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3001. 某年3月,A施工单位与建设单位签订了一项传输设备安装工程的施工合同,合同金额70万元,工期自4月1日至6月30日,合同未约定保修期。项目经理部安排的进度计划和成本强度预算如下表: [095734_24.gif] 工程按期开工,但建设单位于6月1日根据需要作出如下变更: (1)其中一个终端站增加一套网管设备,造成工作量新增90工日; (2)增加10km管道光缆的施工工作量。 A施工单位根据本单位的实际情况接受了第(1)项变更,拒绝了第(2)项变更。建设单位将第(2)项变更另行委托给了B施工单位。第(1)项变更造成A施工单位进度拖后1周;第(2)项变更导致A施工单位停工2周。工程最终于7月21日完成。A施工单位同时将竣工技术文件和工程结算申请文件报送建设单位。工程于7月25日初验后进入试运行,至10月24日结束,10月31日终验后于11月1日8时投入使用。 问题: (1)按周编制的成本计划表。 (2)绘制计划的时间-成本累积曲线。 (3)A施工单位可索赔的工期是多少?可索赔的费用有哪些?
3002. 某工程公司承接到某长途架空光缆线路工程,合同规定施工单位包工包料。材料费按施工图设计预算执行,工费按定额价格的5.2折计取。公司根据上年度公司所有项目实际毛利率,将全部材料费和折扣后工费的75%作为本工程项目负责人的责任目标成本,建立成本控制责任制。公司专门为本项目配备了两套熔接机和两台OTDR。项目负责人为了有效控制成本,采取了以下措施: (1)减少技术员、安全员等现场管理人员的数量。 (2)按照工程进展,工程进行到哪里,随时在当地招收临时用工,减少调遣费和临时设施的开支。 (3)在施工现场就近采购电杆、钢绞线及其他铁件。 (4)限额领料,随领随用,随时采购,减少库存。 问题: (1)本项目中,公司确定的项目负责人责任目标成本是否合理?说明原因。 (2)确定指导性成本计划的依据一般应有哪些? (3)公司为此项目专门配置仪表和设备的做法是否可取?为什么? (4)分别说明项目负责人降低现场开支的措施是否合适。
3003. 某工程公司承担了某运营商一项市中心机房电源设备安装工程,合同约定:需安装的电源设备及蓄电池由建设单位提供,电源线及其他材料由施工承包单位自行采购,工程计划于2024年3月5日开工,工期5周(每周工作时间按7天计)。项目部制订的进度计划如下图所示,图中每项工作的材料费是该项工作用到的计划材料费总额,用工数量是指完成该项工作的计划用工人数。该工程公司项目管理中,通常按周进行进度及成本的内部业务核算,工程材料费的核算按照进度分摊到各周,人工成本按公司的人均成本核算。该工程公司的平均人工成本为500元/(天·人)。 工程实施过程中,实际发生的材料费与计划一致,每周实际参加人数及周末统计的完成工作量比例见下表。 [095734_23.gif] 问题: (1)分别计算第1周末和第5周末的计划工作预算费用(BCWS). (2)分别计算第1周末和第5周末的已完工作预算费用(BCWP). (3)分别计算第1周末和第5周末的已完工作实际费用(ACWP). (4)分别计算第1周末和第5周末的费用偏差(CV)和进度偏差(SV),并说明费用和进度情况。
3004. 某施工单位在南方某地市承接了一项城区管道光缆线路工程,项目部施工组织设计中编制了安全管理计划。在项目实施过程中开展了安全检查和隐患排查工作,对隐患排查中发现的隐患进行了及时有效的治理。最终,工程顺利验收,未发生安全责任事故。 问题: (1)项目安全检查的主要形式有哪些? (2)本项目的经常性检查的重点内容有哪些? (3)列出本项目隐患排查计划包括的内容。 (4)项目部对排查出的事故隐患如何分级? (5)隐患治理流程有哪些?
3005. 某项目部负责南方某地的一个接入网光缆线路工程的施工,工程计划7月1日开工、9月30日完工,施工内容包括制作架空杆路、敷设架空光缆和管道光缆、安装光缆交接箱、光纤分配架、光缆成端等工作量,工程采用包工不包料的方式承包。 项目部的人员构成情况如下表所示。 [095734_27.gif] 本工程的施工组织设计中涉及安全管理的内容如下: (1)施工过程中应保证施工人员、仪表、车辆、设备、机具的安全。 (2)本工程安全目标是无人员伤亡事故,设备、仪表、机具零损坏。项目部的专职安全员负责工程的安全管理工作,对主要施工人员的个人安全防护进行安全技术交底,对工程中的安全问题进行经常性检查,排查安全隐患。 施工过程中发生了以下事件: 事件一:挖好的杆坑致使一名工人腿部受伤。 事件二:过路口架设吊线时,吊线致使一名骑车人摔伤。 事件三:敷设架空光缆时,遇到吊线带电,致使一名施工人员从杆上摔落,轻伤。 事件四:在人(手)孔内接续时,便道上一行人跌落掉入人(手)孔中,皮外伤。 事件五:一名施工人员在人(手)孔内作业时被毒气熏晕,经及时抢救脱险。 事件六:管道内的光缆预留不规范。 经过全体管理人员、施工人员的共同努力,工程按期完工交付。 问题: (1)说明本工程施工组织设计中有关安全管理的内容存在哪些问题? (2)项目部安全管理工作的内容还应增加哪些? (3)本工程的危险源有哪些? (4)项目部的人员是否都具有上岗资格?为什么? (5)指出项目部安全管理的工作疏漏之处。 (6)人(手)孔内作业时应注意哪些安全问题?
3006. 某施工单位承揽了一项通信基站设备安装工程,包括基站设备、天馈线及楼顶抱杆安装。施工前,项目经理组织所有操作人员召开了安全技术交底会,安全员就作业特点和危险因素,根据危险因素制定的预防措施以及施工中应注意的安全事项进行了讲解,项目部综合管理人员进行记录,会议结束后项目经理在交底记录上签字。 施工过程中,项目部按计划组织了施工现场检查,发现现场有下列情况:现场有村民站在警示带外围观施工作业;戴着安全帽的队长正在警示带内指挥;铁塔平台上,未戴安全帽的作业人员甲正在把安全带系在天线抱杆上;戴着安全帽的作业人员乙正紧跟未戴安全帽的作业人员丙上塔。检查人员及时进行了提醒纠正。 问题: (1)指出安全技术交底的不妥之处,说明正确做法。 (2)指出现场作业人员违规之处。 (3)列出本工程中应持证上岗的人员及证件名称。
3007. 某项目部承接到长途直埋光缆线路工程,施工季节处于夏季,工程沿途经过果园、稻田、村庄等地。施工过程中发生了以下事件: 事件一:施工单位在敷设光缆时,施工人员将光缆包装物随意丢弃。在郊外进行光缆接续时,将剪下的光缆外皮、加强芯、光纤束管,清洗光纤所用的清洗纸、清洗袋,接头盒的外包装盒,联络话机换下的废电池,操作人员中午吃饭用的快餐盒等杂物随意丢弃在施工现场,致使接续作业现场一片狼藉。沿线的居民对此深表厌恶,以至于后来处理故障时,部分沿线居民不让施工人员进入现场。 事件二:工程进城部分光缆采用管道敷设方式,施工人员在抽出人(手)孔内的积水时造成污水沿街漫流。 事件三:施工驻点住处紧张,两人住在堆放材料的房间。驻点附近环境较差,驻点内蚊蝇滋生,环境状况令人担忧。 事件四:施工人员在下班以后打麻将,经常玩到很晚。 问题: (1)对于本工程的种种现象,项目部应从哪些方面着手加强现场管理? (2)识别本工程的环境因素。 (3)针对识别出的环境因素制定相应的控制措施。
3008. 某通信运营商为践行绿色建造理念,实现绿色低碳发展,贯彻《信息通信行业绿色低碳发展行动计划(2022—2025年)》(工信部联通信〔2022〕103号)文件要求,瞄准“优布局、抓重点、促协同、强赋能、统管理”五大方向,采取了一系列绿色低碳节能措施,部分内容如下: (1)提升基站配套设施能效水平,推广室外型小型智能化电源系统在基站的应用。 (2)稳步推进网络“全光化”,鼓励采用新型超低损耗光纤,规模部署200G/400G光传输系统和1T以上大容量低功耗网络设备,引导100G及以上光传输系统向城域网下沉,减少光电转换能耗。 (3)持续开展5G接入网共建共享,深入推进管道、杆路、光缆、机房、室分等网络基础设施共建共享共维。 (4)在采购活动中强化环境管理体系认证要求,引导设备供应企业提升环境管理意识和能力。 (5)推进机房设备和系统使用高压直流、高效交流不间断电源等供电方案,减少电能转换环节,提高系统能效及资源利用率。 (6)面向主要用能设备设施,建立完善覆盖建设、运营、服务等各环节的能耗和碳排放管理平台。 (7)积极配合电网企业推进配电网智能化升级,打造5G智能电网,推广智能分布式配电、5G基站削峰填谷供电等绿色低碳应用。 (8)推行统一的绿色包装材料,加大环保材料、可循环利用材料的应用;运输过程中采用集约化包装,推行集合包装代替独立包装,避免消费过程中过度包装。 问题: 请根据“优布局、抓重点、促协同、强赋能、统管理”五大方向写出对应的五大方面行动任务,并将该运营商采取的以上八项措施进行归类。
3009. 某通信施工企业承接到一项高速公路硅芯管光缆气吹敷设工程,项目管理部在高速公路一出入口附近村镇租用了一处院落作为项目部驻地,除用作办公、食堂和住宿外,同时存放光缆、接头盒等施工材料以及车辆、空压机等施工机械。项目经理部根据建设单位、高速交警、高速路政以及当地村镇政府的相关要求,并依据《绿色施工导则》和公司文明施工管理制度,同时结合项目特点和项目部驻地的具体情况分别编制了绿色施工方案和文明施工方案,并按有关规定进行审批。 问题: (1)请叙述在《绿色施工导则》中,绿色施工总体框架由哪六部分组成? (2)请针对本项目特点列出在施工现场应重点采取的绿色施工环境保护控制措施。 (3)请列出本项目文明施工方案应主要包括哪些方面的管理内容?
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