各项培训管理制度起草的要求和方法：

　　(一)培训服务制度。

　　1、培训服务制度条款。

　　(1)员工正式参加培训前，根据个人和组织需要向培训管理部门或部门经理提出的申请;

　　(2)在培训申请被批准后城要履行的培训服务协议签订手续;

　　(3)培训服务协议签订后方可参加培训。

　　2、协议条款。

       (1)参加培训的申请人;

       (2)参加培训的项目和目的;

　　(3)参加培训的时间、地点、费用和形式等;

       (4)参加培训后要达到的技术或能力水平;

　　(5)参加培训后要在企业服务的时间和岗位;

       (6)参加培训后如果出现违约的补偿。

　　(7)部门经理人员的意见;

       (8)参加人员与培训批准人的有效法律签署。

　　(二)入职培训制度。

　　内容：

       (1)培训的意义和目的;

       (2)需要参加的人员界定;

　　(3)特殊情况不能参加入职培训的解决措施;

       (4)入职培训的主要责任区(部门经理还是培训组织者);

       (5)入职培训的基本要求标准(内容、时间、考核等);

       (6)入职培训的方法。

　　(三)培训激励制度。

　　内容：

       (1)完善的岗位任职资格要求;

       (2)公平、公正、客观的业绩考核标准;

　　(3)公平竞争的晋升规定;

       (4)以能力和业绩为导向的分配原则。

　　(四)培训考核评估制度。

　　内容：(1)被考核评估的对象;(2)考核评估的执行组织(培训管理者或部门经理);

　　(3)考核的标准区分;(4)考核的主要方式;

　　(5)考核的评分标准;(6)考核结果的签署确认;

　　(7)考核结果的备案;(8)考核结果的证明(发放证书等);

　　(9)考核结果的使用。

　　(五)培训奖惩制度。

　　内容：(1)制度制定的目的;(2)制度的执行组织和程序;(3)奖惩对象说明;

　　(4)奖惩标准;(5)奖惩的执行方式和方法。

　　(六)培训风险管理制度

　　内容：(1)企业根据《劳动法》与员工建立相对稳定的劳动关系;

　　(2)根据具体的培训活动情况考虑与受训者签订培训合同，从而明确双方的权利义务和违约责任;

　　(3)在培训前，企业要与受训者签订培训合同，明确企业和受训者各自负担的成本、受训者的服务期限、保密协议和违约补偿等相关事项;

　　(4)根据“利益获得原则”，即谁投资谁受益，投资与受益成正比关系，考虑培训成本的分摊与补偿。

　　起草培训制度草案：

       1、依据;2、目的或宗旨;3、实施办法;4、核准与施行(与公司相结合);

　　5、解释与修行(本制度由本公司XX批准后则行，修改时亦然，解释权归人力资源部)。

 

 

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