人力资源规划：

        指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源的合理配置，有效激励员工的过程。

　　人力资源规划的内容：战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划

　　工作岗位分析的内容：

　　1、对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件及环境进行系统研究。

　　2、界定工作范围和内容后，提出承担本岗位任务应具备的员工资格条件。

　　3、制定出工作说明书等岗位人事规范。

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