【知识点】战略变革的时机选择战略变革时机有三种选择，有远见的企业应该选择第一种，这样能避免为过迟变革付出代价。变革时机选择内容阐述...

【知识点】战略变革的动因在企业中，随着时间的流逝，将会发生一些变化。变化可能来自外部环境或内部环境。大多数情况下，以下几种变化可能会成为公司战略变革的主要动因：企业变化的动因...

【知识点】战略实施战略实施就是将战略转化为行动，为了将战略付诸实施，需制定一些关键的决策。(1)为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，需要...

【知识点】公司战略的定义公司战略的定义(★)(一)公司战略的传统概念美国哈佛大学教授波特对战略的定义堪称公司战略传统定义的典型代表。他认为，“战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而...

【问题】风险规避和风险控制有什么区别点吗?【例题】甲公司是一家生产高档不锈钢表壳的企业，产品以出口为主，以美元为结算货币。公司管理层召开会议讨论如何管理汇率风险，与会人员提出不少对策。关于这些对策，以...

【知识点】公司战略的层次公司战略分为三个层次：总体战略、业务单位战略(或竞争战略)和职能战略。(一)总体战略总体战略又称公司层战略。在大中型企业中，特别是多元化经营的企业，总体战略是企业最高层次的战略...

【知识点】五力模型的局限性波特的五力模型在分析企业所面临的外部环境时是有效的，但它也存在着局限性，具体包括：(1)该分析模型基本上是静态的。然而，在现实中竞争环境始终在变化。这些变化可能从高变低，也可...

【知识点】战略变革的动因在企业中，随着时间的流逝，将会发生一些变化。变化可能来自外部环境或内部环境。大多数情况下，以下几种变化可能会成为公司战略变革的主要动因：企业变化的动因...

【知识点】企业资源是指企业所拥有或控制的有效因素的总和，包括资产、生产或其他作业程序技能和知识等。按照竞争优势的资源基础理论，企业的持续竞争优势主要是由资源禀赋决定的。1.企业资源类型...

【知识点】JIT优缺点JIT的优点：1、库存量低。这意味着减少了仓储空间，从而节约了租赁和保险费用。2、由于仅在需要时才取得存货;因此降低了花费在存货上的运营成本。3、降低了存货变质、陈旧或过时的可能...