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《公司战略与风险管理》第四章 战略实施——公司战略与企业文化——战略稳定性与文化适应性

【知识点】

战略的稳定性反映企业在实施一个新的战略时，企业的结构、技能、共同价值、生产作业程序等各种组织要素所发生的变化程度;文化适应性反映企业所发生的变化与企业目前的文化相一致的程度。

(一)以企业使命为基础

企业处理战略与文化关系的重点是：

1.企业在进行重大变革时，必须考虑与企业基本使命的关系。企业使命是企业文化的正式基础。高层管理人员在管理的过程中，一定要注意变革与使命内在的不可分割的联系。

2.发挥企业现有人员在战略变革中的作用。现有人员之间具有共同的价值观念和行为准则，可以保持企业文化一致的条件下实施变革。

3.在调整企业的奖励系统时，必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致。

4.考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行为准

(二)加强协调作用

(三)根据文化的要求进行管理

(四)重新制定战略

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