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【高分突击战】2018年MBA管理【划范围】高分笔记辅导:人财经营五步曲
2023-11-06
人才是目前最稀缺的资源,然而中国的企业目前却处在人才危机中,人才荒与人才慌并存。当我们高喊人才缺失时,却不知有多少的人才给浪费了,原因是不少的企业把人财当人材在用,另外由于管理的缺失,人才没有发挥应有...
【高分突击战】2018年MBA管理【划范围】高分笔记辅导:高效团队的八大特征
2018-01-26
工作团队是为了实现某一目标而由相互协作的个体组成的正式群体。现实中,高效的工作团队对提高企业绩效,员工满意度等方面有重要作用,是企业的生力军。为什么采用团队形式?1、创造团结精神团队的成员要求相互之间...
【高分突击战】2018年MBA管理【划范围】高分笔记辅导:做个管理老板的人力资源经理
2018-01-26
做咨询和培训工作时间长了,和很多老板有过比较深入的交流,我发现一个很有意思的现象:几乎所有的老板都强调人力资源工作的重要性,但却很少有对自己公司的人力资源工作满意的。老板们向我提的最多的要求就是:林老...
【高分突击战】2018年MBA管理【划范围】高分笔记辅导:销售经理的选人要点
2018-01-26
估计所有的销售经理都觉得团队的人才缺乏,而绝大部分销售经理都会认为人才缺乏的主要原因是选人不利,这个原因必然牵连到人事经理,因为选人是人事经理的重要职责。人事经理反过来一定也会抱怨销售经理用人不利,不...
【高分突击战】2018年MBA管理【划范围】高分笔记辅导:如何解决员工间歇性低迷
2018-01-26
最近一段时间,在企业中多次碰到一些员工间歇性,或者说是周期性的工作积极性不足,出现低迷状态,表现为对工作敷衍了事,严格区分份内份外事,事不关已,高高挂起,不管领导如果调动都没法提高积极性。...
【高分突击战】2018年MBA管理【划范围】高分笔记辅导:培训的四大禁忌
2018-01-26
精彩的培训似乎都有规律可循,其中培训师的因素占到70%,还有30%的因素跟受训者有关系。所以,当培训过程中出现状况的时候,不能完全归罪以外,主办方一定要承担起应有的责任,全力为培训师打造好的培训环境、...
【高分突击战】2018年MBA管理【划范围】高分笔记辅导:打造高绩效团队的三个要点
2018-01-26
只要是办企业,谁都希望自己的企业越做越强,越做越大。老板如何才能把企业做强做大呢?个人的力量是有限的,团队的力量是无穷的。企业只有充分发挥团队的力量,才能把企业做大。可是团队又如何打造呢?...
【高分突击战】2018年MBA管理【划范围】高分笔记辅导:管理绩效的有效方法
2018-01-25
一些企业领导员工的过程困难重重,尤其是在管理员工绩效方面的表现并不理想。因此,企业管理者很沮丧,因为员工总不能按他们所想的那样行动。同时,员工也很沮丧,因为他们无法从管理者那里获得足够的指...
【高分突击战】2018年MBA管理【划范围】高分笔记辅导:海氏工作评价系统
2022-11-14
海氏工作评价系统简介海氏(Hay)工作评价系统又叫“指导图表—形状构成法”(GuideChart-profile),是由美国工资设计专家艾德华·海(E...
【高分突击战】2018年MBA管理【划范围】高分笔记辅导:高绩效组织
2018-01-25
什么是高绩效组织高绩效组织(HighPerformanceOrganization),即对比于传统组织的组织,经过管理学者的归纳,相对于传统组织而言,高绩效组织通常更具有下列的倾向:技术创新与冒险,重...
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