成本管理的任务、程序和措施施工成本是指在建设工程项目施工过程中所发生的全部生产费用的总和。成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施(组合经技)，把成本控制在计划范围内，并进一步寻...

建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法1.设计阶段建设监理工作的主要任务编写设计要求文件;组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助业主选择勘察设计单位;拟订和商谈设计委托合同;配合设计单位开展技术...

建设工程项目的风险和风险管理的工作流程组织风险：组织结构模式;工作流程组织;任务分工和管理职能分工;各方人员构成、资历、经验和能力经济与管理风险：宏观和微观经济情况;资金供应条件;合同风险;现场与公用...

决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义：①确定项目实施的组织;②确定和落实建设地点;③确定建设目的、任务和原则;④确定和落实项目建设的资金;⑤确定建设项目的投资、进度、质量目标等。...

施工管理中的职责：必须要承担的责任：①贯彻执行国家法律法规政策，执行企业各项管理制度;②严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人利益;③执行承包合同中由项目经理负责履行的条款;④有效控制施...

项目管理实施规划(1)适用的法律、法规和标准。(2)项目合同及相关要求。(3)项目管理规划大纲。(4)项目设计文件。(5)工程情况与特点。(6)项目资源和条件。(7)有...

针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。策划的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识...

项目结构分解无统一模式，参考以下原则：(1)考虑项目进展的总体部署;(2)考虑项目的组成;(3)有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构;(4)有利于项目目标的控制;...

1.建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。项目策划：目标控制前的一系列筹划和准备工作。费用目标：对业主而言是投资目标，对...

知识点：竣工验收阶段建设监理任务(1)督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见;(2)审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告;(3)组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收...