机电工程

1754. 背景 某安装公司承建一工厂建设工程项目,项目主要施工内容包括:厂房钢结构制作安装,设备安装,油罐及管道制作安装等。合同工期为6个月,合同造价2000万元(含暂列金额50万元),合同中约定:预付款为合同造价的10%,从每月的进度款中扣回。 安装公司经营管控部门经过测算,决定预留8%作为企业的利润,其余为公司对项目的考核目标成本。项目部根据工程特点和自身的技术管理实力,编制了施工方案,广泛调研了工程所在地的劳动力、材料、设备等资源状况,编制了施工成本计划,见表。在油罐的施工方案中,项目部重点编制了罐壁的焊接顺序和工艺要求。 在施工各阶段,项目部将成本计划层层分解落实,对项目焊接工人工费、施工机械台班等直接成本以及临时设施建设等其他间接费用的支出成本进行了重点控制,对每个月实际完成的成本进行了及时整理和归集,见表。经核算,项目部圆满完成了施工成本管理的目标,取得了较好的经济效益。 油罐制作安装后,进行了强度及严密性试验,工程验收合格。 [2596_3.gif] 问题 1.本工程的预付款是多少? 2.简述油罐罐壁采用焊条电弧焊的焊接顺序和工艺要求。 3.项目部的考核目标成本是多少? 4.试计算项目部的计划成本、计划成本降低率、实际成本和实际成本降低率。 5.简述油罐强度和严密性试验的合格标准。
1755. 背景 某施工单位承接一项200MW火力发电厂机电安装工程,工程内容包括:锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间/空气压缩车间等。其中锅炉汽包重102t,安装位置中心标高为52.7m;发电机定子158t(不包括两端罩),安装在标高+10.00m平台上。汽机车间配置一台75/20t桥式起重机;压力容器和管道最高工作压力为13MPa。 工程各分部分项工程清单直接费总计为5000万元,其中人工费600万元,机械费1100万元;安装工程脚手架搭拆的费用按各分部分项工程人工费合计的20%计取,安全文明施工费是以各分部分项工程“人工费+机械费”为基数,计取22%的费率;其他措施项目费80万元,规费50万元。施工单位预留工程总造价的7%作为企业的预收益,将其余部分作为考核成本目标下达给项目部。 由于工期紧和需要节约成本,项目部施工前认真进行了施工方案编制和技术交底,严格控制质量、安全,项目经理部注重项目各阶段成本的控制,对成本控制的责任层层落实,重点突出,水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺,发电机转子安装示意图如图所示,并根据联轴器找好汽轮机转子与发电转子的同心度。 [2596_4.gif] 项目部定期开展了施工成本分析、控制和纠偏等活动,以分部分项工程作为项目成本控制对象的方法得当,因此工程竣工后取得了较好的经济效益,实际成本降低率为11%。 问题 1.计算施工单位本工程的总造价。 2.计算本工程项目部的考核目标成本。 3.说明图11-2中A、B、C三个部件的名称,并简述发电机转子安装常用的几种方法。 4.计算本工程项目部的实际完成成本。 5.简述电厂锅炉安装质量控制要点。
1756. 背景 某电力工程公司承接一35kV电力架空线路工程,跨越公路、河流、铁路,线路长度23km,沿线海拔1000~2000m,属于覆冰区,工程合同价为3000万元。该电网工程公司组建了项目经理部,并根据成本控制中心对工程人工费、材料费、机械费、企业管理费、措施费、规费、税金等费用的测算,给项目下达的考核目标成本为2760万元,符合投标时确定的企业利润。 该项目部根据工程实际情况,认真编排施工程序,优化施工方案,严格控制质量,按项目成本的分类编制了成本计划,计划成本为2540万元,并制定了突发事件的应急预案。施工过程中加大了成本控制力度。 经过一年的紧张施工,架空线路某电杆及附件的安装示意图如图所示。按基础、电杆组立、架线、接地实施的中间验收合格后,进入竣工验收,由国网公司等单位专家组成的验收组,分成三个现场组及一个资料组,涵盖测量、通道、铁塔、走线等相关专业,严格按照竣工验收的规定,对工程进行检查,现场共抽查三个耐张段,全面细致地检查基础、铁塔、架线、接地、线防等相关内容。 通过检查,验收组一致认为,由该公司承建的工程施工质量优良,工程资料档案符合要求,现场实物抽检项目及数据符合设计要求,满足验收规范要求。项目经分析核算,实际成本为2500万元,取得了较好的经济效益。 [2596_2.gif] 问题 1.简述架空线路施工的一般程序。导线钳压管连接强度试验的合格要求有哪些? 2.按照施工生产划分,架空线路架设过程中可能的突发事件有哪些? 3.说明图中A、B部件的名称及作用。 4.该工程竣工验收的组织要求有哪些? 5.试计算项目的计划成本降低率和实际成本降低率。
1757. 背景 某商业综合体工程位于城市核心区域,工期8个月。某施工单位中标该工程,承包范围包括建筑给水排水、通风与空调、建筑电气和建筑智能化工程,工程采用固定总价合同,签约合同价3000万元。在合同中约定:(1)预付款为合同总价的8%,在工程的第3个月开始扣除,2个月扣完;(2)工程进度款按月支付80%,且从第一个月起,按进度款3%的比例扣留质量保修金;(3)工期提前10d以上,一次性奖励30万元。 进场后,项目部注重各阶段的项目成本控制,按施工项目成本构成,对成本控制的内容制定管理责任制,严格落实,并开展成本“三同步”检查活动。工程施工前,认真进行了施工方案技术策划,因施工场地狭小,管道及设备安装采用装配式施工技术。 到施工第5个月,排烟系统镀锌钢板风管制作安装的工程量完成了4000m^2,清单综合单价为300元/m^2。某排烟风机的设备参数见表,施工单位对安装完成的排烟主干风管分段进行了严密性试验,该排烟风机漏风量测试简图如图所示,使用的风管允许漏风量计算公式如下: 低压风管:Q1≤30.1056P^0.65① 中压风管:Qm≤0.0352P^0.65② 高压风管:Qh≤0.0117P^0.65③ [2596_5.gif] [2596_6.gif] 工程竣工后,因采用装配式施工工艺,提高了施工效率,施工工期提前12d,但冷冻站模块化装配式施工造成型钢消耗量增加,施工单位向建设单位提出工期奖励30万元、型钢增加费用补偿10万元的要求。施工单位按期提交了工程竣工结算书。 问题 1.项目部在进行成本控制时应考虑哪些原则? 2.不考虑其他费用,试计算第5个月排烟系统镀锌钢板(风管)制作安装应支付的进度款。 3.排烟主干风管严密性试验的试验压力是多少?允许漏风量计算公式应选用哪一个?写出风管严密性检验的主要部位。 4.施工单位提出的工期奖励费和型钢补偿费是否合理?说明理由。