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题库：水利水电工程市政公用工程公路工程机电工程矿业工程建筑工程建设工程法规及相关知识建设工程施工管理

机电工程

2721. 机电工程投标阶段，对拟招标的工程应认真调研的内容包括（）。

2722. 下列工程项目索赔中，不属于按索赔目的分类的有（）。

2723. 电子招标系统根据功能的不同分为（）

2724. 某机电设备安装公司经邀请招标投标，获得某厂生产线的机电设备安装工程，并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行，主要材料如钢材、电缆、φ50 以上的管道阀门等由业主提供，安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生了下列事件：事件 1：由于安装公司任务饱和，人员机具调动不开，仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子，把工程车间分包给四个均有一定经验的施工队伍，且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证工程质量，分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准，分包单位提出异议。事件 2：施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工，分包单位找安装公司解决，安装公司回复自行协商解决。事件 3：厂区主电缆未按时到场，拖延工期 5 天，分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延，安装公司认为不是自己造成的，让分包单位直接找业主协商。事件 4：分包单位为抢工期，将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。问题： 1．事件 1 中的分包存在哪些问题？ 2．事件 2 的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决？为什么？ 3．事件 3 中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理？应怎样解决？ 4．事件 4 中分包单位对业主提供材料未经检查便施工的做法是否得当？材料进场验收有何要求？

2725. 下图是某设备安装施工进度计划，该机电工程进度计划的总工期是（）。[152308_11.gif]

2726. 施工作业进度计划是根据（）进度计划来编制的。

2727. 关于机电工程项目施工进度偏差分析的说法，正确的是（）。

2728. 施工进度计划调整的对象是（）。

2729. 机电工程在确定各项工程的开竣工时间和相互搭接关系时，应考虑的因素有（）。

2730. 某安装公司总承包一大型化肥厂的机电工程，其中一关键分项工程是重达320t的尿素合成塔运输吊装就位，运输的路径有长江、东海、厂区大件码头及厂内道路直至合成塔架下卸载位置；吊装用两套拴在塔架顶部的巨型动滑轮组由20t卷扬机起吊就位，该设备吊装属于危险性较大的分部分项工程范围的吊装工程，为此该公司编制了专项施工方案。还相应编制专项作业进度计划，要求运输工具的驳接时间，运输路径时间、道路占用时间、起吊就位时间等均按计划执行，力求降低运输成本，保证工程安全，减少对其他施工作业干扰。为此项目部要求对作业进度计划进行逐级评审。问题： 1.该吊装工程为什么要编制专项施工方案？ 2.专项施工方案实施前，由谁组织召开论证？ 3.该作业进度计划执行前的交底内容有哪些？

2731. 分部工程质量验收应在各分项工程验收合格的基础上，由施工单位向（）提出报验申请。

2732. 下列施工质量控制，属于事中控制的是（）。

2733. 对于工程某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求，存在一定的缺陷，但经过修补后可以达到要求的质量标准，又不影响使用功能或外观的要求，可采取（）

2734. 检验批验收由（）组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。

2735. 没有满足某个预期（）或合理的期望（包括安全性方面）要求，为质量缺陷。

2736. 某机电拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成60人重伤、8人死亡。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故属于（）。

2737. 下列属于事中质量控制内容的是（）。

2738. 某机电安装公司通过竞标承担了某工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。工程进入后期，为赶工期，采用加班加点办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管排施工质量检查时发现，DNS9不锈钢管焊接变形过大，整条管道形成一折线状，拆除重新组对焊接；且管道与空压机法兰连接，没有采用无应力配管，承受设计以外的附加载荷，不得不拆除重新组对，造成直接经济损失8600元。问题： 1．三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定？ 2．本案例是哪个检验环节失控？ 3．管道与机械设备连接有何要求？ 4．质量问题和事故的处理形式有哪几种？本案例属于哪种？

2739. 某啤酒生产线设备安装工程项目，施工项目部在各工程正式施工开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用PD-CA循环方法对该工程进行质量控制。以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法：（1）确定质量总目标并分解成分目标；（2）绘制竣工图；（3）对工程进场材料进行检验；（4）进行联动调试和试运转；（5）检查竣工资料文件；（6）编制施工组织总设计；（7）参加设计技术交底；（8）对施工工艺、方法、工序进行质量监督。问题 1．施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制？主要控制哪些方面？ 2．工程回访的方式有哪些？

2740. 下列费用中，不属于分部分项工程清单综合单价的是（）。