知识点：施工企业质量管理体系的建立与认证【考频指数】★★★★【考点精讲】一、质量管理八项原则1.以顾客为关注焦点;2.领导作用;3.全员参与;4.过程方法;...

知识点：建设工程项目进度控制的措施【考频指数】★★★★【考点精讲】一、组织措施1.在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。2.应编制项目进度控制的工作流...

知识点：全面质量管理思想和方法的应用【考频指数】★★★★【考点精讲】1.全面质量管理的主要特点(1)以顾客满意为宗旨;(2)领导参与质量方针和目标的制定;(3)提倡预防为主、科学管...

知识点：关键工作、关键路线和时差的确定【考频指数】★★★★【考点精讲】一、关键工作的确定1.当计划工期=计算工期时，总时差为0的工作为关键工作;2.当计划工期不等于计算工期时，网络计划中总时差...

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项目管理职能分工表 ①管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。该表也可用于企业管理。 ②我国多数企业和建设项...

建设工程项目策划概念 1、是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项...

业主方和项目各参与方，编制各自的任务分工表。  1.工作任务分工任务分解→明确任务(项目经理、主管部门或人员)→编制工作任务分工表三控制、三管理、一组织协调&n...

系统目标实现的因素 ①组织因素：组织是目标能否实现的决定性因素。 ②人的因素：包括管理人员和生产人员的数量和质量。 ③方法与工具：包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具...

项目总承包方的项目管理（1)工程总承包管理包括：  ①项目部的项目管理活动  ②工程总承包企业职能部门参与的项目管理活动（2)工程总包项目管理的内容（多选考点)...