2022年一级建造师考试建设工程项目管理——备考试题及答案(4)
2021年11月12日 来源:来学网
《专业工程管理与实务》该科目分为10个专业,即:建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程。考生在报名时根据工作需要和自身条件选择一个专业进行考试。
考试日期 | 考试时间 | 考试科目 | 作答方式 |
---|---|---|---|
预计2022年9月10日 | 9:00-11:00 | 建设工程经济 | 在答题卡上作答,用2B铅笔填涂 |
14:00-17:00 | 工程法规及相关知识 | ||
预计2022年9月11日 | 9:00-12:00 | 建设工程项目管理 | |
14:00-18:00 | 专业工程管理与实务 | 主观题和客观题混合卷,在专用答题卡上作答,用黑色墨水笔作答。 |
考试设《建设工程经济》(客观题)、《建设工程法规及相关知识》(客观题)、《建设工程项目管理》(客观题)和《专业工程管理与实务》(主、客观题混合)4个科目。
1、成本计划在计划期内,项目经理部的内部或外部环境都有可能发生变化,在编制计划时应充分考虑到()的不确定性,使计划具有一定的适应环境变化的能力。
A.市场信息
B.材料供应
C.主材波动
D.市场价格
E.材料采购
[答案]BD
[解析]2020/2019教材P71施工成本计划应留有一定的余地,保持计划的弹性。在计划期内,项目经理部的内部或外部环境都有可能发生变化,尤其是材料供应、市场价格等具有很大的不确定性,这给拟定计划带来困难。因此在编制计划时应充分考虑到这些情况,使计划具有一定的适应环境变化的能力。
2、工程项目成本管理的主要任务有()。
A.成本控制
B.成本分析
C.成本核算
D.成本纠偏
E.成本计划编制
[答案]ABCE
[解析]2020/2019教材P71成本管理的任务包括:成本计划编制;成本控制;成本核算;成本分析;成本考核
3、施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的()以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
A.成本水平
B.指标控制
C.生产费用
D.成本降低率
E.管理水平
[答案]ACD
[解析]2020/2019教材P71施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
4、施工成本管理的主要环节有()。
A.施工成本控制
B.施工成本分析
C.施工成本核算
D.施工成本纠偏
E.施工成本计划
[答案]ABCE
[解析]2020/2019教材P71成本管理的任务包括成本计划编制、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。
5、关于工程项目成本管理的说法,正确的有()。
A.成本计划是成本预测的依据
B.组织应建立项目全面成本管理制度
C.成本一般以分项工程为成本核算对象
D.成本分析时,对于偏差的控制,分析是关键,纠偏是核 心
E.成本考核是实现成本目标责任制的最后检验
[答案]BD
[解析]2020/2019教材P70页组织应建立项目全面成本管理制度。B正确2020/2019教材P73,成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核 心。2020/2019教材P84,成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验,不是成本考核,所以E错误
6、某承包公司对一钢结构高层建筑工程的施工成本进行划分,应计入间接成本的有()。
A.钢材购置费
B.安全施工费
C.差旅交通费
D.大型机械进出场及安拆费
E.管理人员工资
[答案]CE
[解析]2020/2019教材P70直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费、材料费和施工机具使用费等。间接成本是指准备施工、组织和管理施工生产的全部费用支出,是非直接用于也无法直接计入工程对象,但为进行工程施工所必须发生的费用,包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。
7、工程项目施工成本管理的基础工作包括()。
A.建立成本管理责任体系
B.建立企业内部施工定额
C.及时进行成本核算
D.编制项目成本计划
E.科学设计施工成本核算账册
[答案]ABE
[解析]2020/2019教材P70施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作,1.统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式;2.建立企业内部施工定额;3.建立生产资料市场价格信息的收集网络;4.建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度;5.科学设计施工成本核算账册体系。
8、施工成本管理基础工作中最根本和最重要的内容,是建立涉及成本管理的()。
A.施工定额
B.组织制度
C.工作程序
D.责任制度
E.业务台账
[答案]BCD
[解析]2020/2019教材P70施工成本管理的基础工作是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。