作用：1、合理的劳动定员是企业用人的科学标准。2、合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础。3、科学合理定员是企业内部各类员工调配的主要依据。4、先进合理的劳动定员有利于提高员工队伍的素质。

　　原则：(一)定员必须以企业生产经营目标为依据。

　　(二)定员必须以精简、高效、节约为目标。

　　1、产品方案设计要科学。2、提供兼职。3、工作应有明确的分工和职责划分。

　　(三)各类人员的比例关系要协调

　　企业内人员的比例关系包括：直接生产人员和非直接生产人员的比例关系;基本生产工人和辅助生产工人的比例关系;非直接生产人员内部各类人员以及基本生产工人和辅助生产工人内部各工种之间的比例关系等。

　　(四)要做到人尽其才，人事相宜。

　　(五)要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境。

　　(六)定员标准应适时修订。

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