2022年一级建造师考试建设工程项目管理——备考试题及答案(7)

2021年11月12日 来源:来学网

 

  《专业工程管理与实务》该科目分为10个专业,即:建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程。考生在报名时根据工作需要和自身条件选择一个专业进行考试。

考试日期 考试时间 考试科目 作答方式
预计2022年9月10日 9:00-11:00 建设工程经济 在答题卡上作答,用2B铅笔填涂
14:00-17:00 工程法规及相关知识
预计2022年9月11日 9:00-12:00 建设工程项目管理
14:00-18:00 专业工程管理与实务 主观题和客观题混合卷,在专用答题卡上作答,用黑色墨水笔作答。

  考试设《建设工程经济》(客观题)、《建设工程法规及相关知识》(客观题)、《建设工程项目管理》(客观题)和《专业工程管理与实务》(主、客观题混合)4个科目。

  1、下列成本管理的环节中,设立目标成本依据的是()。

  A.成本预测

  B.成本计划

  C.成本分析

  D.成本核算

  [答案]B

  [解析]2020/2019教材P71成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,此外,它还是项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据,即成本计划是目标成本的一种形式。

  2、下列关于施工成本管理的任务和环节的描述正确的是()。

  A.施工成本核算是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用.成本水平.成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案

  B.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径

  C.施工成本分析是指在施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划.定额.预算进行对比和考核

  D.施工成本预测对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计

  3、编制成本计划时,应遵循从实际出发的原则,注意避免发生的情况是()。

  A.片面增加劳动强度,加班加点施工

  B.降低成本的潜力在于合理组织施工

  C.提高机械利用率

  D.追逐改善材料供应,降低材料消耗

  [答案]A

  [解析]2020/2019教材P71(1)从实际情况出发编制成本计划必须根据国家的方针政策,从企业的实际情况出发,充分挖掘企业内部潜力,使降低成本指标既积极可靠,又切实可行。施工项目管理部门降低成本的潜力在于正确选择施工方案,合理组织施工;提高劳动生产率;改善材料供应;降低材料消耗;提高机械利用率;节约施工管理费用等。但必须注意避免以下情况发生:①为了降低成本而偷工减料,忽视质量;②不顾机械的维护修理而过度、不合理使用机械;③片面增加劳动强度,加班加点;④忽视安全工作,未给职工办理相应的保险等。

  4、在计划期内,项目经理部的内部或外部环境都有可能发生变化,尤其是材料供应、市场价格等具有很大的不确定性,因此在编制计划时应充分考虑到这些情况,使计划具有一定的适应环境变化的能力,这属于()原则。

  A.从实际规范出发

  B.采用先进技术经济定额

  C.与其他计划相结合

  D.适度弹性

  [答案]D

  [解析]2020/2019教材P71适度弹性:施工成本计划应留有一定的余地,保持计划的弹性。在计划期内,项目经理部的内部或外部环境都有可能发生变化,尤其是材料供应、市场价格等具有很大的不确定性,给拟定计划带来困难。因此在编制计划时应充分考虑到这些情况,使计划具有一定的适应环境变化的能力。

  5、施工成本管理的任务中,()是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

  A.施工成本预测

  B.施工成本计划

  C.施工成本分析

  D.施工成本控制

  [答案]B

  [解析]2020/2019教材P71施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,它是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。

  6、()是项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。

  A.施工成本预测

  B.施工成本核算

  C.施工成本计划

  D.施工成本考核

  [答案]C

  [解析]2020/2019教材P71成本计划是建立成本责任制、开展成本控制和核算的基础、是降低成本的指导文件、是设立目标成本的依据。

  7、成本管理的任务和环节的正确程序是:()。

  A.成本核算.成本计划编制.成本控制.成本分析.成本考核

  B.成本控制.成本计划编制.成本分析.成本核算.成本考核

  C.成本计划编制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核

  D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本计划编制

  [答案]C

  [解析]2020/2019教材P71成本管理的任务包括成本计划编制、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核

  8、关于施工成本及其管理的说法,正确的是()。

  A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出

  B.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案

  C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径

  D.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度地节约成本

  [答案]D

  9、关于建设工程项目与施工成本管理的说法,正确的是()。(1分)

  A.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,全面分析实际成本的变动状态,并寻求成本节约

  B.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,将实际成本控制在计划范围内,并寻求成本节约

  C.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,严格控制计划成本的变动范围,并寻求成本节约

  D.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,把计划成本控制在目标范围内,并寻求成本节约

  [答案]B

  [解析]2020/2019教材P70在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,把成本控制在计划范围内,并进—步寻求最大程度的成本节约。

  10、施工成本管理就是要在()情况下,采取相应管理措施,把成本控制在计划范围内。

  A.保证工期和确保质量优良

  B.保证工期和满足质量要求

  C.缩短工期和确保质量优良

  D.缩短工期和满足质量要求

  [答案]B

  [解析]2020/2019教材P70施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约

 

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