工程造价案例分析_一级造价工程师

题库：水利工程交通工程建设工程造价管理建设工程计价建设工程技术与计量（土建）建设工程技术与计量（安装）工程造价案例分析

工程造价案例分析

101. 某新建建设项目的基础数据如下：建设期2年，运营期10年，建设投资3600万元（不考虑进项税），预计全部形成固定资产；项目建设投资来源为自有资金和贷款，贷款2000万元，年利率6%（按年计息），贷款合同约定运营期第一年按项目最大偿还能力还款，运营期第2～5年将未偿还贷款等额本息偿还。自有资金和贷款在建设期内均衡投入；项目固定资产使用年限10年，残值率5%，直线法折旧；流动资金250万元由自有资金在运营期第1年投入（流动资金不用于建设期贷款偿还）。运营期间正常年份的不含税营业收入为900万元，不含税经营成本为280万元（可抵扣进项税为20万元），所得税率为25%，增值税为13%，增值税附加为12%。运营期第一年达到设计产能的80%，该年营业收入、经营成本、进项税均为正常年份的80%，以后各年均达到设计产能。在建设期贷款偿还完成之前，不计提盈余公积金，不分配股利。【问题】 1.列式计算项目建设期贷款利息。 2.列式计算项目运营期第一年偿还的贷款本金和利息。 3.列式计算项目运营期第二年偿还的贷款本息，并通过计算说明项目能否达到还款要求。 4.项目资本金现金流量表运营期第一年净现金流量是多少？（计算结果保留两位小数）

102. 某工业项目发包人采用工程量清单计价方式，与承包人按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工合同。合同约定：项目的成套生产设备由发包人采购；管理费和利润为人材机费用之和的18%，规费和税金为人材机费用与管理费和利润之和的10%；人工工资标准为80元/工日。窝工补偿标准为50元/工日，施工机械窝工闲罝台班补偿标准为正常台班费的60%，人工窝工和机械窝工闲罝不计取管理费和利润，工期270天，每提前或拖后一天奖励（或罚款）5000元（含税费）。承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人，分包合同约定，分包工程进度必须服从总包施工进度的安排，各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前，承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示，图中箭线下方括号外数字为工作持续时间（单位：天），括号内数字为每天作业班组工人数，所有工作均按最早可能时间安排作业。 [809360_8.gif] 施工过程中发生了如下事件：事件1：主体结构作业20天后，遇到持续两天的特大暴风雨，造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元；特大暴风雨结束后，承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑，30人进行工程修复和场地清理，其他人在现场停工待命，修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班（台班费分别为：1200元/台班、900元/台班）。事件2：设备基础与管沟完成后，专业分包人对其进行技术复核，发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通，承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理，发生人材机费用1260元，使设备基础与管沟工作持续时间增加6天。事件3：设备与管线安装作业中，因发包人采购成套生产设备的配套附件不全，专业分包人自行决定采购补全，发生采购费用3500元，并造成作业班组整体停工3天，因受干扰降效增加作业用工60个工日，施工机械C闲置3个台班（台班费：1600元/台班），设备与管线安装工作持续时间增加3天。事件4：为抢工期，经监理工程师同意，承包人将试运行部分工作提前安排，和设备与管线安装搭接作业5天，因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。上述事件后，承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔，并提交了相关索赔资料。【问题】 1.分别说明各事件工期、费用索赔能否成立？简述其理由。 2.各事件工期索赔分别为多少天？总工期索赔为多少天？实际工期为多少天？ 3.专业分包人可以得到的费用索赔为多少元？专业分包人应该向谁提出索赔？ 4.承包人可以得到的各事件费用索赔为多少元？总费用索赔额为多少元？工期奖励（或罚款）为多少元？

103. 某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期4个月，工程内容包括A、B两项分项工程，综合单价分别为360.00元/m³、220.00元/m³；管理费和利润为不含税人材机费用之和的16%；规费为不含税人材机费用、管理费和利润之和的4%，增值税（销项税）率为9%。各分项工程每月计划和实际完成工程量及单价措施项目费用见表5.1。总价措施项目费用6万元（其中安全文明施工费3.6万元）；暂列金额15万元。 [892409365_8.gif] 合同中有关工程价款结算与支付约定如下： 1.开工日10天前，发包人应向承包人支付合同价款（扣除暂列金额和安全文明施工费）的20%作为工程预付款，工程预付款在第2、3个月的工程价款中平均扣回； 2.开工后10日内，发包人应向承包人支付安全文明施工费的60%，剩余部分和其它总价措施项目费用在第2、3个月平均支付； 3.发包人按每月承包人应得工程进度款的90%支付； 4.当分项工程工程量增加（或减少）幅度超过15%时，应调整综合单价，调整系数为0.9（或1.1）； 5.B分项工程所用的两种材料采用动态结算方法结算，该两种材料在B分项工程费用中所占比例分别为12%和10%，基期价格指数均为100。施工期间，经监理工程师核实及发包人确认的有关事项如下： 1.第2个月发生现场计日工的人材机费用6.8万元； 2.第4个月B分项工程动态结算的两种材料价格指数分别为110和120。【问题】 1.该工程签约合同价为多少万元？工程预付款为多少万元？ 2.第2个月发包人应支付给承包人的工程价款为多少万元？ 3.到第3个月末B分项工程的进度偏差为多少万元？ 4.第4个月A、B两项分项工程的工程价款各为多少万元？发包人在该月应支付给承包人的工程价款为多少万元？（计算结果保留三位小数）。

104. 某企业投资建设一个工业项目，该项目可行性研究报告中的相关资料和基础数据如下： 1.该项目设备购置费为 2400 万元，建筑工程费用、安装工程费为设备购置费的 40%、10%。工程建设其他费用为 800 万元（其中无形资产费用为 200 万元），基本预备费费率为 10%，预计未来每年的年均投资价格上涨率为 5%。 2.项目建设前期年限为 1 年，建设期为 1 年，生产运营期为 8 年。建设投资在建设期均衡投入。 3.项目生产运营期第 1 年投入流动资金 240 万元。 4.项目的建设投资、流动资金均由资本金投入。 5.除了无形资产费用之外，项目建设投资全部形成固定资产（其中可抵扣固定资产进项税额 100 万元），固定资产使用年限为 8 年，残值率为 5%，采用直线法折旧。无形资产按生产运营期平均摊销。 6.项目正常年份销售收入为 900 万元（不含销项税额），增值税税率为 13%，增值税附加税率为 12%，项目正常年份年经营成本为 200 万元（不含进项税额），正常年份的进项税额为 30 万元。项目运营第 1 年产量为设计产量的 80%，第 2 年及以后各年均达到设计产量，运营期第 1 年的销售收入及销项税、经营成本及进项税均为正常年份的 80%。 7.企业适用的所得税税率为 25%。问题： 1.列式计算拟建项目的建设投资。 2.列式计算项目计算期第 2、3 年的总成本费用（不含税）。 3.列式计算项目运营期各年应缴纳的增值税及增值税附加。 4.列式计算项目运营期第 1、2 年的净利润。 5.列式计算项目投资现金流量表运营期第 8 年的净现金流量。（计算结果保留 2 位小数）

105. 某工程项目发承包双方签订了施工合同，工期为 4 个月。有关工程价款及其支付条款约定如下： 1.工程价款：（1）分项工程项目费用合计 59.2 万元，包括分项工程 A、B、C 三项，清单工程量分别为 600m3、800m3、900m2，综合单价分别为 300 元/m3、380 元/m3、120 元/m2。（2）单价措施项目费用 6 万元，不予调整。（3）总价措施项目费用 8 万元，其中，安全文明施工费按分项工程和单价措施项目费用之和的 5%计取（随计取基数的变化在第 4 个月调整），除安全文明施工费之外的其他总价措施项目费用不予调整。（4）暂列金额 5 万元。（5）管理费和利润按人材机费用之和的 18%计取，规费按人材机费和管理费、利润之和的 5%计取，增值税率为11%。（6）上述费用均不包含增值税可抵扣进项税额。 2.工程款支付：（1）开工前，发包人按分项工程和单价措施项目工程款的 20%支付给承包人作为预付款（在第 2~4 个月的工程款中平均扣回），同时将安全文明施工费工程款全额支付给承包人。（2）分项工程价款按完成工程价款的 85%逐月支付。（3）单价措施项目和除安全文明施工费之外的总价措施项目工程款在工期第 1~4 个月均衡考虑，按 85%比例逐月支付。（4）其他项目工程款的 85%在发生当月支付。（5）第 4 个月调整安全文明施工费工程款，增（减）额当月全额支付（扣除）。（6）竣工验收通过后 30 天内进行工程结算，扣留工程总造价的 3%作为质量保证金，其余工程款作为竣工结算最终付款一次性结清。施工期间分项工程计划和实际进度见表 4.1。 [8112400_9.gif] 在施工期间第 3 个月，发生一项新增分项工程 D。经发承包双方核实确认，其工程量为 300m2，每 m2 所需不含税人工和机械费用为 110 元，每 m2 机械费可抵扣进项税额为 10 元；每 m2 所需甲、乙、丙三种材料不含税费用分别为 80 元、50 元、30 元，可抵扣进项税率分别为 3%、11%、17%。问题： 1.该工程签约合同价为多少万元？开工前发包人应支付给承包人的预付款和安全文明施工费工程款分别为多少万元？ 2.第 2 个月，承包人完成合同价款为多少万元？发包人应支付合同价款为多少万元？截止到第 2 个月末，分项工程 B 的进度偏差为多少万元？ 3.新增分项工程 D 的综合单价为多少元/m2？该分项工程费为多少万元？销项税额、可抵扣进项税额、应缴纳增值税额分别为多少万元？ 4.该工程竣工结算合同价增减额为多少万元？如果发包人在施工期间均已按合同约定支付给承包商各项工程款，假定累计已支付合同价款 87.099 万元，则竣工结算最终付款为多少万元？（计算过程和结果保留三位小数。）

106. 某政府投资建设的建设的估算价为 5000 万元的项目进行工程招标。前期招投标过程中发生了如下事件：前期招投标过程中发生了如下事件：事件 1：招标信息在招标信息网上发布后，招标人考虑到该项目建设工期紧，为缩短招标时间，而改为邀请招标方式，并要求在当地承包商中选择中标人。事件 2：招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为 3 个工作日；要求投标保证金为 120 万元。事件 3：开标后，招标代理机构组建了评标委员会，由技术专家 2 人、经济专家 3 人、招标人代表 1 人、该项目主管部门主要负责人 1 人组成。最终建设（甲）单位和施工单位（乙）签订总包合同，同时建设单位与某降水公司（分包单位）订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的 15%以上时以上部分综合单价调整系数为0.9；工作 B、E、G 作业使用的施工机械甲一台，台班费为 600.00 元/台班，其中台班折旧费为 360.00 元/台班；工作 F、H 作业使用的施工机械乙一台，台班费为 400.00 元/台班，其中台班折旧费为 240.00 元/台班。合同规定：如果该工程管理费按人工、材料、机械费之和的 7%（其中现场管理费为 4%）计取，利润按人工、材料、机械费和管理费之和的 4.5%计取，规费按人工、材料、机械费和管理费、利润之和的 6%计取，增值税税率为 9%。人工费平均单价按 120 元/工日计取，人员窝工费用按 80 元/工日计取。 [8411175_5.gif] 图 5－1 施工网络计划甲乙双方合同约定 8 月 15 日开工。工程施工中发生如下事件：事件 1：A 工作完成后，因设计变更新增一分项工程 C。经核准，C 是 E 分项工程的紧前工作。完成工作 E需要 5 天时间，消耗人工 20 工日、机械丙 5 台班（500.00 元/台班）、材料费 2200.00 元增加相应的措施费人材机费用 1100 元。事件 2：降水方案错误，致使工作 D 推迟 2 天，施工单位方人员配合用工 5 个工日，窝工 6 个工日；事件 3：8 月 23 日至 8 月 24 日，因供电中断停工 2 天，造成全场性人员窝工 36 个工日；事件 4：为保证施工质量，施工单位在施工中将工作 G 相关单价措施项目进行调整，增加工程量 15m3 ，该工作全费用单价为 128.00 元/m3 ；。问题： 1.指出招投标过程中事件 1~4 中招标人和招标代理机构行为行为的不妥之处，说明理由 2.根据施工过程中事件 1，请对图 5-1 所示的进度计划做出相应的调整，绘制出调整后的施工网络进度计划。 3.如果乙方就工程施工中发生的 4 项事件提出索赔要求，试问工期和费用索赔能否成立？说明其原因。 4.每项事件工期索赔各是多少？总工期索赔多少天？ 5.计算每个事件合理的费用索赔为多少元？（计算结果四舍五入取整）

107. 某国有企业拟建一座新型工厂、生产某新型工业产品；在设计时，有关专家们对该项目所生产的新产品，选取了四个最主要的功能项目（F1、F2、F3、F4）进行了功能评价，有关结论如下： 1.对各功能的重要性分析为：F1 与 F3 同等重要；F3 相对 F2 很重要，F4 相对 F2 较重要。 2.对各功能（F1、F2、F3、F4）的功能得分分别为：17、13、12、8。经过测算该项目各个功能对应目前成本如下表 2-1，现在经过研究决定，其新产品的目标成本拟限定在 5000 元。 [8112222_0.gif] 最终该工厂通过公开方式进行招标建设，招标过程中发生如下事件：事件一：招标文件作出如下规定： 1.最高投标限价与最低投标限价分别为：1150 万元和 900 万元，超出最低与最高投标限价做废标处理 2.不接受联合体投标 3.发售招投标为 2024 年 6 月 23 日，接收投标文件的时间统一定为：2024 年 7 月 10 日（开标日）的前 2 天内在招投标过程中发生如下事件：事件二：开标前，由市公证处的工作人员检查了所有投标文件，确认所有投标文件没有问题后，随后在该工作人员主持下正式开标。问题： 1.运用 0-4 法，计算各个功能权重并填写表 2-2。 [8112243_0.gif] 2.根据题意，计算各个功能价值指数，目标成本，和目标成本降低额，填写表 2-3。并确定功能改进的顺序（表格中（-）的部分不用填写）。 [82411230_3.gif] 3.分别指出事件一，招标文件中规定妥当与否。 4.指出事件二的不妥之处。

108. 某水泵站部分电气安装工程如图 5-3-1 所示，该水泵站为砖、混凝土结构。 [8411185_8.gif] 说明： 1.配电室内设４台 PGL 型低压开关柜，尺寸（mm）：宽×高×厚：900×1000×600，安装在 10 号基础槽钢上，槽钢的高度为 0.1m。 2.三条水泵动力电缆 D1、D2、D3 分别由 PGL2、3、4 低压开关柜引出，沿电缆沟内支架敷设，出电缆沟再改穿埋地钢管（钢管埋地深度-0.2m）配至 1 号、2 号、3 号水泵电动机。其中：D1、D2、D3 回路，沟内电缆水平长度分别为 2m、3m、4m；配管长度分别为 15m、12m、18m，连接水泵电机处电缆预留长度按 1.0m 计。M1 由PGL4 引出至配电箱，敷设方式与动力电缆一致，沟内导线长度 6m，M1 配管水平长度为 5m。 3.嵌装式照明配电箱 MX，其尺寸（mm）：宽×高×厚：500×400×220（箱底标高＋1.40m）。 4.水泵房内设吸顶式工厂罩灯，由配电箱 MX 集中控制，以 3 根 BV2.5mm2 导线穿φ15 塑料管沿墙、顶板暗配。顶板敷管标高为＋3.00m。 5.配管水平长度见图示括号内数字，单位：m。 6.表 5-3-1 分部分项工程项目统一编码 [8411191_6.gif] 7.该工程的人工工日单价综合为 100 元／工日，管理费和利润分别为人工费的 45％和 15％。 [8112000_9.gif] 问题：１.依据《通用安装工程工程量计算规范》和《建设工程工程量清单计价规范》，按给定的统一项目编码，编制完成表 5-3-2“电气安装工程量计算表”。（不考虑电缆敷设弛度、波形弯度和终端电缆头的附加长度） [8112023_1.gif] [8112023_2.gif] 问题 2：根据表 5-3-2 相关定额及有关信息编制“低压开关柜的综合单价分析表”。（计算结果保留两位小数）问题 3：根据招标文件和常规施工方案，假设该安装工程计算出的各分部分项工程人材机费用合计为 100 万元，其中人工费占 25%。单价措施项目中仅有脚手架子目，脚手架搭拆的人材机费用 0.8 万元，其中人工费占 20%；总价措施项目费中的安全文明施工费用根据当地工程造价管理机构发布的规定，按分部分项工程人工费的 22%计取，夜间施工费、二次搬运费、冬雨季施工增加费、已完工程及设备保护费等其他总价措施项目费用合计按分部分项工程人工费的 10%计取，其中总价措施费中人工费占 30%。企业管理费、利润分别按人工费的 50%、30%计。暂列金额 1 万元，专业工程暂估价 2 万元（总承包服务费按 3%计取），不考虑计日工费用。规费按分部分项工程和措施项目费中全部人工费的 25%计取；上述费用均不包含增值税可抵扣进项税额。增值税税率按 9%计取。编制单位工程招标控制价汇总表，并列出计算过程。（保留 2 位小数） [8112100_0.gif]

109. 背景信息：某特大城市为改善目前已严重拥堵的某城市主干道的交通状况，拟投资建设一交通项目，有地铁、轻轨和高架道路三个方案。该三个方案的使用寿命均按 50 年计算，分别需每 15 年、10 年、20 年大修一次。单位时间价值为 10 元/h，基准折现率为 8%，其他有关数据，见表 2-19、表 2-20。不考虑建设工期的差异，即建设投资均按期初一次性投资考虑，不考虑动拆迁工作和建设期间对交通的影响，三个方案均不计残值，每年按360 天计算。寿命周期成本和系统效率计算结果取整数，系统费用效率计算结果保留两位小数。 [824111710_1.gif] [824111710_2.gif] 问题： 1.三个方案的年度寿命周期成本各为多少？ 2.若采用寿命周期成本的费用效率（CE)法，应选择哪个方案？ 3.假设该项目建设过程中某分部工程经批准的进度计划如下图：箭线上方括号内为压缩工作一天增加的直接费（万元），箭线下方括号外为正常工作持续时间(天），括号内为该工作最大压缩天数（天）。正常工作时间的间接费率为 0.35 万元/天。若使该分部工程工作总费用最低应当如何压缩网络进度计划，对应的工期为多少？ [811173_6.gif]

110. 某工程项目招标控制价为 300 万元，经过公开招标，发包人与某承包人签订了施工总承包合同，工期 5 个月。工程内容包括 A、B、C 三项分项工程，综合单价分别为 240.00 元/m3，550.00 元/m3，380.00 元/m3；管理费和利润为人材机费用之和的 12%，规费和税金为人材机费用、管理费和利润之和的 16%，各分项工程计划和实际进度见表 4-1。单价措施项目费用按分部分项费用的 20%计；总价措施项目费用 9 万元（其中含安全文明施工费 3 万元）；暂列金额 12 万元，专业工程暂估价为 50 万元，总包服务费率为专业工程暂估价的 4%，招标文件中已明确专业工程由总承包单位负责招标，与总承包单位签订合同，结算时按实际发生的专业工程价款计。 [8411182_2.gif] 有关工程价款结算与支付的合同约定如下： 1.开工日 10 天前，发包人应向承包人支付合同价款（扣除暂列金额和安全文明施工费）的 20%作为材料预付款，材料预付款在第 3、4、5 月的工程价款中平均扣回。 2.开工日 10 天前，总价措施项目中的安全文明施工措施工程款与材料预付款同时支付，其余总价措施项目费用在第 2、3、4 月平均支付。总价措施项目包干使用。 3.当每项分项工程工程量增加（或减少）幅度超过清单工程量的 15%时，调整综合单价，调整系数为 0.9（或1.1）。 4.工程进度款按月结算，发包人按每次承包人应得工程进度款的 90%支付。 5.如遇清单缺项，按信息价参考报价浮动率确定新工程的综合单价。 6.因该工程急于投入使用，合同工期不得拖延。如果出现因业主方的工程量增加或其他原因导致关键线路上的工作持续时间延长，承包商应采取赶工措施，业主给予承包商赶工补偿 1000 元/天（含税费），如因承包商原因造成工期拖延，每拖延 1 天罚款 1500 元（含税费）。赶工补偿在最后 1 个月的工程进度款结算中支付，工期罚款在竣工结算中扣留。 7.竣工验收通过后的 60 天内进行工程竣工结算，竣工结算时扣除工程实际总价的 3%作为工程质量保证金，剩余工程款一次性支付。该工程如期开工，施工中发生了经承发包双方确认的以下事项：（1）A 分项工程实际工程量为 800m3，不影响工期。（2）2 月完成专业工程费用 30 万元，3 月完成专业工程费用 25 万元。（3）2 月份，发生现场计日工的人材机费用为 6.8 万元，工作持续时间无变化。（4）3 月份，业主要求新增一临时工程，工程量为 300m3，双方按当地造价管理部门颁布的人材机消耗量、信息价确定的人材机合计为 500 元/m3。该工作在关键工作上，直接影响工期 3 天。（5）第 4 个月发生现场签证零星工作费用 2.8 万元，索赔款 3 万元。其余工程内容的施工时间和价款与签约合同相符。问题 1.列式计算合同价（含税）为多少万元？材料预付款是多少万元？开工前支付的安全文明施工措施项目工程款是多少万元？ 2.列式计算 A 分项工程的综合单价是多少元/m？该工程的报价浮动率为多少（合同价即中标价）？新增工程的综合单价是多少元/m3？ 3.4 月份承包人实际完成工程款为多少万元？该月发包人应支付承包人的进度款为多少万元？ 4.列式计算分析 3 月末 A 分项工程的投资偏差与进度偏差（用投资额表示）。 5.列式计算工程实际造价及竣工结算价款。（计算过程及结果均保留三位小数，单位：万元）

111. 某拟建项目财务评价数据如下 1.项目建设期 2 年，运营期 6 年。某建设项目资金投入及成本基础数据表见表 1-1 [8411215_4.gif] 2.项目建设投资预计形成无形资产300万，其余全部形成固定资产（其中可抵扣固定资产进项税额80万元）。固定资产使用年限 8 年，残值率 5%。无形资产在运营期均匀摊入成本。 3.还款方式：建设投资贷款在运营期前 4 年等额还本付息，贷款年利率为 7.2%（按月计息） 4.项目设计生产能力为年产量 100 万件某产品，产品不含税售价为 28 元/件，单位产品可变成本为 15 元（不含进项税），增值税税率为 13%，增值税附加综合税率为 12%，所得税率为 25%。问题： 1.列式计算拟建项目的固定资产总投资。 2.列式计算项目的固定资折旧、无形资产摊销及固定资产余值。 3.列式计算项目运营期第 1、2 年应偿还的本金和利息，并说明项目收益能否满足还款要求。 4.列式计算项目的资本金净利润率。 5.列式运营期第 2 年的产量盈亏平衡点（万件）和单价盈亏平衡点（元）。（计算结果保留 2 位小数）

112. 某政府投资建设工程项目，采用《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）计价方式招标，发包方与承包方签订了施工合同，合同工期为 110 天。施工合同中约定：（1）工期每提前（或拖延）1 天，奖励（或罚款）3000 元（含税金）。（2）当每项分项工程的工程量增加（或减少）幅度超过清单工程量的 15%时，调整综合单价，调整系数为 0.9 （或 1.1）。（3）发包方原因造成机械闲置，其补偿单价按照机械台班单价的 50%计算；人员窝工补偿单价，按照 50 元/工日计算。（4）规费按人材机费用、管理费和利润之和的 4%计取，增值税率为 10%。工程项目开工前，承包方按时提交了施工方案和施工进度计划（如图 4.1 所示），并获得发包方工程师的批准。 [8241123_27.gif] 根据施工方案及施工进度计划，工作 B 和工作 I 需要使用同一台机械施工。该机械的台班单价为 1000 元/台班。该工程项目按合同约定正常开工，施工中依次发生以下事件：事件 1：工作 C 施工中，因设计方案调整，导致工作 C 持续时间延长 10 天，造成承包方人员窝工 50 个工日。事件 2：工作 I 施工开始前，承包方为了获得工期提前奖励，拟定了工作 I 缩短 2 天作业时间的技术组织措施方案，发包方批准了该调整方案。为了保证质量，工作 I 时间压缩 2 天后不能再压缩。该项技术组织措施产生费用 3500 元。事件 3：工作 H 施工中，因劳动力供应不足，使该工作拖延 5 天。承包方强调劳动力供应不足是因为天气过于炎热所致，经双方确认该时间段内异常炎热天气达到合同约定不可抗力范围。事件 4：招标文件中工作 G 的清单工程量为 1750m3(综合单价为 300 元/m3），与施工图纸不符，实际工程量为2200m3。经承发包双方商定，在工作 G 工程量增加但不影响因事件 1~3 而调整的项目总工期的前提下，每完成1m3 增加的赶工工程量按综合单价 60 元计算赶工费（不考虑其他措施费）。上述事件发生后，承包方及时向发包方提出了索赔并得到相应的处理。问题： 1.承包方是否可以分别就事件 1～事件 4 提出工期和费用索赔?说明理由。 2.事件 1～事件 4 发生后，承包方可得到的合理工期补偿为多少天？该工程项目的实际工期是多少天? 3.事件 1～事件 4 发生后，承包方可得到总的费用追加额是多少? （计算过程和结果均以“元”为单位，结果取整。）

113. 某住宅楼给水排水工程施工说明: 1.某住宅楼给水排水工程平面图、给水系统及排水系统图如图 3.8-5 图 3.8-7 所示。 2.该住宅楼为砖混结构，共 6 层，层高 3m，屋顶为可上人屋面，透气管伸出屋面 2m。 3.本工程采用相对标高，单位以 m 计，管线标高给水管以管中心计、排水管以管底计，其余尺寸以 mm 计。 4.除标注尺寸外，管中心距离墙面的距离: 给水管按 50mm 计，排水管按 100mm 计。 5.给水系统：采用直接供水方式，给水系统工作压力为 0.35MPa；采用钢塑管，螺纹连接；排水系统：卫生间排水管采用 UPVC 管，承插粘接，卫生设备排水留洞已根据所定洁具型号预留，管道安装完毕后均需进行水压试验。 6.卫生间内穿楼板给水管道加装钢套管；穿屋面给水排水管道设置刚性防水套管。 7.管道支架本题不计。 8.材料设备规格型号: 1）挂墙式 13102 型陶瓷洗脸盆，配备冷热水混合水龙头。 2）钢塑管组成淋浴器，配备冷热水混合龙头带喷头。 3）连体水箱座式陶瓷大便器。 4）DN50 圆形不锈钢地漏，不锈钢 DN100 地面扫除口。 5）旋翼式螺纹水表 LXS-25C、DN25，内螺纹直通式闸阀。 6）内螺纹直通式截止阀安装 J11T-1.6、DN40。 9.卫生洁具安装详见《卫生工程》91SB2-1(2005)。 [82411243_1.gif] [82411243_2.gif] [82411243_3.gif] 问题 1：根据背景资料计算给排水管道的工程量，并将工程量计算表内容补充完整。 [8112515_1.gif] [8112515_2.gif] 问题 2：假设 UPVC 管 DN150 工程量为 10m，项目编码为 031001006，相关数据见表，表内费用均不包含增值税可抵扣进项税额。该工程的人工单价为 100 元/工日，管理费和利润分别占人工费的 40%和 20%。根据相关定额表及有关信息编制 UPVC 管 DN150 的综合单价分析表。 [8411255_7.gif]

114. 某企业拟投资建设一项目，生产一种市场需求稳定的工业产品，开展项目融资前，财务分析的相关基础数据如下： 1.项目建设投资2200万元（含可抵扣进项税140万元），项目建设期1年，运营期8年，建设投资全部形成固定资产，固定资产使用年限8年，残值率10%，按直线法折旧。 2.项目投产当年需投入流动资金200万元，在项目的运营期末全部收回。 3.项目正常年份设计产能为5000件/年，年经营成本为1200万元（含可抵扣进项税80万元），单位可变成本为2150元（含可抵扣进项税150元） 4.产品不含税销售单价定为3500元/件时，该产品可按设计产能100%生产销售，若将产品不含税销售单价定为4000元/件时，该产品可按设计产能80%生产销售。 5.项目产品适用的增值税税率为13%，增值税附加按应纳增值税的12%计算，企业所得税税率为25%，行业普遍可接受的总投资收益率为15%。【问题】 1.若企业产品不含税销售单价定为3500元/件，分别计算项目运营期第1年、第8年的应纳增值税，第1年和第8年的调整所得税，并编制拟建项目投资现金流量表1-1。 [612901_1.gif] 2.分别计算产品不含税销售单价定为3500元/件、4000元/件时，项目运营期内的年平均息税前利润，并分析说明项目总投资收益率更低的单价，该定价下项目总投资是否达到行业普遍可接受的总投资收益率。 3.依据问题2的结果，计算项目在不利定价情况下的盈亏平衡点，若企业可接受的最低销量为设计产能的60%，判断该项目是否可行。（不考虑增值税及增值税附加税。）（以万元为单位，计算结果保留2位小数。）

115. 国有资金投资拟建设的某智能大厦，建设方对其中某套设备系统的甲，乙两个方案进行比选，其初始投资分别为120万元，150万元，每年的运营维护费用分别为5万元，3万元无残值。使用年限10年，到期后更换其他设备系统，选取设备系统中的F1，F2，F3，F4四个主要功能进行评价，其评分及各个功能的权重见表2.1。初始投资发生在期初，其他费用均发生在期末，不考虑建设期影响，年复利率为6%，已知（P/A，6%，10）=7.360，（P/F，6%，10）=0.558。 [613016_2.gif] 该智能大厦的施工采用工程量清单方式公开招标，单价合同，接受联合体投标，招投标过程中发生如下事件：事件1：招标文件中规定：未中标人的投标保证金在投标有效期满后的5日内退还，约定投标保证金为中标金额的15%，在签订合同时，中标人如不能按照招标文件的要求提交履约保证金，将被取消中标资格。事件2：评标时，评标委员会发现投标人A（联合体）的成员单位按照招标文件要求提供的安全生产许可证已过期，但牵头人单位提供的安全生产许可证在有效期内，发现投标人B的某项造价占比较大的清单子目的综合单价低于最高投标限价中相应单价30%以上，就此向投标人B发出澄清函。投标人B书面回复称，由于询价失误，造成该项子目的材料单价偏低并且重新修改了该项清单子目的综合单价，合价，并据此修改其投标总价。事件3：投标人C中标后，在签订合同时提出，政府部门最新发布的材料价格风险分担指导性文件规定材料价格的变动超过±5%时由发包人承担风险，原招标文件中材料价格变动超过±10%时调整综合单价的规定在合同中应改为变动超过±5%时调整综合单价。【问题】 1.采用价值工程方法通过计算选择设备系统方案，并完成题卡表2.1。 2.若建设方未来拟通过对大厦租户收费的方式找回该设备系统的投资和维持运营，可出租建筑面积为30000㎡，列式计算两方案每年每平方米的最低收费额各为多少元?另经过测算和分析，预计甲方案每年每平方米对租户收取费用12元，10元，9元的概率分别为0.4、0.4、0.2，预计乙方案每年每平方米对租户收取费用13元，11元，9元的概率分别为0.2、0.5、0.3，费用的收取发生在期末，不考虑功能影响，使用净年值法进行判断应选择哪种方案。 3.事件1中，指出招标文件规定中的不妥之处，并写出正确做法。 4.事件2中，评标委员会是否应否决投标人A（联合体）的投标文件?评标委员会对投标人B应当如何处理?其分别说明理由。 5.事件3中，投标人C的说法是否妥当?并说明理由。（注：计算结果保留两位小数。）

116. 某国有企业投资的建设项目，采用工程量清单方式招标，发承包双方签订了工程施工合同。合同约定工期320天，签约合同价8000万元（含税），管理费为人材机费之和的8%，利润为人材机费和管理费之和的3%。规费为人工费的20%，增值税率为9%，因市场价格波动、人工费和钢材变化部分据实调整。施工机械闲置费用按机械台班单价的60%计算（不计取管理费和利润）合同签订后，经监理工程师批准的施工进度计划如图3.1所示。承包人安排E工作与I工作使用同一台施工机械（按每天1台班计），机械台班单价为1000元/台班。各项工作均按最早时间安排。工程实施过程中发生如下事件： [613119_3.gif] 事件1：该工程F工作招标工程量清单中空调机组共计12套，设备暂估价20万元/套，F工作开始前发包人经询价选择了某设备供应商，并按18万元/套认定价格，由承包人采购，合同价款按发包人认定价格调整。事件2：因工程变更增加G工作，G工作是E工作的紧后工作，是I工作的紧前工作，工作时间为40天，经确认，该工作人材机费用分别为20万元40万元、10万元。事件3：由于功能调整需要，对施工图进行了修改，因修改后的施工图延迟移交承包人，导致工作H开始时间延误40天。经双方协商，对因延迟交付施工图导致的工期延误，发包人同意按签约合同价和合同工期分摊的每天管理费标准补偿承包人。事件4：上述事件发生后，J工作施工期间发生市场价格波动，经发包人确认，钢材下跌200元/吨（合同钢材单价3600元/吨），J工作的钢材用量为30吨，人工费上调6%。合同价中J工作的人工费为30万元。以上事件发生后，承包人均及时向发包人提出工期及费用索赔。除注明外，各事件中的费用项目价格均不含增值税。【问题】 1.针对事件一，请指出发包人处理该事件的做法不妥之处，并给出正确的做法。 2.针对事件二，请指出变更后的关键线路，承包人可以索赔工期是多少天？G工作的工程造价是多少万元？除G工作的工程造价外，由该事件导致的费用索赔工程款是多少万元？ 3.针对事件三，承包人可以获得的工期索赔多少天？假设签约合同价中的规费为300万元，按签约合同价和合同工期分摊的每天管理费是多少万元？承包人可以获得补偿的管理费是多少万元？ 4.针对事件四，钢材单价下跌和人工费上涨是否需要调整价款？请说明原因。（费用计算部分以万元为单位，计算结果保留三位小数。）

117. 某工程项目发承包双方签订了施工合同，工期6个月。合同中有关工程内容及基价款约定如下： 1.分项工程（含单价措施，下同）项目4项，总费用162.16万元，各分项工程项目造价数据和计划施工时间见表4.1。 [613238_4.gif] 2.总价措施项目费用21万元（其中安全文明施工费为分项工程项目费用的6.8%，该费用在竣工结算时根据计取基数变化一次性调整），其余总价措施项目费用不予调整。暂列金额为12万元。 3.管理费和利润为人、材、机费用之和的17%，规费费率和增值税税率合计为16%（以不含规费、税金的人工、材料、机械费、管理费和利润为基数）。有关工程价款结算与支付约定如下： 1.开工10日前，发包人按签约合同价（扣除安全文明施工费和暂列金额）的20%支付给承包人作为工程预付款（在施工期间第2~5月的每个月工程款中等额扣回），并同时将安全文明施工费工程款的70%支付给承包人。 2.分项工程项目工程款按施工期间实际完成工程量逐月支付。 3.除开工前支付的安全文明施工费工程款外，其余总价措施项目工程款按签约合同价，在施工期间第1~5月分5次等额支付。 4.其他项目工程款在发生当月支付。 5.在开工前和施工期间，发包人按每次承包人应得工程款的90%支付。 6.发包人在竣工验收通过，并收到承包人提交的工程质量保函（额度为工程结算总造价的3%）后20天内一次性结清竣工结算款。该工程如期开工，施工期间发生了经发承包双方确认的下列事项： 1.因发包人提供场地问题，B按计划施工当月工效降低，2、3、4、5月每月实际完成的工程量分别为200m³、320m³、320m³、120m³。分项工程B开工当月每立方米人工费和机械费增加40元。 2.发包人委托施工设计图绿建预评价健康舒适指标评价分较低，为达到预期星级标准，将分项工程C的主材C1（消耗量1210㎡，不含税单价为150元/㎡）更换为带有绿建标识的新品牌同规格材料（消耗量不变，需要通过询价或聘请专家评审确定价格） 3.施工期间第5月，发生现场签证费用2.6万元。其他工程内容的施工时间和费用均与原合同约定相符【问题】 1.该工程项目安全文明施工费为多少万元?签约合同价为多少万元?开工前发包人支付给承包人的工程预付款和安全文明施工费工程款分别为多少万元? 2.分项工程B的分部分项工程费增加多少万元?施工期间第2月，承包人完成分项工程项目工程费为多少万元?发包人应支付给承包人的工程进度款为多少万元?投资偏差和进度偏差为多少万元（不考虑总价措施项目变化的影响）? 3.经过询价，甲、乙、丙、丁四家供应商对C1材料的不含税报价分别为165元/㎡、196元/㎡、205元/㎡/210元/㎡，评审专家意见为：甲供应商报价缺项，应采用其余3家报价加权（权重分别为0.5、0.3、0.2）平均数作为材料单价，计算C1材料单价，C分项工程费增加多少万元? 4.该工程项目安全文明施工费增减额为多少万元?合同价增加额为多少万元?如果开工前和施工期间发包，人均按约定支付了各项工程款，则竣工结算时，发包人应向承包人一次性结清工程结算款为多少万元?（计算过程和结果以万元为单位的保留三位小数，以元为单位的保留两位小数）

118. 某企业拟投资建设一项目，生产一种市场需求较大的工业产品。项目建设期1年，运营期8年，项目可行性研究相关基础信息如下：（1）项目建设投资为2500万元（含可抵扣进项税150万元），预计全部形成固定资产，固定资产使用年限8年，残值率5%，按直线法折旧。（2）建设投资资金来源为自有资金和贷款，贷款总额为1500万元，贷款年利率为5%（按年计息），贷款合同约定的还款方式为运营期的前4年等额还本付息。建设期内自有资金和借款均为均衡投入。（3）项目投产当年需要流动资金300万元，全部由自有资金投入。（4）项目正常年份设计产能为5万件，产品的不含税价格为360元/件，正常年份经营成本为1200万元（其可抵扣进项税为80万元），项目运营期第1年的产能为正常年份的80%，以后各年均达到设计产能。运营期第1年的经营成本及其所含可抵扣进项税额均为正常年份80%。（5）企业适用的增值税税率为13%，增值税附加按应纳增值税的12%计算，企业所得税税率为25%。【问题】 1.列式计算项目运营期第1年，第2年的应缴纳增值税。 2.以不含税价格计算项目运营期第1年，第2年的总成本费用，所得税和税后利润。 3.列式计算项目运营期第1年的累计盈余资金（当年无应付利润）。 4.若行业基准收益率为10%，产品价格为360元/件时，项目的资本金现金流量净现值为610万元，产品单件上涨10%时，项目资本金现金流量净现值为1235万元，在保证项目可行的前提下，计算该产品价格下浮临界百分比。（注）计算过程和结果均以万元为单位并保留两位小数。

119. 国有资金投资依法必须招标的某省重点建设项目，采用工程量清单方式进行施工招标。在招投标过程中发生了如下事件：事件一：招标人认为该项目技术复杂且自然环境恶劣，建议招标代理人采用邀请招标方式进行招标，直接邀请多家综合实力强经验丰富的大型总承包公司参与该项目投标。事件二：在投标截止时间前5日招标人对项目技术要求和工程量清单做了部分修改，开标时间不变。投标人甲对此提出了异议，认为此修改影响了投标文件的编制应顺延开标时间。事件三：由于受外界因素影响，招标人决定延长投标有效期，投标人乙认为自己无中标希望，拒接了招标人的延长要求，并要求退还投标保证金，投标人丙同意了延长投标有效期但不同意延长投标保证金的有效期，并提出修改投标文件中的工期，其余参与投标的投标人均同意了延长要求。确定中标人后，业主与其签订合同；施工方编制的某部分工程网络进度计划如图2所示，该分部工程由工作A、B、C、D、E、F组成图中箭线上分括号外数字为正常工作时间直接费（万元），括号内数字为最短工作时间直接费（万元），箭线下方括号外数字为正常工作时间（天），括号内数字为最短工作持续时间（天），正常工作时间的间接费为26.7万元，间接费率为0.3万元/天。 [515549_1.gif] 【问题】 1.事件1中依据法律法规的相关规定，该项目是否可以直接采用邀请招标方式进行招标？说明理由。 2.事件2中投标人甲提出的异议是否合理？并说明理由。招标人何时答复，应如何处理异议？ 3.事件3、投标人乙、投标人丙的做法是否妥当？并分别说明理由，招标人是否应退还投标人乙，投标人丙的投标保证金？二者投标是否继续有效？ 4.列出该分部工程关键线路并计算该路线各工作的直接费率，填入答题卡表2.1，计算该分部工程的正常工期和相应的总费用，由于前期其他分部工程延误，施工方需要用60天完成该分部工程不影响后续工程工期，为此应压缩哪几项工作？压缩后的该分部工程总费用为多少？ [515653_2.gif] 5.根据合同约定工期每提前1天，可得奖励1.0万元，若不考虑其他因素，仅针对该分部工程继续压缩哪些工作对施工方有利？并说明理由。（注）计算过程和结果均已万元为单位，并保留两位小数

120. 某建设工程业主通过工程量清单招标确定了施工总承包单位A中标，并与A签订了施工总承包合同。合同约定：施工工期210天，管理费为人材机费之和的12%，利润为人材机费和管理费之和的5%，规费为人工费的18%，前述各项费用均不含增值税，增值税税率为9%。工程实施过程中发生如下事件：事件1：施工总承包合同签订后，总承包单位A将该工程招标工程量清单中给定暂估价的两项专业工程，经招标分别发包给了具有相应专业工程承包资质的分包单位B和C。分包合同约定：有关合同索赔事项均需在索赔事件发生后28天内提出；由B完成B1和B2工作，由C完成C1和C2工作。分包工程招标后，总承包单位A要求业主支付组织专业工程发包过程发生的招标相关费用8万元。经总承包单位A与分包单位B、C协商确认的双代号网络进度计划，如图3.1所示。 [520658_4.gif] 事件2：工程开工前，业主改变了地下空间工程的使用功能，进行了相应的设计变更。该设计变更对工作A1的影响有： ①增加施工降水深度，增加降水措施费15万元（其中人工费占比35%）； ②结构工程增加混凝土材料费16万元、减少人工费7万元、减少打桩设备机械台班25个（台班单价1200元）、减少钢材材料费13万元； ③增加土方开挖分项工程费22万元（其中人工费9万元）； ④增加工作时间30天。事件3：分包单位C施工中出现质量问题，整改和返工造成工作C2实际作业时间为25天。为此，分包单位B依据施工总承包合同向C提出索赔工期15天，同时，索赔B1、B2施工所共用的一台自有施工机械（台班单价2000元）的台班费：15台班×2000元/台班=3万元。事件4：在完工结算时，得知总承包单位A就设计变更影响到工作A1，向业主索赔工期和费用后，分包单位C也以此设计变更导致其无法按原计划时间开始施工为由，向业主提出窝工费用和工期索赔。事件5：考虑到上述事件对总工期的影响，业主要求实际总工期不得超过原合同工期，并承诺每提前1天工期奖励2万元。总承包单位A采取施工措施，将工作A4、A7、A8的顺序施工方式，改变为分段流水作业，确定的流水节拍见表3.1 [520733_5.gif] 【问题】 1.针对事件1，若暂估价专业工程属于依法必须招标的项目，依据《建设工程工程量清单计价规范》（GB505002013），总承包单位A单独作为招标人组织招标需要满足什么条件？哪些环节需要报批？产生的招标费用应由谁承担？ 2.根据事件2，分别列式计算工作A1的分部分项工程费、规费和工程造价增加多少万元。 3.针对事件3，说明分包单位B的正确做法。 4.指出事件4中分包单位C做法的不妥之处，并说明正确做法。 5.事件5中，仅按表3.1给定数据组织工作A4、A7、A8流水施工的工期为多少天？在网络计划中受工作逻辑关系约束，组织工作A4、A7、A8流水施工的工期为多少天？说明理由。该工程实际总工期为多少天？总承包单位A可以获得多少万元的总工期提前奖励? （注：计算过程和结果以万元为单位的保留三位小数）