【知识要求】

　　一、绩效考评的基本特点：

　　1、绩效考评不是孤立的事件。

　　2、绩效考评具有指向性，他的出发点和终点就是企业的整体绩效。

　　3、绩效考评具有层次性和针对性。

　　4、绩效考评具有时限性。

　　5、绩效考评是一个过程。

　　6、对员工的绩效考评可以是正式的也可以是非正式的。

　　二、通过绩效考评可以发挥的作用：

　　1、上级主管不必介入所有具体的事务中。

　　2、通过赋予员工必要的知识来帮助他们进行合理的决策，从而节省管理者的时间。

　　3、减少员工之间因职责不明而产生的误解，减少出现当上级主管需要信息时没有信息的局面。

　　4、通过帮助员工找到效率底下的原因，减少错误和偏差。

　　5、激发员工劳动的积极性、主动性和创造性，扬长避短，努力学习，不断进步。

　　【能力要求】

　　一、考评数据的分析方法

　　1、顺序法。2、能级分析法。3、对比分析法。4、综合分析法。5、常模分析法。

　　二、绩效管理的总结

　　绩效管理应围绕以下重点展开：

　　1、为企业提供薪酬方面的相关信息。

　　2、为员工的晋升、调动等人事计划的制订提供依据。

　　3、对企业员工士气和工作氛围进行评估，完善企业文化建设。

　　4、对部门及员工的业绩做出评估，提出改进的方针和措施。

　　5、不断挖掘企业员工的潜力，探索实现员工与企业共同发展的途径和方法。

　　6、分析员工总体素质状况，进行培训需求分析，提出员工技能开发的改进措施和计划。

 

 

（关注来学网及时掌握考试动态，不再错过考务信息）

教你能教，学你所想，练你所需

来学网海量题库在线学习，传递知识，成就你我！

领先一步，自来而学，来学网欢迎您的到来！