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3421. 【背景资料】 某旧城改造工程,建筑面积20.50万平方米,总投资12.80亿元,建设单位(甲方)采用工程总承包模式发包。甲方鉴于工程潜在的投标人数量等条件,确定对投标人进行资格预审。招标文件约定:实行公开招投标;采用工程量清单计价工期自2020年3月1日起至2023年3月31日止;执行《建设项目工程总承包合同(示范文本)》GF-2020-0216。甲方对所有投标人提出的招标文件疑问,在投标截止日前5日书面回复了提出问题的投标人。 工程由某建设集团公司(乙方)中标,中标价为12.10亿元。其中:利润7200.00万元,规费2100.00万元,税金1.10亿元。乙方对总承包合同示范文本通用条款个别内容提出了修改意见,对专用条款部分内容进行了细化和补充。经协商,双方签订了工程总承包合同。 投标前,乙方在投标方案中进行了技术、商务和管理策划,其中管理策划包括:分包方案、经验分析等5项内容。中标后,乙方成立了工程总承包项目部,将工程项目的设计和施工任务向集团内符合相应能力的管理部门和相应资质的子公司安排如下: (1)工程设计总承包由集团工程设计部承担; (2)住宅工程主体设计分包给集团设计公司; (3)工程施工总承包分包给集团建筑工程公司; (4)工程机电安装工程由集团建筑工程公司分包给集团安装公司; (5)工程装饰设计与施工分包给集团装饰公司。 在甲方对部分工程安排提出异议后,乙方进行了调整。 乙方按照完全成本法向工程总承包项目部核算了工程施工项目成本,并要求集团各参建单位认真做好成本控制管理工作,成本控制从时间上贯穿于包括施工过程等各阶段。 应甲方要求,在相关单位工程顶部新增钢结构装饰架。2022年9月,乙方提交了装饰架报价:分部分项工程工程量2200.00t,综合单价12000元/t,措施费为分部分项工程费的10%,总承包管理费70.00万元,计日工26.00万元,规费费率为2%,增值税税率为9%。 【问题】 1.通常进行资格预审的工程有哪些特点?资格预审的方法有哪些? 2.投标方案策划中的管理策划内容还有哪些?分别答出乙方对工程设计和施工任务的各项安排是否正确? 3.答出甲、乙方在招投标工作中的不妥之处。并说明理由。 4.按照完全成本法计算的工程施工项目成本是多少亿元?(保留小数点后两位)施工成本控制过程从时间上贯穿于哪些阶段? 5.分步骤列式计算钢结构装饰架的造价是多少万元?(保留小数点后两位)
3422. 【背景资料】 某酒店工程,地下2层,地上26层,建筑面积8.5万平方米。框架-剪力墙结构,一层大厅高度10.0m,裙房为钢结构。施工总承包单位中标后开始组织施工。 施工总承包单位委派了具备相应执业资格和施工总承包项目管理经验的项目经理,按照项目管理规范授予其相应权限,包括:参与项目招投标和合同签订工作、参与项目管理机构组建和大宗资源供应单位的选择等,为项目管理创造条件。 项目部安装使用的施工现场监管信息系统业务应用层包括:环境监管、协同处置等5个子系统。系统监管数据如环境监管数据、监控视频数据等,为项目管理提供了有力支撑,项目技术负责人就施工现场动火审批程序(见表5)向施工管理人员进行技术交底,特别强调了动火证当日开具、当日有效。 表5现场动火审批程序 [570116_4.gif] 公司安全管理部门对项目安全管理进行例行检查中发现:项目部在施工安全危险源辨识中按施工工作活动的专业进行分类,包括:爆炸类、火灾类、物质类等7种类型;一层大厅危险性较大的高支模专项施工方案,未组织专家论证,符合判定为安全管理重大事故隐患的条件,要求停工整改。 施工过程中,主管部门安全管理人员主要采用"看""问""量"等方法进行现场安全检查;查看安全管理资料,如各类人员持证上岗情况等;巡视施工现场,检查现场安全设施及机械设备安全装置配置等情况。 【问题】 1.施工总承包工程项目经理应具备的执业资格有哪些?项目管理规范规定的项目经理权限还有哪些? 2.施工现场监管信息系统业务应用层子系统还有哪些?现场环境监管数据中包括哪些监测数据? 3.答出表5中B-F处的部门或人员。(如:A项目经理) 4.按照工作活动专业分类的危险源类型还有哪些?判定为安全管理重大事故隐患的条件还有哪些? 5.现场安全检查方法还有哪些?"看"的方法中,还应检查哪些现场安全情况?
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