保护监理工作要求如下 (1)检查施工项目防止水土流失、植被破坏的防护设施。 (2)检查施工项目的耕植土保护措施。 (3)检查施工项目的底泥处置措施。 (4)检查承包人防止水土流失、植被破坏的防护设施的规范运行，防止废水、废浆施工固体废弃物对土地、植被的污染。事件2:在土壤环境保护监理工作要求中，环境保护监理机构对清污、疏浚工程的排泥场围堰及防护设施的安全运行，承包人的底泥处置措施情况，承包人耕植土保护措施情况进行了检查。事件3:环境保护监理机构根据项目法人授予的权限和合同约定的范围开展环境保护监理工作，环境保护监理机构的职责有:审核承包人编制的施工组织设计中相关环境保护技术文件;审核承包人编报的环境保护规章制度和环境保护责任制;审核承包人的环境保护培训计划，并监督承包人对其工作人员进行环境保护知识培训;检查施工现场环境保护情况，制止环境破坏行为;参加环境保护设施验收工作。【问题】问题1.事件1中哪两项工作属于生物保护及其他生态保护的监理工作要求(可用序号表示)?除事件1中所列内容外，生物保护及其他生态保护监理工作要求还应包括哪些? 问题2.除事件2中所列内容外，应还有哪些土壤环境保护监理工作要求? 问题3.除事件3中所列内容外，环境保护监理机构的职责还有哪些内容?

175. 某中型水库工程位于山区，大坝为重力坝，河道呈V形峡谷，坝址河床宽40m枯水期流量20/s，施工期采用隧洞作为泄水建筑物。某招标代理机构组织了此次招标工作。在招标文件审查会上，专家甲、乙、丙、丁、戊分别提出了如下建议：甲：为了防止投标人哄抬报价，建议招标文件规定投标报价超过标底5%为否决投标的条件。乙：建议招标文件规定投标报价超过注册资本金5倍的为废标。丙：开标是招标工作的重要环节，建议招标文件规定投标人的法定代表人或委托代理人不参加开标会的，视为默认开标结果。戊：地方政府实施的征地移民工作进度难以控制，建议招标文件专用合同条款中规定，由于地方政府的原因未能及时提供施工现场的，招标人不承担违约责任。招标文件完善后进行发售，在规定时间内，投标人递交了投标文件。其中，投标人甲在投标文件中提出将弃渣场清理项目进行分包，并承诺严格管理分包单位，不允许分包单位再次分包，且分包单位项目管理机构人员均由本单位人员担任。经过评标、定标、该投标人中标，与发包人签订了总承包合同，并与分包单位签订了弃渣场清理项目分包合同，相应的单价分析表如下。分析表 [144130_17.gif] 招标文件规定仅对水泥部分进行价格调整，价格调整按价格调整公式。工程实施过程中，某月经监理审核的结算数据如下：已完成合同工程量清单金额300万元，扣回预付款10万元，变更金额6万元（未按现行价格计价），价格指数和权重如下表： [144130_18.gif] 问题： 1.根据背景资料，指出该工程大坝和围堰建筑物的级别，提出适用于本工程的基本施工导流方式。 2.专家甲、乙、丙、丁、戊中，哪些专家的建议不可采纳？并说明理由。 3.分包单位项目管理机构设置，哪些人员必须是分包单位本单位人员？本单位人员必须满足的条件有哪些？ 4.指出弃渣场清理单价分析表中A、B、C、D、E、F分别代表的含义或数值。

176. 某中型水库工程位于山区，大坝为重力坝，河道呈V形峡谷，坝址河床宽40m，枯水期流量20m2/s，施工期采用隧洞作为泄水建筑物。施工合同估算价5000万元，监理合同估算价200万元。某招标代理机构组织了此次招标工作。施工过程中发生如下事件：事件1：招标文件部分内容如下：（1）投标人在递交投标文件时应提交5万元投标保证金；（2）中标人签订监理合同后应提交3万元工程档案保证金；（3）近5年具有A省类似堤防工程监理业绩，每项加1分；（4）最高投标限价为5200万元，最低投标限价为4200万元。事件2：招标文件完善后进行发售，在规定时间内，投标人递交了投标文件。其中，投标人甲在投标文件中提出将弃渣场清理项目进行分包，并承诺严格管理分包单位，不允许分包单位再次分包，且分包单位项目管理机构人员均由分包本单位人员担任。经过评标、定标，该投标人中标，与发包人签订了总承包合同，并与分包单位签订了弃渣场清理项目分包合同，相应的单价分析表如下。 [144130_2.gif] 事件3：招标文件规定仅对水泥部分进行价格调整，价格调整按价格调整公式。工程实施过程中，某月经监理审核的结算数据如下：已完成原合同工程量清单金额300万元，扣回预付款10万元，变更金额6万元（未按现行价格计价），价格指数和权重如下表： [144130_3.gif] 【问题】 1.根据背景资料，指出该工程大坝和围堰建筑物的级别，提出适用于本工程的基本施工导流方式。 2.指出事件1中招标文件内容的不妥之处，并说明理由。 3.事件二中分包单位项目管理机构设置，哪些人员必须是分包单位本单位人员？本单位人员必须满足的条件有哪些？ 4.指出弃渣场清理单价分析表中A、B、C、D、E、F分别代表的含义或数值。 5.根据事件三，计算此月需调整的水泥价格差额。

177. 承包人承担某堤防工程，工程项目的内容为堤段Ⅰ（土石结构）和堤段Ⅱ（混凝土结构），合同双方依据《堤防和疏浚工程施工合同范本》签订了合同。签约合同价为600万元，合同工期为120天。合同约定：（1）工程预付款为签约合同价的10%；当工程进度款累计达到签约合同价的60%时，从当月开始，在2个月内平均扣回。（2）工程进度款按月支付，承包人缴纳的履约保证金兼具工程质量保证金功能，施工进度付款中不再扣留质量保证金。经监理机构批准的施工进度计划如下图。 [144130_6.gif] 由于发包人未及时提供施工图纸，导致“堤段Ⅱ混凝土浇筑”推迟5天完成，增加费用5万元。承包人在事件发生后向发包人提交了延长工期5天，补偿费用5万元的索赔申请报告。根据“堤段Ⅰ堤身填筑”工程量统计表绘制的工程进度曲线如下。 [144130_7.gif] 问题： 1.指出网络计划的工期和关键线路（用节点表示）。 2.承包人向发包人提出的索赔要求合理吗？说明理由。承包人提交索赔申请的做法有何不妥？写出正确的做法。索赔申请报告中应包括的主要内容有哪些？ 3.指出“堤段Ⅰ堤身填筑”工程进度曲线中的A、B分别代表什么？并计算C、D值。 4.计算3月份应支付的工程款。

178. 某中型水闸工程，经监理单位批准的施工进度计划如图2所示。签约合同价为100万元，合同约定：已标价工程量清单中基坑开挖工程量为3万m³，其综合单价为15元/m³，当实际完成工程量超过已标价工程量清单中工程量15%以上时，超过15%部分的综合单价调整为12元/m³：工期提前承包人可获得工期奖金，标准为10000元/天，工期延误则承包人需支付逾期违约金，标准为10000元/天。 [144130_13.gif] 工程施工过程中发生如下事件：事件一：由于基坑开挖后揭露的地质条件变化，基坑开挖工程量实际为4万m³，并推迟6天完成。事件二：由于底槛导轨等埋件安装存在质量问题，需返工处理，导致该项工作25天完成，由此导致增加费用15万元。事件三：由于发包人原因导致设计变更，使得下游连接段施工推迟10天完成。由此导致增加费用20万元【问题】 1.根据图2，计算该水闸工程计划总工期并指出关键线路（用节点表示）；根据事件一计算与合同约定工程量相比增加部分的工程费用。 2.分别说明事件一、事件二、事件三的责任方，判断承包方是否可以向发包人索赔工期费用，及对实际工期的影响。 3.在考虑事件1-3的情况下，若其余工作都按照合同约定完工，计算合同结算价是多少万元？

179. 某中型节制闸工程，为钢筋混凝土结构，设计洪水标准为20年一遇。工程主要由闸室段、消力池、上下游连接段组成。其中，闸室底板为C25混凝土结构，厚度1.2m，属于大体积混凝土范畴，设计钢筋保护层厚度为40mm。施工单位编制了《底板混凝土专项施工方案》，采用商品混凝土，由搅拌站集中拌制，混凝土罐车运输至现场，泵送入仓。监理单位按规定对混凝土浇筑实施全过程旁站监理。在2026年3月12日底板混凝土浇筑施工过程中，因现场交通拥堵及浇筑设备故障，导致施工节奏放缓，监理工程师在旁站巡视中，连续发现以下质量问题：事件1：部分罐车运输至现场的混凝土，运输时间已超过150分钟，实测坍落度仅为80mm（设计要求140±20mm），无法满足泵送要求。施工单位现场作业人员为图方便，直接向罐车内加水搅拌后进行浇筑。事件2：混凝土浇筑前，监理工程师对底板钢筋安装质量进行平行检验，采用保护层检测仪抽检了50个测点，结果显示钢筋保护层厚度合格率仅为78%，局部区域钢筋紧贴模板，存在明显露筋隐患。事件3：底板混凝土浇筑完成后，施工单位按规范留置了同条件养护试块。养护龄期达到28d后送检，强度评定结果为不合格。为验证实体质量，监理单位指令施工单位进行钻芯法实体检测，检测结果显示混凝土实体强度满足C25设计要求。事件4：底板混凝土达到设计强度后拆除模板，监理工程师检查发现，底板表面出现多条贯穿性裂缝，裂缝最大宽度达0.3mm，已影响结构整体性和耐久性。问题： 1.事件1中施工单位做法是否正确？该行为会造成什么质量后果？监理工程师应如何处置？ 2.水利工程钢筋保护层厚度抽检合格率的合格标准是多少？针对事件2的不合格情况，应如何整改？ 3.事件3中，该部位混凝土质量应如何最终判定？判定依据是什么？ 4.针对事件4中的贯穿性裂缝，应采用何种处理方案？监理工程师的控制要点是什么？

180. 某中型水利枢纽工程主要建设内容包括泄洪洞、河床式发电厂房等。发包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》与承包人签订了施工合同。【事件】施工期间发生如下事件：事件1：主体工程开工前，承包人向监理人提交了详细的施工总进度计划和开工报审表，经监理人批准的施工进度计划中，部分关键节点内容见表1。 [144130_4.gif] 事件2：主体工程施工过程中，因不可抗力造成损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请，并附有相关证明材料，要求补偿的经济损失如下：（1）在建工程损失26万元；（2）施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元；（3）施工机具损坏损失12万元；（4）施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6万元；（5）工程清理、修复费用3.5万元。事件3：施工单位组织开展绿色施工示范工程建设，根据《建设绿色施工专项评价办法》，明确了“四节一环保”的控制指标。制定了固体废弃物的处置措施，包括将工程弃渣料用于临时道路填筑，减少弃渣量；对钢筋废料进行回收利用等。事件4：施工单位在施工中将裸露土地优先采用混凝土防护，弃土场先弃后拦，弃土弃渣混合堆放。【问题】 1.事件1中，承包人提交的开工报审表的主要内容有哪些？ 2.分别写出表1中A、B、C三个验收的具体名称及验收主持单位。 3.逐项分析事件2中的经济损失是否应补偿给甲施工单位，分别说明理由。项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元？ 4.根据事件3，指出“四节一环保”中“四节”的内容；将工程弃渣料用于道路填筑和钢筋废料回收利用两项措施分别符合固体废弃物处置的哪项要求？ 5.改正事件4中的不妥之处。